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以慈善事業(yè)撬動多元共治體系(3)

圍繞四個原則  打造首善之區(qū)

中民慈善捐助信息中心政府部主任 劉壯


《國務院關(guān)于促進慈善事業(yè)健康發(fā)展的指導意見》提出“四個基本原則”發(fā)展慈善事業(yè)新格局,力爭至2020年慈善事業(yè)對社會救助體系形成有力補充,成為全面建成小康社會的重要力量。如何在政府推動、社會實施、公眾參與及專業(yè)運作中,充分發(fā)揮慈善事業(yè)扶貧濟困、改善民生、踐行社會主義核心價值觀等方面的效應,河南省林州市緊緊抓住四個原則,向著打造首善之區(qū)的目標,在這方面進行了有益探索。

林州市位于晉、冀、豫三省交界處,是紅旗渠的故鄉(xiāng)和紅旗渠精神的發(fā)祥地,經(jīng)濟實力在河南省118個縣(市)中位居前列。但縣域內(nèi)地形多丘陵,城鄉(xiāng)之間貧富差距較大,發(fā)展不平衡狀況長期存在。全市共有城鄉(xiāng)低保人口42438戶60787人。另外還有殘疾人口超過六萬人,因重大疾病或傷殘喪失勞動能力者近三千人。困難群眾多、分布散、需求復雜,僅靠公共財政無法解決所有困難群眾的生活問題。為此,2010年,林州市委、市政府決定成立市慈善總會,截止目前已先后發(fā)放救助善款1.25億元,受助人數(shù)達到29.6萬人次,慈善救助規(guī)模和效果位于河南省前列。在近五年的持續(xù)探索中,“黨委領(lǐng)導、政府推動、民間運作、社會參與、堅持自愿、鼓勵奉獻”這樣一套環(huán)環(huán)相扣、層層驅(qū)動、多方協(xié)同的機制化慈善模式已初見成效,“看得見、摸得著、能借鑒、可復制”的“林州慈善模式”讓林州市榮獲了“中國公益慈善六星級城市”等榮譽。慈善,已成為林州市一張靚麗的城市名片。

突出扶貧濟困:“安老、撫孤、濟困、助醫(yī)、助教”以點帶面

引導慈善力量參與民生保障,應從幫助困難群眾解決最直接、最緊迫的問題入手。優(yōu)先發(fā)展扶貧濟困領(lǐng)域,與政府的社會救助形成合力。在過去的五年中,林州市以“安老、撫孤、濟困、助醫(yī)、助教”作為慈善工作的五個重點,“以點帶面”聚集力量,著力解決困難群眾最緊迫的需求。

以扶貧濟困為依托,逐步完善慈善社會服務。扶貧濟困是慈善事業(yè)的重要領(lǐng)域,滿足困難群眾多層次的需求是慈善力量參與保障民生的重要特點。而準確定位與發(fā)現(xiàn)群眾需求是做好慈善工作的起點。林州借助慈善力量的關(guān)鍵在于調(diào)動公眾參與,而公眾的參與在于其對內(nèi)容和方式的認同。在縣級市慈善事業(yè)發(fā)展初期,聚焦扶貧濟困領(lǐng)域,易于凝聚公眾力量,解決實際問題,奠定慈善事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時,相對于慈善事業(yè)的其他領(lǐng)域,扶貧濟困在政府系統(tǒng)內(nèi)部的社會救助體系也較為成熟,信息、實施、保障等配套措施均相對完善,易于與政府相關(guān)工作進行對接,有利于形成合力。在此基礎(chǔ)上,林州市以“人人可慈善”的理念為核心,動員社會各種力量,廣泛拓展慈善社會服務活動方式,義拍、義賣、義診、義演等已深入群眾的日常生活之中。

以“節(jié)會”慈善激活公眾參與,將慈善打造成補充民生的有效載體。慈善貼近公眾需求、切近民生,因為匯聚民間力量,也最能把握社會熱點,把握工作重點。林州市在匯聚社會共識的基礎(chǔ)上,以市慈善總會為樞紐,堅持高起點運作、高規(guī)格推動、高效率募捐、高頻率活動、高格調(diào)宣傳,將慈善“正氣”沁入社會的主流風氣,嵌入群眾的生活,專業(yè)義工隊伍1.5萬人,占城鎮(zhèn)人口的8.25%,并依托“節(jié)日”集中開展慈善救助。在日常以需求為導向的臨時救助基礎(chǔ)上,林州市以“節(jié)會”為平臺,救助特定困難群體。例如,四月“助殘日”,幫扶貧困殘疾群體;“五一”勞動節(jié),救助困難勞模等。在擴大慈善救助效果和影響力的同時,也有效促進了慈善融入“節(jié)會”、融入市民的日常生活。

