眾所周知，從20世紀(jì)80年代開始，發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)了一股“去工業(yè)化”的浪潮，其主要特點(diǎn)是：（1）在發(fā)達(dá)國(guó)家，勞動(dòng)力迅速?gòu)牡谝弧⒌诙a(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，汽車、鋼鐵、消費(fèi)類電子等以往具有優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)不斷弱化，制造業(yè)占本國(guó)GDP的比重持續(xù)降低，服務(wù)業(yè)越來越占主導(dǎo)地位；31（2）為了利用發(fā)展中國(guó)家相對(duì)低廉的勞動(dòng)力和資源成本，發(fā)達(dá)國(guó)家的大批制造企業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，促進(jìn)了發(fā)展中國(guó)家、尤其是中國(guó)的制造業(yè)快速崛起；（3）由于向國(guó)外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家向國(guó)外進(jìn)行直接投資的制造企業(yè)既降低了生產(chǎn)成本、增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，又?jǐn)U大了市場(chǎng)，增加了利潤(rùn)，但在國(guó)家層次上出現(xiàn)了制造業(yè)“空洞化”，失業(yè)率上升、貧富差距擴(kuò)大等問題。

自2010年以來，隨著機(jī)器人等自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，加上中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家平均工資水平的上升，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的制造企業(yè)來說，出現(xiàn)了馬克思所說的“機(jī)器的價(jià)值和它所代替的勞動(dòng)力的價(jià)值之間存在差額（使用自動(dòng)化機(jī)器比使用人工更廉價(jià)）”的情況，即使是在人工費(fèi)較高的發(fā)達(dá)國(guó)家，也能以較少的人員實(shí)現(xiàn)機(jī)器人24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，從而導(dǎo)致發(fā)展中國(guó)家的廉價(jià)的或現(xiàn)在已經(jīng)不廉價(jià)的勞動(dòng)力對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的制造企業(yè)不再具有吸引力，越來越多的向國(guó)外進(jìn)行直接投資的發(fā)達(dá)國(guó)家制造企業(yè)開始“打道回府”，推動(dòng)發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)家層次上開展以重振制造業(yè)為核心內(nèi)容的“再工業(yè)化”，特別是在興起“頁巖氣革命”的美國(guó)，利用頁巖氣建設(shè)大規(guī)模無公害的發(fā)電廠，使廉價(jià)的電力成為促進(jìn)制造企業(yè)回歸的又一重要吸引力。32當(dāng)然，發(fā)達(dá)國(guó)家的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略既不是重復(fù)當(dāng)年的“工業(yè)化”，也不只是吸引本國(guó)制造業(yè)從國(guó)外回歸，而是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，奪取新一輪科技革命的制高點(diǎn)，拉大美日歐等技術(shù)先進(jìn)國(guó)家的制造業(yè)與中國(guó)等新興工業(yè)國(guó)家的制造業(yè)之間的差距。

當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛推進(jìn)“再工業(yè)化”的時(shí)候，仍處在工業(yè)化途中的中國(guó)卻在近年來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的過程中出現(xiàn)了“去工業(yè)化”的傾向。所謂“去工業(yè)化”是指一個(gè)國(guó)家業(yè)已形成的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸趨于萎縮和衰落，表現(xiàn)為制造業(yè)產(chǎn)值在三次產(chǎn)業(yè)中的比重迅速下降，同時(shí)服務(wù)業(yè)所占比重顯著升高。從2012年至2015年，我國(guó)服務(wù)業(yè)的繁榮雖然對(duì)保持失業(yè)率在可控范圍做出了重要貢獻(xiàn)，卻將數(shù)以百萬計(jì)的農(nóng)民工從生產(chǎn)率水平較高的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率水平較低的服務(wù)業(yè)（目前我國(guó)整體服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率水平只有工業(yè)的80%）33，從而導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率水平的下降。更成問題的是，隨著制造業(yè)農(nóng)民工人數(shù)的大幅度減少，投資增速的回落，加上一部分發(fā)達(dá)國(guó)家將設(shè)在中國(guó)的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)撤回本國(guó)，很可能加大我國(guó)制造業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在的差距，形成強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱的“馬太效應(yīng)”（Matthew Effect），使美國(guó)得以利用其高科技優(yōu)勢(shì)作為維護(hù)其世界霸權(quán)與遏制我國(guó)崛起的有力手段，這是我們必須加以高度關(guān)注的動(dòng)向。

注釋

①習(xí)近平致首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)賀詞全文，http://news.xinhuanet.com/live/2014-11/19/c_127228771.htm。

②《多重推力助中國(guó)機(jī)器人工業(yè)進(jìn)入加快》，http://www.robotsbase.com/AppPortal/market/robots/news/detail/html。

③作為參考，2010年汽車裝配過程的機(jī)器人化比例為7%。

④比如，由專門操作員以傳統(tǒng)方法“教會(huì)”機(jī)器人如何整理凌亂的散裝零件，至少需要一兩年時(shí)間，但一旦教會(huì)后，機(jī)器人就能不休不眠24小時(shí)連續(xù)干活，也“不在乎”零件有多重，還可削減旨在防止人為失誤的檢查工序。