【摘要】我國(guó)現(xiàn)代零售業(yè)渠道經(jīng)歷了實(shí)體店渠道時(shí)代、電子商務(wù)渠道時(shí)代、移動(dòng)商務(wù)時(shí)代、全渠道時(shí)代，每個(gè)時(shí)代由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等領(lǐng)域發(fā)展的不同而帶來(lái)零售商渠道不同的特征。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代為企業(yè)把各種渠道類(lèi)型進(jìn)行組合和整合提供了可能，全渠道零售滿(mǎn)足了消費(fèi)者進(jìn)行無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在的無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)的需求。

【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代零售商   渠道演化路徑   全渠道      【中圖分類(lèi)號(hào)】F425      【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

零售商渠道演化及特征

首先是實(shí)體店——“磚頭+水泥”時(shí)代。零售渠道在2000年之前都是以實(shí)體店形式出現(xiàn)的，主要特征是存在于一個(gè)“磚+水泥”的實(shí)體建筑物內(nèi)，地點(diǎn)相對(duì)固定，例如百貨公司、購(gòu)物中心、超市、綜合商場(chǎng)都屬于這種商業(yè)模式。有研究認(rèn)為，在實(shí)體店，商家可以和顧客進(jìn)行面對(duì)面的交流、個(gè)性化的服務(wù)，顧客可以通過(guò)試穿、試用、觸摸、感知等對(duì)品牌進(jìn)行真實(shí)的體驗(yàn)。進(jìn)一步的相關(guān)研究指出，實(shí)體店也給那些不被技術(shù)進(jìn)步所吸引的顧客提供了現(xiàn)金交易以及面對(duì)面交易的機(jī)會(huì)。另外，實(shí)體店除了出售商品，他們還提供娛樂(lè)、餐飲、休閑、文化、藝術(shù)等一站式、多元化服務(wù)。

其次是電子商務(wù)——“磚頭+鼠標(biāo)”時(shí)代。電子商務(wù)是一種能夠讓人們?cè)跒g覽的同時(shí)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，并且通過(guò)各種在線(xiàn)支付手段進(jìn)行支付完成交易的形式，大多是通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)商店如純電商平臺(tái)以及B2C模式的平臺(tái)等完成交易。在這些電子商務(wù)平臺(tái)，消費(fèi)者可以隨時(shí)、隨地、全天候進(jìn)行購(gòu)物，產(chǎn)品比實(shí)體店更加豐富，并且整個(gè)購(gòu)物流程都是在電腦前完成的，不需要專(zhuān)門(mén)跑去實(shí)體店。雖然有時(shí)消費(fèi)者會(huì)抱怨網(wǎng)絡(luò)商家提供的服務(wù)水準(zhǔn)比較低，但是電子商務(wù)往往會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品以及以?xún)r(jià)格取勝的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

再次是多渠道——“磚頭+鼠標(biāo)+網(wǎng)絡(luò)”時(shí)代。多渠道是商家結(jié)合了以上三個(gè)不同時(shí)代的渠道特征，在實(shí)體店、網(wǎng)上店鋪的基礎(chǔ)上加入了移動(dòng)客戶(hù)端的購(gòu)物應(yīng)用，形成多種形式的營(yíng)銷(xiāo)組合。這種多渠道方式在20世紀(jì)90年代實(shí)體零售商開(kāi)始在網(wǎng)上賣(mài)東西的時(shí)候就繁榮起來(lái)了，采用的是“網(wǎng)絡(luò)+分類(lèi)目錄+呼叫中心+實(shí)體店”的形式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的不斷發(fā)展，為商家采用多渠道策略提供了必要條件及可能性，商家可以提供多種渠道，使得消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中享受到利用多渠道購(gòu)物的便利性。多渠道策略中，如果各個(gè)渠道只作為一個(gè)單個(gè)的渠道來(lái)運(yùn)營(yíng)的話(huà)，渠道之間的融合度就低，反之，如果零售商能整合各渠道，則渠道之間的融合度就更高。

