人民論壇網(wǎng)北京訊 9月20日，由人民日報社指導，人民日報社人民論壇雜志社組織發(fā)起的2016（第二屆）中國自主品牌峰會在北京人民日報社新媒體大廈B座二層國際學術報告廳成功召開。此次峰會得到了國家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司、國家工商總局中華商標協(xié)會等單位的大力支持。

全國政協(xié)副主席羅富和，人民日報社社長楊振武，人民日報社副社長張建星，玻利維亞前總統(tǒng)、世界銀行、國際貨幣基金顧問豪爾赫•基羅加，全國政協(xié)常委、全國政協(xié)港澳臺僑委員會副主任、中華商標協(xié)會會長劉凡，國家工商總局商標評審委員會主任趙剛，國家稅務總局原副局長、聯(lián)辦財經(jīng)研究院院長許善達，國資委監(jiān)事會專職監(jiān)事李保民，國家發(fā)改委社會發(fā)展研究所所長楊宜勇，國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術經(jīng)濟所副所長姜長云，國家工商總局中華商標協(xié)會秘書長王培章，哈工大集團董事長張大成，江中集團董事長鐘虹光，英利控股股份公司總經(jīng)理王剛，“無用”品牌創(chuàng)始人、服裝設計師馬可，騰訊公益慈善基金會秘書長翟紅新，兩岸合尊置業(yè)董事長汪小菲等領導、專家學者及知名企業(yè)家出席；福耀玻璃董事長曹德旺、正泰集團董事長南存輝等知名企業(yè)家視頻祝賀峰會召開；海爾集團、漢能控股、泰康人壽、廈門航空等知名企業(yè)高管等總計300余人與會。

哈工大高新技術開發(fā)總公司董事長張大成

峰會上，人民日報社人民論壇雜志社總編輯賈立政代表課題組發(fā)布了《2016中國自主品牌發(fā)展調(diào)研報告》成果，海爾集團董事長張瑞敏，“雜交水稻”之父、中國工程院院士袁隆平獲“2016中國自主品牌特別致敬人物”榮譽；騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰，吉利集團董事長李書福，漢能控股集團董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君，哈工大集團董事長張大成，江中集團董事長鐘虹光，泰康人壽保險股份有限公司董事長陳東升，茅臺集團董事長袁仁國，英利控股有限公司董事長苗連生，正泰集團董事長兼總裁南存輝，“李寧”運動品牌創(chuàng)始人及董事長李寧，榮獲“2016中國自主品牌十大領軍人物”；海爾、聯(lián)想、騰訊、哈工大集團等企業(yè)榮獲“2016中國自主品牌100佳”。

張大成榮獲2016中國自主品牌十大領軍人物

據(jù)了解：2016中國自主品牌10大領軍人物100佳品牌是基于中國自主品牌發(fā)展評價體系的數(shù)據(jù)測評結果。一年多以來，圍繞中國自主品牌的成長發(fā)展、研究傳播，人民論壇中國自主品牌100佳課題調(diào)研組對一萬六千余家入圍企業(yè)、一千多家重點調(diào)研企業(yè)基礎數(shù)據(jù)進行了全面深入分析，赴湖南、四川、江蘇、河北等多地，深入典型企業(yè)開展實地調(diào)研，召開多輪次、多場次專家評審會、理論研討會，在多個專項分析報告、數(shù)十萬字原始資料和相關素材的基礎上，廣泛征集專家學者、黨政干部等社會各方面意見建議，并適當參照其他公眾調(diào)查數(shù)據(jù)，形成了包括制造業(yè)類2016中國自主品牌10佳、食品飲品類2016中國自主品牌10佳等十個領域的“2016中國自主品牌100佳”，以及2016中國自主品牌十大領軍人物等重要測評研究成果，較為客觀、全面地反映了當前中國自主品牌發(fā)展的創(chuàng)新亮點及存在的問題不足，形成的《2016中國自主品牌發(fā)展調(diào)研報告》。 

張大成發(fā)表主旨演講并同與會嘉賓進行了深入交流與探討，以下為演講原文。

非常榮幸受主辦方的邀請參加2016中國自主品牌峰會，我發(fā)言的題目是品牌引領是供給側改革的重要內(nèi)容。

2015年11月10日，習近平總書記在中央財經(jīng)領導小組工作會議上首次提出在適度擴大總需求的同時，著力加強“供給側結構性改革”，隨后，在2016年1月26日中央財經(jīng)領導小組第十二次會議，總書記進一步強調(diào)，供給側改革的目的是提高社會生產(chǎn)力水平，落實好以人民為中心的發(fā)展思想?？梢?，供給側改革的核心是提高社會生產(chǎn)力水平，是提高供給的質(zhì)量，是提高供給側對市場需求變化的適應性和靈活性，是提高區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、制度、企業(yè)、產(chǎn)品等多個方面的競爭力，從而實現(xiàn)中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

而實施品牌戰(zhàn)略，則是提高核心競爭優(yōu)勢，獲得市場綜合資源的重要手段，實施品牌戰(zhàn)略，將有力推動區(qū)域經(jīng)濟升級、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級，最后是綜合競爭能力升級。實施品牌戰(zhàn)略，應該成為我國實施供給側改革的重要抓手。

當前，中國供需關系正面臨著嚴重的結構性失衡，供需錯位成為阻擋中國經(jīng)濟持續(xù)增長的最大障礙，產(chǎn)能過剩成為制約經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一大包袱，與此對應的是中國供給體系，中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品供給不足。這與中國品牌發(fā)展嚴重滯后不無關系，當前，中國已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟體，經(jīng)濟總量大約是美國的70%，但有全球影響力的品牌寥寥無幾。在全球最有價值的品牌排名中，中國只有華為、聯(lián)想進入前100強，而美國上榜品牌超過50個。

