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“塊數(shù)據(jù)”“塊責(zé)任”“塊治理”——“平安寶安”建設(shè)的三個抓手

核心提示: 深圳市寶安區(qū)公安分局通過“塊治理”,實現(xiàn)了零距離服務(wù)群眾、近距離打擊犯罪的目的,進一步提升了社會面動態(tài)管控能力,實現(xiàn)了刑事治安總警情和影響群眾安全感的“盜、搶、騙”等重點警情的大幅下降。

【摘要】深圳市寶安區(qū)公安分局通過“塊治理”,實現(xiàn)了零距離服務(wù)群眾、近距離打擊犯罪的目的,進一步提升了社會面動態(tài)管控能力,實現(xiàn)了刑事治安總警情和影響群眾安全感的“盜、搶、騙”等重點警情的大幅下降。

【關(guān)鍵詞】“塊數(shù)據(jù)” “塊責(zé)任” “塊治理” “平安寶安”

【中圖分類號】D631 【文獻標識碼】A

近年來,我國城市化的推進和外來流動人口的大量涌入,對深圳市寶安區(qū)的社會治安能力與水平提出了更高的要求。寶安區(qū)公安分局通過將社會治安防控的“警格”與全區(qū)社會治理的“網(wǎng)格”相對接、相融合,以及建立完善相關(guān)的體制機制、制度體系,走出了一條以“塊數(shù)據(jù)”壓實“塊責(zé)任”,以“塊責(zé)任”推動“塊治理”,以“塊治理”實現(xiàn)“平安寶安”建設(shè)的社會治安治理創(chuàng)新之路。

推進“警網(wǎng)融合”,形成“塊數(shù)據(jù)”

近年來,寶安區(qū)積極推進網(wǎng)格化管理,將1個寶安“大網(wǎng)格”變成10個街道“中網(wǎng)格”,再變成124個社區(qū)“小網(wǎng)格”、4833個工作“微網(wǎng)格”。尤其是在2015年10月,寶安區(qū)正式啟動“智慧寶安”建設(shè),提出以三年時間率先建成“智慧城區(qū)”。作為“智慧寶安”的重要組成部分,寶安公安積極行動,以“警網(wǎng)融合”推動“平安寶安”建設(shè)與“智慧寶安”建設(shè)深度融合,在數(shù)據(jù)的掌握和應(yīng)用上實現(xiàn)了從傳統(tǒng)“條數(shù)據(jù)”“點數(shù)據(jù)”向“塊數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變。

將“警格”對接“網(wǎng)格”。以“一張網(wǎng)”的思想為遵循,將397個警格與區(qū)里的4833個網(wǎng)格無縫對接,由區(qū)智慧管控中心將與治安事件有關(guān)的各類信息分撥到分局。分局再依托大數(shù)據(jù)資源,將相關(guān)出租屋綜管(外網(wǎng))數(shù)據(jù)、重點人員預(yù)警數(shù)據(jù)與全國在逃人員庫信息逐一比對碰撞,及時清除藏匿在區(qū)內(nèi)的危險源和潛在風(fēng)險。

構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)和科技護城墻。在以“前租后建”模式完成5000余個一類監(jiān)控點建設(shè)的基礎(chǔ)上,寶安區(qū)先后接入電信視頻專網(wǎng)高清探頭7500余個,新建“寶安眼”探頭近150000個。同時,不斷推進WIFI熱點建設(shè),開展電子圍欄、車牌識別系統(tǒng)建設(shè),全面采集手機、車輛信息。通過科技投入、立體化采集高質(zhì)量數(shù)據(jù),將信息感知網(wǎng)織密扎牢,初步構(gòu)建寶安“網(wǎng)絡(luò)護城墻”“科技護城墻”。

