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從基層實踐看提升治理能力的關(guān)鍵詞(2)

杭州市江干區(qū):搭建智慧治理大平臺,形成信息化社會治安防控體系

為加強和創(chuàng)新社會治理,習(xí)近平總書記在重要指示中提出,完善中國特色社會主義社會治理體系,努力建設(shè)更高水平的平安中國,進一步增強人民群眾安全感。為此,在各地方社會治理實踐中,應(yīng)完善社會治安綜合治理體制機制,加快建設(shè)立體化、信息化社會治安防控體系。作為杭州市的經(jīng)濟、行政、樞紐中心,江干區(qū)以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”為核心,瞄準“大綜治”“大平安”建設(shè)示范先行目標,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”新模式,“數(shù)據(jù)資源整合共享、業(yè)務(wù)運行融合歸并、公共服務(wù)綜合集成”的社會治安防控體系基本形成。

完善架構(gòu),注重頂層設(shè)計。一是完善智慧平臺建設(shè)。依托綜治工作中心,建立區(qū)、街兩級綜合治理指揮平臺,加快推進全區(qū)樞紐型智慧治理信息平臺建設(shè)。二是完善大平安數(shù)據(jù)。以“打通鏈路、一網(wǎng)覆蓋”為基本思路,規(guī)范信息采集標準,統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲、身份認證,按照“準確、全面、實時”的要求,整合“三實”信息、視頻資源、GIS地理信息等三類數(shù)據(jù)資產(chǎn),為智慧治理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。三是完善終端開發(fā)。設(shè)計開發(fā)“i江干”手機APP,涵蓋網(wǎng)格問題信息采集、網(wǎng)格問題流轉(zhuǎn)、身份證掃描,以及社區(qū)事務(wù)處理等一系列功能,通過“一線采集、鏈式服務(wù)、兜底管理”的工作模式,使“智慧治理”工作脈絡(luò)真正直通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一納米”。四是完善模塊應(yīng)用。建立綜治視聯(lián)網(wǎng)平臺,為視頻監(jiān)控資源共享和應(yīng)急指揮提供基礎(chǔ)性平臺。同時,以需求為導(dǎo)向,延展開發(fā)各類應(yīng)用,集成于平臺開發(fā)如地圖、問題流轉(zhuǎn)、指揮調(diào)度、數(shù)據(jù)采集、分析研判等各類應(yīng)用研究100余個,基本涵蓋了日常工作的各項需求,真正實現(xiàn)一網(wǎng)融合。

深度融合,注重?zé)o縫鏈接。一是系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合。按照“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的工作理念,制定《江干區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法》和《江干區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)整合暫行規(guī)定》,通過規(guī)范信息采集標準,統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲,接口實時互通等手段,整合匯聚8個街道、18個區(qū)級部門的重要數(shù)據(jù),形成“三實”信息、視頻圖像、GIS地理空間三大數(shù)據(jù)庫。二是視頻監(jiān)控融合。共融合公安、城管、食藥監(jiān)及社會層面視頻監(jiān)控3790余個,初步做到雪亮工程建設(shè)與網(wǎng)格化、天網(wǎng)、社會公共服務(wù)等形成無縫對接,實現(xiàn)視頻監(jiān)控全域覆蓋、指揮調(diào)度扁平高效、問題處理全程監(jiān)管,有效提升轄區(qū)社會治安防控體系的整體防控效能。三是過程融合。通過充分運用網(wǎng)格化工作機制,依托“三實”數(shù)據(jù)和地圖應(yīng)用等,對各類安全隱患進行準確定位、定向監(jiān)管,確保第一時間解決影響平安創(chuàng)建的突出問題。同時在“基層社會治理信息系統(tǒng)”中嵌入“平安建設(shè)”模塊,對部門實施月測月評,真正實現(xiàn)平安創(chuàng)建過程監(jiān)管。

綜合指揮,防控體系運行高效。根據(jù)浙江省綜治辦統(tǒng)一部署,制定《江干區(qū)街道綜合指揮中心建設(shè)規(guī)范》,狠抓區(qū)街兩級綜治可視化指揮平臺建設(shè)。在G20峰會服務(wù)保障中,建立區(qū)峰會保障總指揮中心,直接聯(lián)通安保聯(lián)勤、環(huán)境保障和街道部門中心,形成了扁平化、高效率的“1+2+9+N”指揮體系,做到第一時間落實反饋上級指示精神,第一時間可視化、即時性地處置突發(fā)事件,確保峰會安保的絕對安全。同時,下延指揮體系,按照浙江省委關(guān)于街道“四個平臺”建設(shè)的要求,在下屬的四季青等街道建立涵蓋派駐職能部門、綜管大隊、街道綜治、城建、城管條線在內(nèi)的街道社會治理綜合指揮平臺,深化完善“信息聯(lián)通、執(zhí)法聯(lián)動、隊員聯(lián)聘、區(qū)域聯(lián)巡、平臺聯(lián)建、證據(jù)聯(lián)用”的“六聯(lián)機制”,夯實基層聯(lián)動微循環(huán)。通過智慧平臺的大數(shù)據(jù)、統(tǒng)籌性流轉(zhuǎn)平臺,以及與公安等部門的應(yīng)急聯(lián)動機制的支撐,轄區(qū)治安水平得到顯著提升。2016年江干區(qū)警情報警量同比下降了7.15%,其中入室盜竊、盜竊電動車、扒竊案件數(shù)量分別同比下降52.78%、53.11%、49.25%,侵財案件的發(fā)案率同比下降67.60%。

