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中國的高房價是怎樣煉成的?(3)

核心提示: 隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),最近幾年,經(jīng)濟(jì)學(xué)界圍繞什么是新常態(tài)、新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)增長速度等問題有很多的爭議。一些學(xué)者認(rèn)為,人口紅利消失和結(jié)構(gòu)性問題將迫使經(jīng)濟(jì)增長速度再下一個臺階,但也有觀點(diǎn)指出,中國仍然是發(fā)展中國家,人均GDP較低,因此未來還將會較為高速地發(fā)展一段時間。除此以外,市場對房地產(chǎn)、杠桿和儲蓄率等熱門話題也有諸多討論。針對這些問題,梁紅發(fā)表了自己的看法。

下面談?wù)剝π畹姆植紗栴}。企業(yè)端債務(wù)過去幾年明顯上的比較快一點(diǎn),居民的杠桿是在逐漸上升,政府的杠桿低了一點(diǎn)?;仡^看2008年四萬億刺激經(jīng)濟(jì),政府的顯性杠桿率并沒有上去。如果把存款減一下,大家會看到老百姓成了凈債權(quán)人,我們政府也有這么多現(xiàn)金。很有意思的是,企業(yè)的杠桿率也從160%GDP降到100%。大數(shù)上中國存款一半的是居民的,一半是非居民的。在非居民的這一半里,其中六成左右是企業(yè)的,四成是政府機(jī)關(guān)團(tuán)體的。

這是我們2014年底做的一個研究。老百姓的杠桿可以再上,中央政府的杠桿一定要上,企業(yè)的杠桿要下,這是沒有錯的。當(dāng)然給老百姓上杠桿要慢一點(diǎn),不要上到股市去,資產(chǎn)不要太貴。1998年之前,中國的老百姓基本沒有杠桿,中國政府基本也沒杠桿。企業(yè)杠桿過高。那一段的調(diào)整也借助了居民和政府的杠桿上升。

當(dāng)然企業(yè)本身的融資環(huán)境也很重要。要看看中國企業(yè)到底是怎么回事,為什么一邊借著錢,一邊還存著錢?后來我們才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)金管理是個很大的問題。美國財政部在美聯(lián)儲存款只有50億美金,一年支出5-6萬億美金,政府是可以先花錢后結(jié)帳的。我們的財政存款在央行到今天還有近4萬億人民幣。

過去認(rèn)為中國企業(yè)儲蓄率高,是因?yàn)槊衿竽貌坏礁嗟慕鹑诜?wù),所以民企要想投資就必須把錢都攢夠了。這是2003年到2008年的一個觀點(diǎn)。當(dāng)時非常推崇資本市場的發(fā)展,多層次的市場包括PE/VC。但現(xiàn)在這個問題應(yīng)該沒有那么嚴(yán)重了,現(xiàn)在主要問題是企業(yè)流動性管理的資金市場仍然缺失或者有效性不夠。企業(yè)大量是活期存款,活期存款利率只有0.36%的利息,不是理財?shù)膬蓚€點(diǎn)、三個點(diǎn),銀行借款的話至少是6-7個百分點(diǎn),中間有這么大的利差。

在流動現(xiàn)金的管理上,沒有一個穩(wěn)定的短期融資市場可以為企業(yè)提供可靠的短期流動資金,包括上市公司。中國雖然有短融票據(jù)市場,但是什么時候能發(fā),誰能發(fā)是要批準(zhǔn)的。老百姓現(xiàn)在家里基本不存放現(xiàn)金,因?yàn)橛杏囝~寶、支付寶,隨時都可以提出來。但是對于企業(yè)來講,為什么要留那么多現(xiàn)金呢?因?yàn)槿绻髽I(yè)明天有了支付需求,它對是否能拿到短期的融資沒有安全感。

最近有一個好的變化。中國為了加入SDR,財政部答應(yīng)做的一件事,是每個星期四要發(fā)三個月的國債。美國的國債有各種期限,很多是短期的,財政部知道自己需要支付資金的時間和金額,沒必要弄那么多的現(xiàn)金長期抓在手上??偫黹_過很多次國務(wù)院會議,強(qiáng)調(diào)不能讓錢趴在賬上,不能成為僵尸存款,就是因?yàn)槲覀兒芏嗟念A(yù)算和資金支配管理有巨大的改善空間。資本市場建設(shè),短期票據(jù)市場建設(shè)如果不到位,企業(yè)就會為防范風(fēng)險保留的大量存款,這是非常無效的現(xiàn)象。

捕獲4

觀察三十幾年來的歷史數(shù)據(jù),中國杠桿率增速和GDP增速是什么關(guān)系?叫負(fù)相關(guān)。中國經(jīng)濟(jì)增長越不好,杠桿率上的越快;經(jīng)濟(jì)增長越好,杠桿率上的越慢。杠桿率比較平穩(wěn)的一段時間是2003年-2008年,2012年之后上升的速度變得非常之快。上一次上升比較快的的時候是1998年-2002年通縮的時候。過去20幾年債務(wù)占GDP的波動不大,結(jié)構(gòu)性的單向上升。歷史上幾次下來,一個是2005年新發(fā)現(xiàn)了一些GDP,分母由此調(diào)整。還有是2003年-2006年之間一些銀行重組,包括債轉(zhuǎn)股,把一些債務(wù)剝離,對這個數(shù)據(jù)也有影響。如果再出現(xiàn)一些債轉(zhuǎn)股的做法,也會讓這個數(shù)據(jù)有一些變化。

剛才講了儲蓄等于投資,投資最終不是用債權(quán)就是股權(quán)融資,要不就是企業(yè)自己掙的。現(xiàn)在我們一年有六七十萬億人民幣的經(jīng)濟(jì)增長,儲蓄有三十幾萬億,我們每年新生貸款是十幾萬億,債券發(fā)行是兩三萬億,但每年股票發(fā)行幾千億好像就要天天喊救命了。如果這樣的狀態(tài)不改變的話,我們儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的效率就會比較差,轉(zhuǎn)化出來的資本結(jié)構(gòu)就偏債少股。因此,中國在股票市場上的改革,我個人認(rèn)為是沒有別的選擇的,只能往前推進(jìn)。雖然經(jīng)歷了去年的一些風(fēng)波,但整個制度的不斷完善,做一些重大突破都是沒有別的選擇的,否則我們結(jié)構(gòu)性的所謂債務(wù)偏高的問題是沒有辦法解決的。

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[責(zé)任編輯:孫易恒]
標(biāo)簽: 高房價   高杠桿   房地產(chǎn)