堅持改革創(chuàng)新:以慈善信息網(wǎng)銜接政府工作網(wǎng),創(chuàng)新“網(wǎng)格化”機制

創(chuàng)新“網(wǎng)絡化”運行結(jié)構(gòu),理順慈善工作機制。林州市結(jié)合自身特點,大力推進基層建設,將建立和完善橫縱雙向的三級“網(wǎng)格化”結(jié)構(gòu)作為工作重點,以慈善總會為核心建立工作網(wǎng)絡,創(chuàng)新機制激活慈善與政府行政的銜接通道。橫向上,慈善總會在全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,以及教育、衛(wèi)生、供銷系統(tǒng)和農(nóng)村信用聯(lián)社、住建局、監(jiān)管局等市直機關(guān)單位建立了慈善分會;縱向上,在571個行政村、居委會,582所學校建立了慈善工作站。與此同時,推動建立、健全各級慈善機構(gòu)各項管理制度,確保有章可循、有序工作。在此基礎(chǔ)上,各級各類慈善機構(gòu)結(jié)合自身工作情況,開展慈善活動,保持慈善機構(gòu)活力,如各級學校慈善工作站將慈善與學生德育教育相結(jié)合,開展“日行一善,善行一生”等活動,學校參與率100%,受到家長和社會的廣泛好評。

依托“網(wǎng)絡化”的慈善信息,銜接政府工作網(wǎng)。信息互通、工作銜接的基礎(chǔ)是有通暢的信息傳遞機制。基于慈善機構(gòu)工作網(wǎng)絡,橫向上各機構(gòu)互通信息、協(xié)調(diào)資源、支持慈善事業(yè),縱向上垂直分布在基層的慈善工作站發(fā)現(xiàn)困難群眾需求、組織慈善活動、宣傳慈善文化,最終各個網(wǎng)絡節(jié)點上的信息被匯集到市慈善總會,并由市人大常委會主任負責綜合協(xié)調(diào)資源,與政府相關(guān)部門開展合作,同時由相關(guān)部門提供和核實相應的救助對象信息。在政府救助規(guī)則的盲區(qū),特別是對救助“邊緣”群體和事實困難群體,實現(xiàn)了慈善與政府社會救助互為補充、互相銜接的局面,為城市民生發(fā)展拉起了一張牢固的安全網(wǎng)。

確保公開透明:“透明慈善”的“軟實力”

打造慈善的“透明口袋”尤為重要。公信力是慈善事業(yè)發(fā)展之本,這就始終要求慈善組織將保證公開透明放在發(fā)展之首,完善行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督體系。林州市慈善總會根據(jù)相關(guān)規(guī)定及要求切實履行信息公開責任,建立“兩臺一報一刊一網(wǎng)”立體化信息透明網(wǎng)絡,實行24小時限時公開制度,接收捐款后24小時內(nèi)通過官方網(wǎng)站公開捐贈款物、救助受益對象、救助款物使用等詳細信息,接受社會各界監(jiān)督。充分尊重捐贈人意愿,在慈善事業(yè)發(fā)展初期,堅持“誰捐贈、誰發(fā)放”,邀請慈善人士到捐助現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)放,讓捐贈人清楚善款的用途,更好地凝聚社會各界的慈善力量。同時,聘請社會各界人士擔任監(jiān)督員推動形成法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、財務審計、輿論監(jiān)督、行業(yè)自律相結(jié)合的慈善監(jiān)督機制。“透明慈善”的打造不僅增強了慈善事業(yè)的公信力與生命力,也促進了社會的和諧發(fā)展。自政府推動發(fā)展慈善事業(yè)以來,林州的刑事案件發(fā)案率呈兩位數(shù)下降,上訪率呈幾何式降低,社會不安定因素大大減少。

慈善工作做得好,對城市的經(jīng)濟社會發(fā)展具有積極推動作用。對外招商不僅完全依靠良好的投資環(huán)境,同時也是城市形象和民生基礎(chǔ)的競爭。“透明慈善”不僅推動了慈善事業(yè)自身公信力的提升,更成為了林州對外招商引資的“軟實力”。

強化規(guī)范管理:慈善事業(yè)健康發(fā)展需做好制度安排

林州市出臺了《關(guān)于加快全市慈善事業(yè)發(fā)展的意見》,提出“抓慈善就是抓和諧、抓穩(wěn)定、抓綜合治理、抓信訪、抓精神文明建設、抓經(jīng)濟建設和抓發(fā)展”的理念,將慈善工作作為林州“精神立市”、“和諧立市”的重要內(nèi)容。組織研究制定林州市慈善事業(yè)發(fā)展的專項規(guī)劃,集中梳理發(fā)展中遇到的突出困難和問題,為慈善事業(yè)更好地服務城市做好制度安排。

慈善家需要鮮花和掌聲,為此,林州市不僅聯(lián)合各類媒體大力宣傳慈善行為和典型人物,還出臺了一系列的激勵政策:向捐贈數(shù)額較大的慈善家授予“金、銀、銅牌”、“慈善家”牌匾,向積極參與慈善事業(yè)的組織者授予“大德之人”稱號,如此等等。并通過慈善文藝頒獎晚會等平臺,集中表彰為本地慈善事業(yè)作出突出貢獻的集體和個人,同時將本地慈善軼事以藝術(shù)表演等形式搬上舞臺,在全社會營造了良好的慈善氛圍,為城市增添“善”的力量。

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[責任編輯:趙帆]
標簽: 體系   事業(yè)