江干區(qū)智慧平臺建設(shè)體現(xiàn)了信息化平臺與現(xiàn)實社會治理人員、組織的互補互助,以信息化推動基層實際的社會治安防控。由此可見,綜合聯(lián)動的社會治理智慧平臺是社會治理有效進行的基礎(chǔ),只有現(xiàn)實中各部門組織配合得當,統(tǒng)籌合理高效,信息技術(shù)平臺數(shù)據(jù)才不會與現(xiàn)實脫節(jié)。在信息化平臺建設(shè)火熱開展的今天,各地區(qū)在信息化平臺建設(shè)中,應(yīng)避免僅將信息化平臺當作一般的數(shù)據(jù)庫,只承擔(dān)數(shù)據(jù)整理任務(wù),而無法將信息技術(shù)和現(xiàn)實情況有機結(jié)合的問題。

銅仁市:構(gòu)建完善重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制

黨的十八屆五中全會提出,堅持共享發(fā)展,必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,作出更有效的制度安排,使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。在地方政府治理實踐中,處于經(jīng)濟發(fā)展相對落后地區(qū)在不斷提升經(jīng)濟發(fā)展水平的同時,須謹慎對待當?shù)亟?jīng)濟社會決策可能帶來的風(fēng)險,防止盲目的產(chǎn)業(yè)開發(fā)導(dǎo)致貧富差距進一步拉大。貴州省銅仁市地處欠發(fā)達、欠開發(fā)的武陵山集中連片貧困地區(qū),自2008年以來不斷探索與完善重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制,到2014年4月,銅仁市第一屆人大常委會第十六次會議審議通過地方規(guī)范性文件《銅仁市重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實施辦法》,標志著銅仁市重大決策社會風(fēng)險評估工作進入法治化軌道,具體做法如下:

把“兩個堅決防止”作為重大決策的前置條件。銅仁市把凝聚民心、共謀發(fā)展作為重大決策社會風(fēng)險評估工作的價值追求。全市各級各部門始終堅持民生優(yōu)先,把堅決防止脫離群眾、堅決防止與民爭利“兩個堅決防止”作為重大決策社會風(fēng)險評估的出發(fā)點和落腳點,作為作決策、上項目、抓發(fā)展的基本前提,最大限度保障群眾利益。一是對重大決策事項進行了界定,主要包括涉及征地拆遷、環(huán)境影響等重大項目建設(shè)和涉及改革改制、社會保障、公益事業(yè)、民風(fēng)民俗、政策制定等有可能影響社會穩(wěn)定事項的決策。二是重大決策社會風(fēng)險評估做到合法合理,堅決防止脫離群眾。三是重大決策社會風(fēng)險評估做到公平公正,堅決防止與民爭利。四是廣泛收集社情民意,充分尊重民眾的知情權(quán)和選擇權(quán)。

把“三化四納入”作為推進評估的重要保障。凡涉及有可能影響社會穩(wěn)定事項的決策,必須按照《銅仁市重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實施辦法》開展重大決策社會風(fēng)險評估工作,將重大決策社會風(fēng)險評估作為重大決策前的法定程序,加快推進重大決策社會風(fēng)險評估常態(tài)化、規(guī)范化、法治化進程。風(fēng)險評估做到“四個納入”:一是將重大決策社會風(fēng)險評估工作納入現(xiàn)行決策程序;二是將重大決策社會風(fēng)險評估工作納入部門職能,對職能職責(zé)所涉社會穩(wěn)定風(fēng)險點、自身作出的重大決策、內(nèi)部風(fēng)險防范消除措施實行臺賬管理;三是將重大決策社會風(fēng)險評估工作納入審批體系,做到市、縣兩級有審批權(quán)限的職能部門,審批重大決策事項必須同步審查重大決策社會風(fēng)險評估工作報告;四是將重大決策社會風(fēng)險評估工作納入績效管理。

