為未來調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

從整體上看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?jīng)Q定著一個(gè)國(guó)家的振興。然而世界上的任何一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，都是基于本國(guó)國(guó)情基礎(chǔ)之上的探索與實(shí)踐。從外部環(huán)境來看，新加坡除了地理位置與海港運(yùn)輸之優(yōu)勢(shì)之外，劣勢(shì)則更為明顯，如國(guó)土面積狹小、自然資源貧乏，連淡水供給都存在困難。新加坡在建國(guó)之初，社會(huì)凋敝、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、失業(yè)人口眾多，在這樣的現(xiàn)實(shí)面前，新加坡政府在李光耀的領(lǐng)導(dǎo)下，沒有照搬西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，而是結(jié)合新加坡的地域特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)情況，在上世紀(jì)60年代建國(guó)初期，就把經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位為“外向型、開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”。

作者在本書第一章“奮斗的歷程”的章節(jié)中介紹，當(dāng)時(shí)世界正處冷戰(zhàn)的緊張時(shí)期，歐美很多企業(yè)家為找不到合適的投資市場(chǎng)而苦惱，新加坡正是在這種情形之下，取消了300多種關(guān)稅，大力引進(jìn)外資，在土地、稅收方面給予優(yōu)厚待遇。幾乎是一夜之間，新加坡成為全球的“投資天堂”和“世界工廠”。新加坡依靠外資的大力推動(dòng)，在短短十多年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家現(xiàn)代化的華麗轉(zhuǎn)身。其實(shí)，中國(guó)實(shí)行的改革開放，從新加坡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中得到了很多啟迪，中國(guó)也是依靠外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，才使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展多年來一直保持高昂的態(tài)勢(shì)。

然而新加坡政府的高明之處，就在于能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)。當(dāng)以制造業(yè)為主導(dǎo)的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度、民生矛盾得到有效解決之后，新加坡決定擺脫低工資和低生產(chǎn)的舊模式，提出了“第二次工業(yè)化”的發(fā)展理念。這個(gè)理念的核心，就是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以完成從勞動(dòng)密集型制造業(yè)向資本、技術(shù)密集型工業(yè)和服務(wù)業(yè)的跨越。正是秉承這一理念，新加坡的高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)局面在上世紀(jì)90年代業(yè)已形成。新加坡為什么要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型？其實(shí)道理很簡(jiǎn)單：制造業(yè)在環(huán)境污染方面的缺點(diǎn)顯而易見，新加坡承受不了“環(huán)境之痛”，另外，國(guó)家要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，必須培育具有產(chǎn)業(yè)附加值的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。

閱讀本書時(shí)，筆者深深感受到，中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和現(xiàn)狀，和新加坡上世紀(jì)90年代的情形尤為相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，國(guó)家則要投入大量的資金進(jìn)行科技研發(fā)，以科技創(chuàng)新助推企業(yè)發(fā)展。但是中國(guó)人口眾多，就業(yè)壓力巨大，突然關(guān)停那些環(huán)境污染嚴(yán)重但經(jīng)濟(jì)效益好的工礦企業(yè)，這顯然也不現(xiàn)實(shí)。經(jīng)濟(jì)體制的改革，也確實(shí)需要“壯士斷腕”的勇氣，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)伴隨著陣痛的過程。