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中國海外投資面臨哪些政治風(fēng)險,如何防范

核心提示: 因為投資接受國或地區(qū)政局的動蕩、戰(zhàn)爭的爆發(fā)、大選后政權(quán)的更替、反對派勢力的掣肘、金融風(fēng)險的發(fā)生等多重因素的存在,中國企業(yè)的海外投資面臨著極大的政治風(fēng)險,中國海外投資經(jīng)常出現(xiàn)無法投產(chǎn)、收益銳減甚至血本無歸等困境。所以,如何防范海外投資中的政治風(fēng)險,就成為當(dāng)前中國企業(yè)的海外投資必須重點(diǎn)關(guān)注并著力解決的問題。

【摘要】因為投資接受國或地區(qū)政局的動蕩、戰(zhàn)爭的爆發(fā)、大選后政權(quán)的更替、反對派勢力的掣肘、金融風(fēng)險的發(fā)生等多重因素的存在,中國企業(yè)的海外投資面臨著極大的政治風(fēng)險,中國海外投資經(jīng)常出現(xiàn)無法投產(chǎn)、收益銳減甚至血本無歸等困境。所以,如何防范海外投資中的政治風(fēng)險,就成為當(dāng)前中國企業(yè)的海外投資必須重點(diǎn)關(guān)注并著力解決的問題。

【關(guān)鍵詞】 海外投資   政治風(fēng)險   損失   防范      【中圖分類號】F74     【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A  

中國海外投資中政治風(fēng)險的類型

投資接受國陷入內(nèi)亂,投資失去外部安全環(huán)境。作為能源消耗大國,我國一直對石油、金屬礦石、天然氣等傳統(tǒng)能源具有強(qiáng)烈需求。所以,礦產(chǎn)資源豐富的北非與東非,成為我國能源型企業(yè)的主要投資地區(qū)。其中利比亞、埃及、蘇丹等國家,都有儲量豐富的石油、磷酸鹽、天然氣、鐵礦、錳、鉬、錫等油氣與礦產(chǎn)資源。而這些國家政局都發(fā)生過動亂,從2011年開始,利比亞危機(jī)、埃及政變、蘇丹內(nèi)亂升級等接踵而來,不少地方失去控制,劫掠、兇殺等犯罪發(fā)生率迅速攀升,其國內(nèi)陷入極度混亂。不少中資企業(yè)都不得不暫時停產(chǎn)、遣散工人,甚至撤資回國,這就嚴(yán)重擾亂其正常的生產(chǎn),企業(yè)承受了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

投資接受國政權(quán)更迭,投資協(xié)定不被新政府承認(rèn)。由于政治體制的差異性,拉美、非洲、東南亞等中國的主要投資接受國,都會出現(xiàn)周期性的政權(quán)更迭、形成新的政府。在合資協(xié)議達(dá)成或即將投產(chǎn)運(yùn)營之時,一旦遭遇政權(quán)輪換,新政府又拒不承認(rèn)之前的投資協(xié)議,原定的投資項目就會遭遇叫停、勒令整頓,甚至強(qiáng)行停產(chǎn)等不利情況。如2015年1月,希臘左翼的齊普拉斯政府上臺后,以“威脅國家安全”為由,迅速叫停了前政府向中國中遠(yuǎn)集團(tuán)出售雷埃夫斯港口多數(shù)股權(quán)的計劃,表示需要將這一出售計劃提交新議會重新審核。

投資接受國反對勢力干擾。拉美、東南亞等地區(qū)的國家由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求量大,吸引了我國不少企業(yè)對其進(jìn)行堤壩、鐵路、公路、橋梁等的投資建設(shè)。但這些國家政治體制比較特殊,國內(nèi)的反對勢力影響力較大,所以也會出于政治利益而去曲解、干擾中國企業(yè)與執(zhí)政當(dāng)局的合作,以求贏得選舉。

投資接受國陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),投資項目被迫擱置。拉美是我國海外投資的重要目的地,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、石油、鐵礦、銅鋁礦等領(lǐng)域為投資重點(diǎn)。而從2013年開始,委內(nèi)瑞拉、秘魯、阿根廷、巴西、智利等因油價、鋼價的下跌等因素,財政陷于困境,導(dǎo)致中國投資的項目被迫停止,借出的錢無法及時收回,遭受巨大損失。委內(nèi)瑞拉因油價暴跌而陷于破產(chǎn),中國承建的高鐵早已停工,借給其政府的巨額資金無法及時收回,只得答應(yīng)逾期償還,面臨資金無法收回的風(fēng)險。

