一組創(chuàng)新 

產(chǎn)村相融、成片推進新農(nóng)村示范區(qū)，涉及到許多改革與發(fā)展過程中所面臨的難題。武勝縣通過一組創(chuàng)新，破解了這些難題 。

一是創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度。加快推進以新農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證為主的“多權(quán)同確”，積極推進林權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)等各類產(chǎn)權(quán)的確權(quán)登記，開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制度改革。建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場，引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)進入交易市場。率先開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資試點，探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押、擔保的多種形式。

二是創(chuàng)新發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股、托管等多種方式流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營。建立示范區(qū)農(nóng)民土地承包流轉(zhuǎn)平臺，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)點，開展委托流通、農(nóng)地生產(chǎn)能力等級、流轉(zhuǎn)價格評估、抵押擔保等服務(wù)，加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)監(jiān)測。

三是創(chuàng)新培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加大扶持力度，完善支持體系、推進家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新。實施分類指導(dǎo)，引導(dǎo)具有一技之長的農(nóng)戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，進而發(fā)展成為專業(yè)大戶。開展示范性家庭農(nóng)場創(chuàng)建活動，促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)。

四是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。堅持以主體多元化、服務(wù)專業(yè)化、運行市場化為發(fā)展方向，積極構(gòu)建公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

五是創(chuàng)新新農(nóng)村建設(shè)資金籌措。組建縣農(nóng)投公司，發(fā)揮集成政策、集聚資源、集中資金的優(yōu)勢，按照市場法則堅持平臺融資、掛鉤籌資、經(jīng)營增資、招商引資多渠道籌措建設(shè)資金。

平臺融資。首期注入300畝縣城國有存量土地給農(nóng)投公司作為抵押物，向銀行融資7500萬，再向社會BT融資2.7億多元。通過銀行貸款、融資租賃等，共籌集資金3.5億元。

掛鉤籌資。示范區(qū)首批實施白萍鄉(xiāng)、三溪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)增減掛鉤項目1340畝，實現(xiàn)土地增值收益4億元以上，全部用于示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)以及生態(tài)環(huán)境治理。

經(jīng)營增資。農(nóng)投公司4個子公司依法開展土地經(jīng)營、農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游經(jīng)營和商貿(mào)服務(wù)，實現(xiàn)年收益1億元以上；白坪村、高棟村、盧山村等分別組建旅游發(fā)展公司，實現(xiàn)年收入20萬元以上；推動示范區(qū)投資建設(shè)良性循環(huán)，滾動發(fā)展。

招商引資。農(nóng)投公司根據(jù)示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，認真編制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、鄉(xiāng)村旅游等項目招商引資，吸引城市工商資本和社會民間資本25.6億元到示范區(qū)投資興業(yè)。

六是創(chuàng)新區(qū)域工作運行機制。推進園區(qū)統(tǒng)籌、公司運營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)、村社治理的協(xié)同機制，力促示范區(qū)高效運行。成立園區(qū)管委會，負責示范區(qū)的經(jīng)濟事務(wù)，履行統(tǒng)籌規(guī)劃、要素保障、建設(shè)管理等職能。管委會下設(shè)農(nóng)投公司，其按照區(qū)域平衡原則，采取市場化運作，對示范區(qū)進行整體投資建設(shè)運營。建立村黨支部領(lǐng)導(dǎo)的村民自治組織和村集體經(jīng)濟組織運行機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合示范區(qū)建設(shè)、履行轄區(qū)內(nèi)公共服務(wù)和社會管理職能。

一個比較

在城鎮(zhèn)化的大背景下，各地各部門都在進行多樣的探索。如今，研究特色小鎮(zhèn)一定要研究浙江模式。浙江的特色小鎮(zhèn)是對經(jīng)濟發(fā)展新動力的探索，取得了一定的成就，得到自上而下的重視。而在中西部特色集鎮(zhèn)研究中，武勝的白坪-飛龍新農(nóng)村示范區(qū)則是一個很好的樣板。

從總體上看，白坪-飛龍新農(nóng)村示范區(qū)很好地體現(xiàn)了中央有關(guān)城鎮(zhèn)化建設(shè)的精神內(nèi)涵，堅持了“以人為本、四化同步、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、生態(tài)美好、人文傳承”，具有普遍性。在個性化方面，白坪-飛龍新農(nóng)村示范區(qū)特色明顯，在建設(shè)白坪-飛龍新農(nóng)村示范區(qū)過程中，政府起了很強的主導(dǎo)作用，選擇的是相鄰區(qū)域有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、管理，同時也發(fā)揮了市場主體作用，以建設(shè)“產(chǎn)村相融，農(nóng)旅結(jié)合”為目標，完善基礎(chǔ)設(shè)施，形成“業(yè)興、家富、人和、村美”的格局。武勝的白坪-飛龍新農(nóng)村示范區(qū)與浙江的特色小鎮(zhèn)各有千秋，是在不同的經(jīng)濟發(fā)展水平上和資源稟賦上對城鎮(zhèn)化的探索，兩者相比主要有以下五點不同。

