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“舒適地帶”思維不可?。?)

核心提示: “舒適地帶”思維消磨了老少邊窮地區(qū)干部的進(jìn)取心和干事創(chuàng)業(yè)的激情;容易造成老少邊窮地區(qū)的懶政、怠政、庸政;帶壞了老少邊窮地區(qū)的風(fēng)氣,使青年干部喪失了憂(yōu)患意識(shí),不利于青年干部的成長(zhǎng)。為克服這種現(xiàn)象,必須以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力進(jìn)行治理,出臺(tái)相應(yīng)的政策和法律,鼓勵(lì)干部到老少邊窮地區(qū)去建功立業(yè),施展才干。

力戒“舒適地帶”思維,不讓老少邊窮地區(qū)的干部流汗又流淚

在物質(zhì)條件豐裕的今天,老少邊窮地區(qū)有“舒適地帶”思維的干部不在少數(shù)。要克服這種現(xiàn)象,必須以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力進(jìn)行治理,出臺(tái)相應(yīng)的政策和法律,鼓勵(lì)干部到老少邊窮地區(qū)去建功立業(yè),施展才干。

一是優(yōu)先提拔那些在老少邊窮地區(qū)經(jīng)過(guò)艱苦復(fù)雜環(huán)境鍛煉,并取得明顯成績(jī)的年輕干部,讓那些安心在老少邊窮地區(qū)踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的干部覺(jué)得有奔頭。對(duì)那些追求“舒適地帶”,貪圖安逸,講條件,?;^,不按組織要求到基層或艱苦環(huán)境中去鍛煉的干部,不但不能提拔重用,相反要提出警告和誡勉。

二是組織部門(mén)要制定計(jì)劃,分類(lèi)實(shí)施,對(duì)優(yōu)秀的年輕干部要有意識(shí)地選派到經(jīng)濟(jì)比較落后、條件比較艱苦、情況比較復(fù)雜的老少邊窮地區(qū)去工作,讓他們到老少邊窮地區(qū)吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)挫折、經(jīng)受點(diǎn)磨練,懂得人生的不易、改革創(chuàng)業(yè)的艱辛,再根據(jù)他們改變落后面貌、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的本領(lǐng)和化解矛盾、處理復(fù)雜問(wèn)題的智慧,挑出真才,委以重任。

三是對(duì)那些一心追求“舒適地帶”的“慵、懶、散、慢、浮、腐”的干部,特別是那些工作安排了無(wú)法落實(shí)或落實(shí)不力,工作中吃、拿、卡、要,對(duì)辦事群眾冷、硬、橫、推、拖,嚴(yán)重影響黨和政府在人民群眾中形象的干部,決不手軟,發(fā)現(xiàn)一起懲治一起,該組織處理的組織處理,該降級(jí)免職的降級(jí)免職,下決心亮劍除弊,向庸政、惰政、怠政問(wèn)責(zé),不留死角。

四是改善老少邊窮地區(qū)干部的生活和工作待遇,提高他們的收入水平。設(shè)立老少邊窮地區(qū)干部的專(zhuān)門(mén)津貼,同時(shí)為他們到黨校、高等學(xué)校進(jìn)修學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察提供機(jī)會(huì);為老少邊窮地區(qū)的干部提供帶薪休假;為他們的子女上學(xué)、就業(yè)提供方便;對(duì)那些因長(zhǎng)期工作在老少邊窮地區(qū)而身患疾病的干部,允許他們到條件好的地方休養(yǎng)或休息。

五是建立老少邊窮地區(qū)干部輪換制度。我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行老少邊窮地區(qū)對(duì)口支援制度,對(duì)口支援單位的干部也需要進(jìn)行輪換。對(duì)于那些準(zhǔn)備提拔的干部,要定期和那些在高寒山區(qū)工作到一定年限的干部實(shí)行輪換。這一方面有利于改善干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),另一方面有利于鍛煉干部,為老少邊窮地區(qū)的干部發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

(作者為浙江師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng),教授、博導(dǎo))

【參考文獻(xiàn)】

①《官員需要徹底走出“舒服地帶”》,人民網(wǎng),2016年2月4日。

責(zé)編/劉瑞一 美編/李祥峰

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[責(zé)任編輯:趙光菊]
標(biāo)簽: 老少邊窮   生活待遇   “舒適地帶”