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安踏:傳統(tǒng)民企升級(jí)技術(shù)中心

安踏啟示:堅(jiān)守實(shí)業(yè)、堅(jiān)持創(chuàng)新。正是創(chuàng)新,讓安踏甩開了對手,和中國制造一起走得更遠(yuǎn),永不止步。

2017年7月10日,安踏體育用品有限公司上市10周年慶典活動(dòng)在香港隆重舉行。董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠用“脫胎換骨”總結(jié)安踏10年之變:市值從130億突破700億,躋身全球體育用品管理公司市值四強(qiáng)之一;全集團(tuán)收益從29.9億,增長到去年的133.5億元,年納稅超過23億元;正從一家傳統(tǒng)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型為具有國際競爭能力和現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公眾公司。

“堅(jiān)守實(shí)業(yè)、堅(jiān)持創(chuàng)新。依靠這顆初心,未來安踏的目標(biāo)就是要和中國制造一起走得更遠(yuǎn),永不止步。”

在安踏,對于創(chuàng)新的投入從來都是集團(tuán)的“第一保障”。目前,安踏擁有授權(quán)的專利300項(xiàng),其中發(fā)明專利42項(xiàng),實(shí)用新型專利73項(xiàng)。如今,每年安踏都至少有3—5個(gè)新科技的誕生,同時(shí)對舊有的科技進(jìn)行升級(jí)。2017年3月,為滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,安踏又推出國內(nèi)體育用品品牌首個(gè)個(gè)性化產(chǎn)品定制服務(wù)體系,正式開展定制鞋業(yè)務(wù)。首批推出的多款定制鞋,30天之內(nèi)完成從下單到貨到消費(fèi)者手中。

據(jù)統(tǒng)計(jì),安踏創(chuàng)新研發(fā)投入比例從10年前占銷售成本的2.5%,已增長到現(xiàn)在超過年銷售成本的5.8%。2009年安踏獲得“高新技術(shù)企業(yè)”和“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”的稱號(hào)。安踏實(shí)驗(yàn)室也于2012年成為首批“福建省企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,2013年安踏獲評(píng)成為“福建省創(chuàng)新型企業(yè)”;安踏還身兼體育用品等多個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的成員單位,參與制定、修訂的國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已近100項(xiàng)。

2015年安踏在國內(nèi)又率先成立鞋類機(jī)械研究室,開展自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)制造的研發(fā)。2016年安踏集團(tuán)開始建設(shè)一體化科技產(chǎn)業(yè)園,該產(chǎn)業(yè)園包含了科技研發(fā)中心、智能制造生產(chǎn)、智能物流中心等。目前,安踏創(chuàng)新產(chǎn)品比例超過70%。從2009年到2016年8年期間,安踏累計(jì)成為國家五大運(yùn)動(dòng)中心24支國家隊(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備供應(yīng)者。

回顧每一家中國民營企業(yè)成長經(jīng)歷,其身后都留有極為清晰的跟隨他人、跟隨對手的痕跡;然而能夠最終長大、最終成功的,安踏是其中為數(shù)不多的佼佼者。正是創(chuàng)新,讓安踏不僅擺脫了跟隨,更是甩開了對手,安踏運(yùn)動(dòng)鞋全國市場綜合占有率自2001年—2016年連續(xù)16年排名第一!

[責(zé)任編輯:潘旺旺]