堅(jiān)持黨性、守住底線，最終會“柳暗花明”

如果說上對下搞家長制、要求別人唯命是從，是一些落馬領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)心膨脹最終走向毀滅的“助推器”，那么，下對上的無原則服從，則把一批干部裹挾著推向違紀(jì)違法的深淵，這也正是他們的可悲之處。

油氣田合作開采權(quán)的審批，有著一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦驅(qū)彶?。但多名中石油原高管為滿足中石油原董事長蔣潔敏的要求，把一整套制度都拋在了腦后，違規(guī)為他人獲得9個(gè)油氣田區(qū)塊的合作開采權(quán)，致使他人非法獲利達(dá)30多億元。

“應(yīng)該按照文件要求辦，按程序把關(guān)。但當(dāng)時(shí)我沒多想，反正是蔣潔敏安排的事，把它辦好就行了。”在前不久熱播的大型反腐專題片《永遠(yuǎn)在路上》中，中石油原高管王道富回憶起違規(guī)操作時(shí)，動機(jī)竟如此“純粹”。

“很多事，一聽說是領(lǐng)導(dǎo)安排的，大家都不愿意得罪領(lǐng)導(dǎo)，一聽說有背景，大家也就睜一只眼閉一只眼就過去了。”專題片中，另一名中石油原高管冉新權(quán)的話，也驗(yàn)證了“對上級領(lǐng)導(dǎo)干部無原則服從”的惡果。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，不能把黨組織等同于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人，對黨盡忠不是對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人盡忠，干部都是黨的干部，不是哪個(gè)人的家臣。

堅(jiān)持原則，有的時(shí)候需要勇氣和擔(dān)當(dāng)。蘇榮案中第一個(gè)被查實(shí)的線索，是涉及南昌鋼鐵集團(tuán)改制過程中資產(chǎn)賤賣的問題。蘇榮指示省國資委必須選擇某一家特定企業(yè)為合作對象，又硬性要求降低國有資產(chǎn)評估價(jià)格，賤賣給這家企業(yè)，造成國有資產(chǎn)流失接近10億元。背后，蘇榮的妻子和女兒收受了這家企業(yè)的巨額好處費(fèi)。盡管執(zhí)行這個(gè)指示，必然要違反相關(guān)程序和規(guī)定，但由于這是省委書記的指示，很多人還是按蘇榮的意愿去做了，也有干部在這件事上堅(jiān)持原則，結(jié)果遭到了打擊報(bào)復(fù)。

“作為下級，不能看一時(shí)得失，無原則服從甚至助紂為虐也許短時(shí)間內(nèi)風(fēng)光，但最終的結(jié)局往往是跟著被‘一鍋端’。”謝春濤表示，有的干部因?yàn)閳?jiān)持原則，一時(shí)受到不公正對待甚至打擊報(bào)復(fù)，但他們堅(jiān)持了黨性、守住了底線，最終“柳暗花明”，“時(shí)間會證明一切，歷史會還人公道。”

“黨內(nèi)決不能搞封建依附那一套，決不能搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙那一套，決不能搞門客、門宦、門附那一套，搞這種東西總有一天會出事！”習(xí)近平總書記的正告言猶在耳，每一名黨員、干部自當(dāng)引以為戒、時(shí)時(shí)警醒。

原標(biāo)題：上級下級，純潔黨內(nèi)同志交往（前沿觀察·從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵在“人”③）

《 人民日報(bào) 》（ 2016年11月29日 17 版）