第一，目的不同。與浙江的特色小鎮(zhèn)相比，武勝的白坪-飛龍示范區(qū)目的更加多元化。白坪-飛龍示范區(qū)有新型城鎮(zhèn)化的任務(wù)，有農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務(wù)，有探索現(xiàn)代文明、城市文明如何向鄉(xiāng)村覆蓋的任務(wù)。而浙江的特色小鎮(zhèn)更多的是探索經(jīng)濟發(fā)展新動力，目的是找到在經(jīng)濟發(fā)展水平較高時，更好發(fā)展新經(jīng)濟的辦法。白坪-飛龍示范區(qū)承擔了更多的“三農(nóng)”問題，承擔了經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的欠發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)化的任務(wù)，承擔了城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌發(fā)展的綜合任務(wù)。中西部地區(qū)有很多地區(qū)處在與白坪-飛龍示范區(qū)相同的發(fā)展階段，白坪-飛龍的模式對中西部地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)具有極大的參考價值。

第二，背景不同。白坪-飛龍新農(nóng)村示范區(qū)典型特點就是一個“農(nóng)”，這是它的長板，也是短板。在過去的幾年，示范區(qū)對“農(nóng)”進行了充分的發(fā)掘，不僅長板沒有丟，對短板也做了一定程度的彌補。示范區(qū)把農(nóng)業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)結(jié)合，把農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人，變成能夠做旅游業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)者，同時也學(xué)習(xí)了之前并不擅長的資本轉(zhuǎn)化，充分利用了城市工商資本和社會資本，很好地彌補了短板。由于在20世紀八十年代浙江等發(fā)達地區(qū)就已經(jīng)實現(xiàn)了專業(yè)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集群加專業(yè)大市場的發(fā)展模式，現(xiàn)在的發(fā)展基本上是城市文明通過工商資本塑造出一個新的經(jīng)濟體。正因如此，浙江的特色小鎮(zhèn)對于“農(nóng)”的發(fā)掘認識與武勝有很大的不同。這是一個大背景的不同，這方面武勝恰恰做出了特色。

第三，統(tǒng)籌的層級不同。武勝的白坪-飛龍示范區(qū)統(tǒng)籌得更加復(fù)雜，更加全面。從產(chǎn)權(quán)角度來講，示范區(qū)涵蓋國有的、集體的和個人的財產(chǎn)，還有城市工商資本的加入，成分非常復(fù)雜。這些方面存在的挑戰(zhàn)難度，在某種意義上絲毫不亞于浙江的特色小鎮(zhèn)。因為白坪-飛龍示范區(qū)產(chǎn)權(quán)復(fù)雜、政策模糊，所以矛盾沖突點非常多。在這種情況下，白坪-飛龍示范區(qū)所做的創(chuàng)新，對其他類似區(qū)域起到很好的借鑒作用。

第四，建設(shè)的面貌不同。浙江省特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃面積多是1到3平方公里不等，我們稱之為“小籠包子”。武勝則是一個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的聯(lián)合體，區(qū)域面積達50平方公里，白坪-飛龍示范區(qū)類似于一個大蒸籠，里面有很多的“小籠包子”，體現(xiàn)了很多的功能板塊。浙江等地特色小鎮(zhèn)底色是現(xiàn)代化、是城市，只是加上一些鄉(xiāng)土氣息和其他元素，而武勝的本質(zhì)就是鄉(xiāng)土，是在鄉(xiāng)土上疊加現(xiàn)代性、城市性。這是兩種不同的方向，武勝是以鄉(xiāng)土為特色打造城鎮(zhèn)化，對欠發(fā)達地區(qū)更具借鑒價值。

第五，政府的作用不同。在浙江，無論是特大鎮(zhèn)或者特色小鎮(zhèn)，政府發(fā)揮的主要是引導(dǎo)和服務(wù)作用，主要表現(xiàn)在前期的一些規(guī)劃、配套保障和政策支持上。但是在武勝或者中西部類似地區(qū)，由于市場主體發(fā)育不足，存在普遍實力比較弱的問題。為此，武勝縣政府在白坪-飛龍示范區(qū)的起步階段，直接作為主要參與者與運動員上場。在發(fā)展推進過程中，武勝縣政府比較明確地界定了自己的身份，找到自己的代言人，有效發(fā)揮了自身作用，并且在適當?shù)臅r候退出。政府在示范區(qū)發(fā)展過程中起到的作用始終是“不缺位，很到位”，而后期的適當退出，也給市場主體留下了很大的發(fā)展空間。