我國混合所有制經濟的演化及改革開放后我黨認識的深化和探索

混合所有制經濟是指財產權分屬于不同性質所有者的經濟形式。從宏觀角度講，是指一個國家和地區(qū)所有制結構中，包括公有和非公有等不同性質的經濟成分。從微觀角度講，是指一個企業(yè)的資本屬于不同性質的投資主體。新中國成立以來，我國所有制結構經歷了“混合所有制→單一公有制→混合所有制”的演化過程。改革開放后，我們黨對發(fā)展混合所有制經濟進行了不斷探索，積累了一些經驗，為進一步推進這項改革奠定一定的基礎。

新中國成立以來，我國所有制結構經歷一個演變的過程。安徽大學的李亞平、雷勇以不同所有制企業(yè)在工業(yè)總產值中所占的比重為主要指標，對我國不同所有制經濟的比重進行了統(tǒng)計學研究。1949到1958年，我國所有制結構為公有經濟和私有經濟并存的混合所有制結構。“一五”開始的1953年，公有經濟占46.91%，私有經濟占53.09%。其中，國有經濟占43.04%，集體經濟占3.87%。1959年到1979年，我國所有制結構為單一公有制。“三五”計劃開始的1966年，國有經濟占90.18%，集體經濟占9.82%。1980年以后，我國所有制結構由單一公有制逐漸發(fā)展為公有經濟和私有經濟并存的混合所有制結構。“十一五”開始的2006年，公有經濟占34.14%，私有經濟占65.86%。其中，國有經濟占31.24%，集體經濟占2.90%。②可以看出，改革開放后，所有制結構向混合所有制發(fā)展是一個客觀事實。所有制結構轉向混合所有制是以社會主義市場經濟的發(fā)展為條件的，反過來又促進社會主義市場經濟的發(fā)展。

改革開放以來，我們黨在宏觀層面通過發(fā)展非公有制經濟優(yōu)化所有制結構的同時，也在企業(yè)微觀層面探索如何發(fā)展混合所有制經濟以提高企業(yè)的活力。1993年，黨的十四屆三中全會提出，“隨著產權的流動和重組，財產混合所有的經濟單位越來越多，將會形成新財產所有結構”。1997年，黨的十五大提出，“公有制經濟不僅包括國有經濟和集體經濟，還包括混合所有經濟中的國有成分和集體成份”。“股份制是現代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權和經營權分離，有利于提高企業(yè)和資本的運作效率”。1999年黨的十四屆四中全會提出，“國有大中型企業(yè)，尤其是優(yōu)勢企業(yè)，宜于實行股份制的，要通過規(guī)范上市、中外合資和企業(yè)相互參股等形式，改為股份制企業(yè)，發(fā)展混合所有制經濟”。2002年，黨的十六大報告提出，“除少數必須由國家獨資經營的企業(yè)外，積極推行股份制，發(fā)展混合所有制經濟”。2003年，黨的十六屆三中全會提出，“大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本參股的混合所有制經濟，實現投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現形式”。2014年，黨的十八屆三中全會提出，“要完善產權保護制度，積極發(fā)展混合所有制經濟，推動國有企業(yè)完善現代企業(yè)制度”。發(fā)展混合所有制經濟，是優(yōu)化國有經濟布局，推動新一輪國企改革，拓展非國有經濟發(fā)展空間的有效途徑。

發(fā)展混合所有制經濟為新一輪國企改革提供新的著力點

十八屆三中全會提出，“混合所有制經濟是基本經濟制度的重要實現形式”，“允許更多的國有經濟和其他所有制經濟發(fā)展成為混合所有制經濟”。“完善國有資產管理體制，以管資本為主加強國有資產監(jiān)管，改革國有資本授權經營體制，組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司”。“推動國有企業(yè)完善現代企業(yè)制度”。十二屆全國人大政府工作報告提出，“優(yōu)化國有經濟布局和結構，加快發(fā)展混合所有制經濟，建立健全現代企業(yè)制度和公司法人治理結構。完善國有資產管理體制，準確界定不同國有企業(yè)功能，推進國有資本投資運營公司試點。”經濟體制改革推進到現階段，加快發(fā)展混合所有制經濟，是社會主義市場經濟發(fā)展的客觀要求，是新一輪國企改革的方向和著力點。

國有企業(yè)是指由政府投資或參與管理的企業(yè)。政府的目標決定和影響著國有企業(yè)的行為，而國有企業(yè)的目標兼有營利性和公益性。因此，國有企業(yè)既要實現國家調節(jié)經濟的目標，也要實現國有資產保值增值的目標。國有企業(yè)大都具有雙重目標的特點，這就使國有企業(yè)具有一些共性的缺陷。國有企業(yè)公益性目標使企業(yè)在資源配置中偏離最優(yōu)狀態(tài)。國有企業(yè)的最終所有者是全體人民，通過政府等層層環(huán)節(jié)監(jiān)督企業(yè)，這就使國有企業(yè)的代理風險增大。國有企業(yè)的管理者是由政府直接任命的，經理人個人激勵往往不足，并且容易導致腐敗問題。國有企業(yè)的這些特點和缺陷不是我國獨有的，各國的國有企業(yè)都存在這些特點和缺陷。因此，20世紀70年代以來，西方國家政府都在推進國有企業(yè)改革，并且取得了一定的成效。西方國家國企改革的經驗教訓對我國的國企改革具有啟示意義。