最后是全渠道——“磚頭+鼠標(biāo)+移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”時(shí)代。全渠道是伴隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的新概念。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化零售也在發(fā)生巨變，全渠道零售，即商家采取實(shí)體店渠道、電子商務(wù)渠道和移動(dòng)商務(wù)渠道、社交媒體等各種渠道整合的方式，提供給顧客在各渠道無(wú)差別的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，滿(mǎn)足消費(fèi)者任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何渠道的購(gòu)物需求。

零售商全渠道的框架和特征

零售商全渠道的框架。零售商全渠道需要根據(jù)情況，整合運(yùn)用多種類(lèi)型的渠道為消費(fèi)者提供無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)，以下幾個(gè)方面是零售商全渠道必不可少的組成部分（如表1所示）。

零售商全渠道的特征。隨著移動(dòng)互聯(lián)的出現(xiàn)，消費(fèi)者的購(gòu)物大多會(huì)根據(jù)不同需求，通過(guò)多種設(shè)備之間的轉(zhuǎn)換、多種渠道之間的組合來(lái)進(jìn)行購(gòu)物，零售商全渠道建設(shè)迎合了消費(fèi)者這種需求，為其提供了各種渠道的所有可能組合，做到信息的系統(tǒng)化一體化，使得消費(fèi)者能夠隨時(shí)、隨地體驗(yàn)自由無(wú)縫購(gòu)物。有國(guó)外學(xué)者通過(guò)研究指出，消費(fèi)者所使用的日常電子設(shè)備，如電腦、智能手機(jī)、平板電腦、智能手表等，都是他們進(jìn)行購(gòu)物時(shí)常用設(shè)備，而在實(shí)體店中店員也使用這些設(shè)備與客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系，這些設(shè)備不僅是零售商全渠道的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)這些設(shè)備也能更好地為消費(fèi)者提供個(gè)性化的服務(wù)，鞏固客戶(hù)關(guān)系、提升公司業(yè)績(jī)。在我國(guó)，技術(shù)進(jìn)步、移動(dòng)互聯(lián)的普及、設(shè)備的完善、消費(fèi)者需求的推動(dòng)，都為零售商全渠道的實(shí)施提供了必要的條件及平臺(tái)。

零售商全渠道的策略

一是便捷的“實(shí)體店退貨”平臺(tái)。零售商在采用全渠道策略時(shí)，就應(yīng)該搭建一個(gè)便捷的“實(shí)體店退貨”平臺(tái)，這個(gè)“實(shí)體店退貨”平臺(tái)消除了所有的障礙，使得公司各部門(mén)之間的溝通變得更加便捷。對(duì)所有的商品，無(wú)論是在實(shí)體店還是在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的，都可以在實(shí)體店進(jìn)行“無(wú)理由退換”，這是零售商成功實(shí)施全渠道策略的的一個(gè)途徑。研究發(fā)現(xiàn)客戶(hù)在實(shí)體店退貨時(shí)，其購(gòu)物花費(fèi)會(huì)比他們?cè)瓉?lái)的訂單增加18%，他們會(huì)花更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)替代品，或者購(gòu)買(mǎi)其他的新品和有贈(zèng)品的產(chǎn)品，從而增加零售實(shí)體店的利潤(rùn)。

二是當(dāng)天店內(nèi)免費(fèi)取貨。這要求一個(gè)高效的供應(yīng)鏈及倉(cāng)儲(chǔ)配置，一個(gè)強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈合伙企業(yè)可以促進(jìn)無(wú)縫物流，使貨物在店鋪之間以及與供應(yīng)商之間可以順暢地移動(dòng)，零售商也有一個(gè)更快捷的、更直接的與供應(yīng)鏈和消費(fèi)者交流的渠道，提高送貨效率，節(jié)省客戶(hù)的時(shí)間、金錢(qián)以及不必要的行程。另外，在實(shí)體店提貨的時(shí)候，消費(fèi)者就可以親眼看看這些東西、觸摸一下、試穿試用一下、確認(rèn)商品的性能，以降低他們由于沒(méi)有親眼看見(jiàn)商品而帶來(lái)的未知風(fēng)險(xiǎn)，即可以提升顧客滿(mǎn)意度、減少因退貨而需要進(jìn)行的重新包裝、運(yùn)輸、重新再賣(mài)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

