長沙，2015年5月6日 長沙4月房?jī)r(jià)跌 長沙主城區(qū)新建的一處商品房（5月6日攝）  新華社記者 龍弘濤 攝

近年來，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已逐漸成為地產(chǎn)圈的高頻詞匯。在利潤相對(duì)下降、增速放緩的環(huán)境下，過去那種高額投資拿地、迅速轉(zhuǎn)化成銷售的傳統(tǒng)發(fā)展模式不再奏效，步入“白銀時(shí)代”的說法已被越來越多的從業(yè)人士接受和認(rèn)可。 

“隨著‘白銀時(shí)代’的到來，政策開始變調(diào)轉(zhuǎn)向去行政化，行業(yè)開始走向轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場(chǎng)開始邁向洗牌和低利潤時(shí)代，在這樣的情況下，房企轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，否則將被淘汰”，全國房地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)盟執(zhí)行主席、住建部住房政策專家委員會(huì)副主任顧云昌說到。 

盡管各大房企都試圖“轉(zhuǎn)型”，但轉(zhuǎn)型的選擇卻大相徑庭，各有各的轉(zhuǎn)法。有的堅(jiān)定“瘦身”、有的努力“抱團(tuán)”、還有的致力“多元化”發(fā)展……

其實(shí)，不論是何種方式，最終無非是為了降低成本、提升利潤，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，探尋新的增長之道，避免被新周期的困難所擊垮。 

從重量級(jí)轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn) 

在當(dāng)前的行業(yè)語境下，降低成本、提升利潤成為了各大房企未來的核心。過去通過高額投資拿地、坐等資產(chǎn)增值的“重資產(chǎn)”模式，正給房企帶來沉重的資金和運(yùn)營壓力。曾經(jīng)被多數(shù)中國房地產(chǎn)開發(fā)商不屑一顧的“輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型”，也逐漸成為行業(yè)話題的核心。

針對(duì)為何當(dāng)下房企“巨鱷”們都試圖“輕資產(chǎn)化”的問題，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，這是由于傳統(tǒng)的重資產(chǎn)開發(fā)模式需要前期投入大量的資金，在行業(yè)不太景氣，銷售增速放緩的情況下，企業(yè)負(fù)債率上升，運(yùn)營壓力明顯增大。

現(xiàn)在，開發(fā)商把目光轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)運(yùn)營模式”，可獲得多種好處：高杠桿率、前期投入少、風(fēng)險(xiǎn)分散化。房企輕資產(chǎn)運(yùn)營，多數(shù)資金將來源于房地產(chǎn)基金、信托等，開發(fā)商的主要職責(zé)是發(fā)揮設(shè)計(jì)、建造、招商及管理方面的專業(yè)能力，使得專業(yè)化程度進(jìn)一步提高。

廣州一位開發(fā)商還表示，去地產(chǎn)化，同時(shí)提升產(chǎn)品的服務(wù)及管理水平，犧牲部分利潤，一方面是為了提升品牌的市場(chǎng)份額，另一方面更重要的目的是為了在房地產(chǎn)開發(fā)之外，尋找新的盈利點(diǎn)。