打造無縫連接的“人防網(wǎng)”。通過研發(fā)一個“群防云”APP、建設(shè)“兩個平臺”(群防群治隊伍管理平臺、群防云指揮調(diào)度平臺)、共享“三張網(wǎng)”(互聯(lián)網(wǎng)、公安網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)),打造一張無縫連接的“人防網(wǎng)”,將市民群眾、群防群治隊伍、公安民警緊密連接。通過自主申報、群防采集、公安監(jiān)測三個環(huán)節(jié)實現(xiàn)群防群治生態(tài)圈,實現(xiàn)線上與線下無縫結(jié)合。

以“塊數(shù)據(jù)”壓實“塊責(zé)任”,明確治安承包責(zé)任

落實責(zé)任承包制。把基層基礎(chǔ)工作量化為警情控制、打擊處理、群防群治發(fā)動等10個具體任務(wù)指標,按照397個警格劃分責(zé)任區(qū),實行指標任務(wù)到人。推行社會化責(zé)任承包,推動商業(yè)街道、企事業(yè)單位、物業(yè)小區(qū)、社區(qū)股份公司等聘請專職保安員,實行治安責(zé)任“門前三包”。通過推行治安承包責(zé)任制,定段、定片、定人、定責(zé)、定考核,從局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)到民警、治安輔助力量,以至到樓管員、保安員等群防群治力量,都有自己的“責(zé)任田”和任務(wù)數(shù),進而有效調(diào)動了民警主動性、積極性。

推行網(wǎng)格布警。為切實提高見警率,有效快速處置各類警情,抽調(diào)精干輔警成立摩托化110人的“閃電特勤隊”。在全區(qū)劃定12個重點巡區(qū),開展巡邏值守、警情處置、維穩(wěn)處突等工作。以最大警力屯警街面、最大限度覆蓋社會、最快速抵達現(xiàn)場處置為原則,在交通便利、人流密集的十字路口設(shè)置“布警點”,采取“網(wǎng)格布警”破解動態(tài)治安難題。以反恐應(yīng)急處突為重點,將“治安、交通、消防、反恐”等四個警種基本職責(zé)有機融合,實現(xiàn)一警多能、快速反應(yīng)、高效處置,進一步提升社會面動態(tài)管控能力。

全面鋪開勤務(wù)混編巡邏工作。采取“派出所巡邏中隊+轄區(qū)著裝保治安員混編巡邏”的勤務(wù)運作模式。在巡邏隊伍的設(shè)置上,按街道劃分組建片區(qū)混編巡邏總指揮部。各派出所組建巡邏中隊,具體負責(zé)轄區(qū)路面街面混編巡邏工作,結(jié)合轄區(qū)治安實際情況,確定重點巡段及巡邏區(qū)域,實行派單作業(yè)。通過實行混編巡邏勤務(wù),派出所社區(qū)民警的職責(zé)分工更加明晰,細分為社區(qū)專職民警和社區(qū)巡邏民警,做到社區(qū)基礎(chǔ)工作分工明確、全面加強;通過組織、檢查、指導(dǎo)等手段,改變輔警及保治安員隊伍各自為政的狀況。

推動執(zhí)法程序化、標準化。制定《民警執(zhí)法執(zhí)勤常見棘手問題現(xiàn)場處置指引》,將最基本的執(zhí)法規(guī)范禮儀、動作、用語等,拍攝成系列教學(xué)示范片和漫畫手冊,便于民警熟悉牢記。以監(jiān)督和日??荚u為重點,加強各類案件的審核工作,結(jié)合執(zhí)法巡查、網(wǎng)上巡查、執(zhí)法質(zhì)量考評等一系列執(zhí)法檢查活動,開展各類警務(wù)督察。

建立“塊責(zé)任”標準化考核體系。由反映社會治安狀況的警情和群眾滿意度作為基礎(chǔ)指標,構(gòu)成“平安寶安指數(shù)”。以月為周期,對警情發(fā)生率和群眾滿意度展開綜合考核測評,并將考核結(jié)果與單位、個人的月度獎勵、個人年終評先評優(yōu)、立功受獎等相結(jié)合起來,提高了單位和個人的積極性、主動性。與此同時,“平安寶安指數(shù)”公開發(fā)布,使各片區(qū)的治安狀況置于公眾監(jiān)督之下,由此形成了倒逼機制,對主管部門努力改進工作發(fā)揮了積極作用。