三是店鋪氛圍、產(chǎn)品、價(jià)格和促銷(xiāo)的一致性。消費(fèi)者喜歡那種易于理解、現(xiàn)成的、看得見(jiàn)的促銷(xiāo)，更期待始終如一的客戶(hù)服務(wù)。消費(fèi)者認(rèn)為，由于信息技術(shù)的發(fā)展，服務(wù)人員對(duì)于他們購(gòu)買(mǎi)信息的跟蹤應(yīng)不是什么難事。零售商應(yīng)打造一個(gè)一致的、可靠的顧客體驗(yàn)系統(tǒng)：消費(fèi)者不論是在家里（例如通過(guò)電腦、電視等）、在路上（通過(guò)智能手機(jī)、平板電腦等），甚至在店內(nèi)，都可以很方便地接收到一致的產(chǎn)品信息。不論消費(fèi)者走進(jìn)哪個(gè)專(zhuān)賣(mài)店或者撥打哪個(gè)客服電話(huà)，都能得到一致的產(chǎn)品、價(jià)格以及客服信息。正是因?yàn)楫a(chǎn)品的可選擇性、價(jià)格、零售店等方面的一致性，消費(fèi)者對(duì)公司或者產(chǎn)品的誤解、猜測(cè)等就會(huì)減少，就愿意花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品。

四是消費(fèi)者參與——消費(fèi)者評(píng)價(jià)及社交媒體的利用。社交媒體及在線(xiàn)評(píng)價(jià)為營(yíng)銷(xiāo)和零售打開(kāi)了一個(gè)全新的視角。通過(guò)這種便捷的、直接的接觸方式，消費(fèi)者感覺(jué)到他們與商家的距離更近了，因此他們認(rèn)為自己的聲音不僅能被商家聽(tīng)到，還能被商家所重視。讓消費(fèi)者參與購(gòu)物過(guò)程、商品選擇有利于建立品牌忠誠(chéng)度，也給了零售商一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)社交媒體出現(xiàn)之前從未有過(guò)的全新品牌建設(shè)的視角。我國(guó)消費(fèi)者一般更信任來(lái)自社交渠道的朋友分享的信息，零售商在全渠道模式中，應(yīng)更注重社交圈的信息的投入、推廣，將社交參與轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。通過(guò)建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，發(fā)揮社交媒體的潛力，營(yíng)造粉絲經(jīng)濟(jì)，激勵(lì)粉絲給產(chǎn)品提供自身設(shè)計(jì)建議與意見(jiàn)，并及時(shí)作出反饋，提高信息溝通的雙向性；也可以借鑒英國(guó)一些商家利用社交媒體的經(jīng)驗(yàn)，在相關(guān)社交媒體發(fā)布消費(fèi)者感興趣的話(huà)題，成功地創(chuàng)造與消費(fèi)者之間的對(duì)話(huà)，增加消費(fèi)者粘性；分析消費(fèi)者所發(fā)布的信息，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行睿智的互動(dòng)和引導(dǎo)，讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的原料、功能、造型、色彩、包裝等提出自己的看法，從而設(shè)計(jì)出一系列符合消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿的產(chǎn)品。

（作者為徐州工程學(xué)院教授）

【注：本文受到江蘇省“青藍(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人項(xiàng)目支助】

【參考文獻(xiàn)】

①李飛：《全渠道零售的含義、成因及對(duì)策——再論迎接中國(guó)多渠道零售革命風(fēng)暴》，《北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》，2013年第2期。

②劉向東：《移動(dòng)零售下的全渠道商業(yè)模式選擇》，《北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》，2014年第3期。

責(zé)編/張寒 美編/王夢(mèng)雅（見(jiàn)習(xí)）

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