另外不容忽視的是，我國企業(yè)和產(chǎn)品在很多領域，產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)接近或達到西方一些著名品牌的水平，但由于我們不掌握關鍵的核心技術，無法完成設計和開發(fā)新產(chǎn)品，也不能控制銷售渠道，因此只能在世界OEM分工體系中，位于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，付出巨大的生產(chǎn)資源甚至環(huán)境資源的代價，卻只能獲得較少的代加工收益。很多行業(yè)出現(xiàn)這樣一些場景，明明在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品，到國外轉(zhuǎn)一圈，貼上國外的品牌，立刻身價倍增幾倍甚至幾十倍。

我們在世界生產(chǎn)體系的這種分工無疑存在巨大風險，一旦西方品牌企業(yè)將生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)移到成本更低的其他經(jīng)濟體，我們的生產(chǎn)體系將會受到重創(chuàng)，這種影響，在我國的一些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了。

因此，很多行業(yè)面臨的所謂產(chǎn)能過剩，根本原因不是缺乏需求，而是高質(zhì)量、高水平的有效供給不足。而品牌恰恰是鏈接需求與供給的橋梁和中介，實施品牌戰(zhàn)略，提高中國制造的核心競爭優(yōu)勢，應該成為我國推進供給側改革的重要組成部分。

我國實施品牌戰(zhàn)略，首要的是加強頂層設計，將實施品牌戰(zhàn)略納入“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展重大布局，指定品牌發(fā)展專項規(guī)劃，建立協(xié)調(diào)推進機制，使品牌戰(zhàn)略成為全社會的自覺行動。特別是我國在推進一帶一路戰(zhàn)略過程中，應該將培育中國品牌、擴大中國品牌知名度列為重點，支持和引導更多中國品牌企業(yè)、品牌商品走出國門，擴大中國品牌影響力。

我國實施品牌戰(zhàn)略，要營造品牌發(fā)展的良好環(huán)境。要以質(zhì)量創(chuàng)新為突破口，引導各方面將推動發(fā)展的立足點真正轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量和效益上來，推進品牌發(fā)展與質(zhì)量技術發(fā)展相結合，鞏固品牌發(fā)展的質(zhì)量和技術基礎。在財政、稅收、金融、科技等方面出臺品牌發(fā)展的支持政策，確立強有力的政策導向，鼓勵品牌發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動深度融合。健全品牌發(fā)展的法制保障，特別是要通過協(xié)定完善《商標法》等法律，加強對中國品牌的保護力度，嚴厲打擊商標惡意搶注、假冒偽劣等侵犯知識產(chǎn)權行為，構架品牌維權發(fā)展機制。

我國實施品牌戰(zhàn)略，可以建立名優(yōu)品牌建設專項基金，支持企業(yè)開展以提升質(zhì)量水平、創(chuàng)造名優(yōu)品牌為主要內(nèi)容的創(chuàng)新活動，不斷提升高端技術、產(chǎn)品、服務的比重，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提高供給側的質(zhì)量和效率。開展針對政府職能部門、企業(yè)決策者的培訓，不斷提升決策者的領導能力和執(zhí)行能力，采取各種有力措施，推進以質(zhì)量為核心的品牌戰(zhàn)略；開展針對技術工人、關鍵人員的品牌意識培訓，培養(yǎng)具有大工匠精神的職業(yè)技能人才隊伍。

我國實施品牌戰(zhàn)略，必需不斷提高中國品牌的文化內(nèi)涵，大力提倡精益求精、追求卓越的管理和生產(chǎn)理念，引導各行業(yè)以創(chuàng)新精神將產(chǎn)品做專做精做優(yōu)，在全社會弘揚以品質(zhì)、以品牌取勝的價值取向。設立專項資金通過各個渠道，進一步加強對中國品牌的正面宣傳，增強公眾對中國自主品牌的信心和支持，同時積極對外推介我國優(yōu)勢品牌，為中國品牌走出國門，積累口碑樹立形象。

與會嘉賓合影

工大集團一直致力提升企業(yè)品牌形象，打造以核心競爭力做為支撐的品牌價值，從創(chuàng)業(yè)之初的農(nóng)業(yè)深加工，到建設對俄羅斯貿(mào)易平臺，到收購漢柏科技進軍互聯(lián)網(wǎng)領域，今天的工大集團已將產(chǎn)業(yè)的重心放在智能制造產(chǎn)業(yè)，正在著力建設以工大創(chuàng)谷為品牌的智能制造產(chǎn)業(yè)集群。工大集團品牌建設的每一步，每一個階段，都緊緊圍繞中國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級進行，都緊緊圍繞理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新進行，因此始終保持著企業(yè)品牌的活力和創(chuàng)造力，并在市場競爭中形成工大高新、紅博商業(yè)、龍丹乳業(yè)、渤海石油等一系列子品牌。我們的經(jīng)驗是：只有精耕細作企業(yè)，精耕細作產(chǎn)品和服務，才能塑造具有成長能力的優(yōu)秀品牌。

各位領導、各位朋友，隨著我國供給側改革的不斷深入，中國以自主知識產(chǎn)權為核心的自主品牌，正迎來發(fā)展的新機遇。正如此刻的窗外，一片秋光，稻花香里說豐年，我希望能同在座的企業(yè)家攜手努力，共同創(chuàng)造中國品牌的大豐收！為中國供給側改革的成功盡一份微薄之力。

（發(fā)言人為哈工大高新技術開發(fā)總公司董事長張大成）