中國海外投資陷入政治風(fēng)險的原因

對投資接受國政局的基本走向、穩(wěn)定性判斷失準(zhǔn)。我國企業(yè)普遍不看重投資談判之外的細(xì)節(jié),而是比照國內(nèi)的投資磋商套路,過于依賴部分中介公司進(jìn)行相互傳話,對于投資國、地區(qū)的政治文化生態(tài)了解甚少。尤其是在一些局部沖突頻繁的地區(qū),譬如中東、北非、西亞等,國內(nèi)一些私營企業(yè)都會過于樂觀地判斷其政局走勢,盲目進(jìn)行大規(guī)模投產(chǎn)。缺乏充分的預(yù)判、慎重的投資布局,往往都會面臨較大的投資風(fēng)險,繼而承擔(dān)很大的潛在經(jīng)濟(jì)損失。

對投資接受國政治運(yùn)行的規(guī)則、慣例認(rèn)知不充分。國際性協(xié)議是約束參與各方行為、確保彼此互利互惠的重要手段。由于我國海外投資起步較晚、起點(diǎn)較低,發(fā)展理念又過于急功近利,加之會被各種優(yōu)惠政策所吸引而草率進(jìn)行投資項目敲定,所以往往會忽視國際規(guī)則的約束效力,并可能被競爭對手以此為由進(jìn)行狙擊,導(dǎo)致投資功虧一簣。

對投資接受國政府與民眾之間的關(guān)系判定不準(zhǔn)確。我國企業(yè)養(yǎng)成了習(xí)慣于跟中央政府打交道的習(xí)慣,對于地方勢力、民眾不免有所忽略。但在海外的一些實行君主立憲制、聯(lián)邦制以及議會內(nèi)閣負(fù)責(zé)制的國家或地區(qū),中央政府的權(quán)力卻受到很大制約,其與國外簽訂的協(xié)議在地方上不一定能得到貫徹。我國投資企業(yè),獲得了國家相關(guān)主管部門批準(zhǔn),但在目標(biāo)地開展投資項目之時,卻遭到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T以及民眾的干涉與抗議,無法實施。

對投資接受國的誠信度、支付能力缺乏應(yīng)有了解。我國企業(yè)大多并不注重對投資接受國以往的誠信記錄、支付能力進(jìn)行資料收集,加之又因為擔(dān)憂對其進(jìn)行查訪會引發(fā)彼此之間的不信任,所以,大都選擇了直接進(jìn)入洽談程序。而最終,卻都會因為對方出現(xiàn)臨時反悔,或以財政困難為由,拒絕或暫停合作項目。比如在2014年,墨西哥反對黨以競標(biāo)流程問題為由要求中國投資的高鐵項目暫停,此后又以石油價格暴跌、國家財政收入銳減而無力支付原先商定的價款為由,而無限期擱置了該基建項目。

中國海外投資中政治風(fēng)險的規(guī)避措施和防范策略

加強(qiáng)投資對象的國情研究,提高對于潛在風(fēng)險的定位、判別以及處理的能力。一是要建立專職化的調(diào)研小組,或委托第三方機(jī)構(gòu),對投資對象國、地區(qū)的基本政治生態(tài)、政府機(jī)構(gòu)運(yùn)作特點(diǎn)以及社會穩(wěn)定性等國情進(jìn)行系統(tǒng)搜集與分析,判定其整體的國家安全環(huán)境是否適合我方投資項目進(jìn)入,再針對性地組建考察團(tuán)隊進(jìn)入投資對象國、地區(qū)進(jìn)行實地探訪,掌握其最新的國家政局走勢、社會發(fā)展態(tài)勢;二是要在科學(xué)分析投資對象國、地區(qū)未來政局走向的基礎(chǔ)上,做好對于潛在政治風(fēng)險發(fā)生之后的預(yù)警、管控以及撤離工作,建立與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)之間的動態(tài)交流關(guān)系,隨時掌握其國內(nèi)政治的變化風(fēng)向。