正面激勵與從嚴治警雙管齊下。一是各單位逐級抓,層層落實,通過組織講黨課、專題學(xué)習(xí)和觀看警示教育片等抓思想教育,強化警隊的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,促進民警作風(fēng)改善提升。二是探索構(gòu)建“警務(wù)工時”考評體系,以警務(wù)工時為計量單位,統(tǒng)一不同崗位的工作度量衡,實現(xiàn)民警個人績效評價客觀、公正,讓能干者脫穎而出,讓勤勞者得到認可,以公平的價值認可激發(fā)隊伍活力。三是探索設(shè)立“臨時黨支部”,將“問題”民警集中管理,通過組織幫教、制度約束、責(zé)任擔(dān)當、素質(zhì)提升多策并舉,破解“問題”民警管理難題,整體推進隊伍作風(fēng)建設(shè)。四是通過突出執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé),堅持有案必查、以懲促防。

以“塊責(zé)任”推動“塊治理”,全面提高“平安寶安指數(shù)”

為了提高治理的精細化、精準化、科學(xué)化水平,寶安區(qū)公安分局遵循以“塊責(zé)任”推動“塊治理”的思路,開展了社會治安治理實踐工作。

加強源頭治理。2016年,寶安區(qū)以創(chuàng)新禁毒執(zhí)法機制為切入點,堅持源頭治理的工作方針,以“打團伙、破大案、摧網(wǎng)絡(luò)、抓毒梟、繳毒資”為主攻方向,緊緊抓住毒品中轉(zhuǎn)入境、制毒犯罪和網(wǎng)絡(luò)涉毒等突出問題,有針對性地組織系列專項打擊行動,遏制毒品違法犯罪活動。著眼于源頭治理的“颶風(fēng)2016”專項打擊行動,全年破獲毒品案件1099宗,繳獲毒品1209.85千克,毒品破案數(shù)在全國3303個區(qū)縣中排名第一,全區(qū)9個派出所躋身全國毒品破案數(shù)前50名派出所。

實施綜合治理。寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道固戍社區(qū)曾被認為是全市社會治安最復(fù)雜、社會管理最混亂的社區(qū)。為此,寶安區(qū)公安分局把“規(guī)范文明執(zhí)法”作為主線,以“塊責(zé)任”推動“塊治理”,確立了“綜合治理,政府牽頭,部門負責(zé)”的思路,以“問題導(dǎo)向,集中整治”為原則,成立了組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會治安、違建管控、環(huán)境整治、交通管理等綜合整治專班。各單位各司其職,協(xié)調(diào)配合,重點在轄區(qū)開展安全隱患排查整治、“六亂”專項整治、出租屋內(nèi)部消防安全隱患排查、各類違法犯罪專項打擊、交通整治等行動。通過交通秩序、市容環(huán)境“雙改善”,實現(xiàn)了固戍片區(qū)的社會治安明顯好轉(zhuǎn)和基礎(chǔ)環(huán)境明顯改觀。

此外,寶安區(qū)公安分局還以全民消防為切入點,以落實“塊責(zé)任”為抓手,對照“問題清單、責(zé)任清單、整改清單”徹底排查各類安全隱患。通過“塊治理”,實現(xiàn)了零距離服務(wù)群眾、近距離打擊犯罪的目的,進一步提升了社會面動態(tài)管控能力,實現(xiàn)了刑事治安總警情和影響群眾安全感的“盜、搶、騙”等重點警情的大幅下降,群眾生命財產(chǎn)安全得到了更加有力的保障。

(作者為深圳市寶安區(qū)副區(qū)長、公安局長)

責(zé)編/張寒 美編/王夢雅

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[責(zé)任編輯:谷漩]
標簽: 責(zé)任   數(shù)據(jù)