建立海外投資合作的雙向溝通機(jī)制,加速與國際主流政治運(yùn)作模式的對接。一方面,應(yīng)當(dāng)推動高級別的主管部門之間的溝通機(jī)制建設(shè),定期對投資對象國、地區(qū)業(yè)已發(fā)生的政治風(fēng)險事件進(jìn)行及時反饋,尋求對方管理部門的確認(rèn)與保護(hù),細(xì)化駐派、磋商、處理等管理流程;另一方面,鼓勵企業(yè)設(shè)立獨(dú)立化的海外投資運(yùn)作模式協(xié)調(diào)部門,加大對投資國風(fēng)險研究的投入力度,積極學(xué)習(xí)國際主流的預(yù)防政治風(fēng)險的操作方式。

改進(jìn)海外資本市場的監(jiān)測制度,增加風(fēng)險防控的多方協(xié)調(diào)、執(zhí)行手段。首先,要逐步提高企業(yè)投資管理的透明度,完善資本統(tǒng)籌機(jī)制,加快運(yùn)營模式和機(jī)制的公示,降低投資對象國、地區(qū)的抵觸情緒;其次,推行更為先進(jìn)的市場數(shù)據(jù)收集、監(jiān)管以及分析方式,加強(qiáng)中國政府各部門、駐外機(jī)構(gòu)和使領(lǐng)館與企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào),合理運(yùn)用多種法律手段,切實維護(hù)好本國企業(yè)的合法權(quán)益;再者,應(yīng)當(dāng)增加風(fēng)險防控的多方協(xié)調(diào)、執(zhí)行手段,重點(diǎn)從海外維權(quán)資源配備進(jìn)行突破,加大管理制度引入與人才培訓(xùn),加強(qiáng)對于雙邊投資協(xié)定的審查。

創(chuàng)設(shè)中外跨國投資企業(yè)合作磋商體系,加強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)的法律援助、訴訟能力。第一,建立公開、透明的雙邊企業(yè)合作交流機(jī)制,通過中方主管部門、中外企業(yè)訴訟代理機(jī)構(gòu)聯(lián)合監(jiān)督的組合形式,共同商定基于互惠互利的專項保護(hù)制度,明確雙方的基本權(quán)利、侵權(quán)行為的判定以及司法訴訟程序啟動等;第二,要明確裁定標(biāo)準(zhǔn)、罪罰責(zé)任歸屬以及訴訟手段,引入集體訴訟、團(tuán)體調(diào)節(jié)以及公共仲裁等機(jī)制;第三,推行適度保護(hù)的基本原則,實行臨時保護(hù)與定點(diǎn)核查相結(jié)合,逐步提高本國企業(yè)訴訟保護(hù)能力,完善跟進(jìn)監(jiān)督的操作模式,強(qiáng)化行政救濟(jì)保護(hù)的時效執(zhí)行性,合理提升其獲賠落實的綜合效率。

推行海外投資區(qū)域多邊性、分散化的運(yùn)作模式,升級企業(yè)公關(guān)資源管理制度。要通過多邊磋商、調(diào)研考察等形式,全面分析當(dāng)前國際投資的市場現(xiàn)狀,依據(jù)其各自經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與前景,劃定適宜投資的地區(qū)等級,合理進(jìn)行資金投放??梢圆扇∏捌谟^察、后期合資的漸進(jìn)方式,逐步熟悉這一新興市場的特征,然后再進(jìn)行具體的投資經(jīng)營。此外,要改進(jìn)企業(yè)的公關(guān)運(yùn)作模式,多參與社區(qū)公益活動,降低民眾對于中資企業(yè)的防范心理與抵觸情緒,提高企業(yè)的美譽(yù)度。

(作者分別為河北水利電力學(xué)院經(jīng)貿(mào)系講師;河北水利電力學(xué)院經(jīng)貿(mào)系副教授)

【參考文獻(xiàn)】

①史建軍:《我國企業(yè)海外投資的政治風(fēng)險及規(guī)避》,《產(chǎn)業(yè)與科技論壇》,2008第5期。

責(zé)編/譚峰    美編/ 王夢雅(見習(xí))

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[責(zé)任編輯:宋睿宸]
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