把“五個同步考慮”作為項目決策的基本要求。銅仁市緊扣穩(wěn)定與發(fā)展兩條主線,對工程項目實施帶來的發(fā)展紅利與民生問題進行科學(xué)考量,始終堅持把重大工程項目選址與征地拆遷、總體規(guī)劃與人員安置、產(chǎn)業(yè)布局與促進就業(yè)、城鎮(zhèn)化推進與社會保障、經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)建設(shè)同步考慮,“五個同步考慮”較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和生態(tài)效益的共生共贏。

把“六類風(fēng)險點”作為評估審查的主要內(nèi)容。銅仁市把民生問題、社會管理、資金鏈問題、干部能力、輿論炒作以及誘發(fā)性問題“六類風(fēng)險”作為重大決策社會風(fēng)險評估工作的必評內(nèi)容,重點審查決策是否損害群眾根本利益。

把“七步工作法”作為決策評估的必經(jīng)程序。一是按照誰決策、誰評估原則明確評估主體,制定評估方案。二是全面摸底排查,征求群眾意見。三是預(yù)測潛在風(fēng)險,建好風(fēng)險臺賬。四是制定防范預(yù)案,明確化解措施。五是全面分析論證,兼顧發(fā)展穩(wěn)定。既不因風(fēng)險存在而簡單否定決策,又不因急于決策而忽視社會風(fēng)險。六是確定風(fēng)險等級,作出評估結(jié)論。將相關(guān)利益方意見按比例確定高、較高、一般和低風(fēng)險四個等級,作出不予實施、暫緩實施、分步實施和可以實施的結(jié)論。七是運用評估結(jié)論。決策主體將評估結(jié)論作為決策的依據(jù),填報登記表送同級維穩(wěn)部門備案,確保決策事項在跟蹤指導(dǎo)下順利實施。

把“引入第三方評估”作為提升重大決策社會風(fēng)險評估效能的有效途徑。在重大決策社會風(fēng)險評估工作中邀請律師、公證員、新聞記者等第三方人員參與走訪調(diào)查及分析論證等重要環(huán)節(jié),充分發(fā)揮第三方中立高效的優(yōu)勢,確保評估結(jié)果更加客觀公正,不斷提升重大決策社會風(fēng)險評估工作整體水平。

銅仁市將社會穩(wěn)定風(fēng)險評估貫穿重大決策的全過程,把矛盾糾紛妥善解決在實施前,通過抓民生保穩(wěn)定,密切了黨群干群關(guān)系,有力的提高了地方治理能力和治理現(xiàn)代化水平。銅仁市群眾安全感和滿意度持續(xù)5年攀升且保持在95%以上。過去一些山林、土地邊界糾紛等老大難問題,得到經(jīng)濟的、政策的“一攬子”解決。過去一些歷史遺留的骨頭案、釘子案,與新矛盾、新問題“一攬子”解決。近年來,銅仁市實現(xiàn)了重大群體性事件、網(wǎng)絡(luò)輿情事件、惡性刑事案件、治安災(zāi)害事故零發(fā)生。2016年,全市矛盾糾紛化解率達98.9%。

大理州:以生態(tài)文明建設(shè)為中心,全面統(tǒng)籌開展環(huán)境保護工作

生態(tài)文明建設(shè)是國家治理體系的重要組成部分。黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)納入中國特色社會主義建設(shè)五位一體總體布局。實現(xiàn)國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化,必須注重改革的整體性、協(xié)同性。生態(tài)文明建設(shè)是人與自然整體發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展與社會建設(shè)協(xié)同并進的關(guān)鍵因素。近年來,大理州堅持生態(tài)優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)先的原則,牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然的發(fā)展思路,以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為核心,以洱海保護治理為重點,突出“山水林田湖”生態(tài)環(huán)境保護和治理恢復(fù),持續(xù)鞏固生態(tài)環(huán)境安全屏障,有效減少了損害生態(tài)環(huán)境的行為,大理全州生態(tài)環(huán)境總體呈現(xiàn)良好的局面。

編制生態(tài)建設(shè)規(guī)范,建立部門聯(lián)席會議制度。為推進洱海保護治理,大理州編制實施了《洱海保護治理與流域生態(tài)建設(shè)“十三五”規(guī)劃》及7個專項子規(guī)劃,綜合推進6大工程46個項目。深入推進網(wǎng)格化管理責(zé)任制。加強監(jiān)管執(zhí)法,實行公安環(huán)保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法,嚴格執(zhí)行新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《大理白族自治州洱海保護管理條例》,實行“環(huán)保一票否決制”,對污水直排洱海“零容忍”,嚴厲打擊洱海流域環(huán)境違法行為。 同時,大力著重抓好改革創(chuàng)新。建立部門聯(lián)席會議制度,制定生態(tài)文明改革總體實施方案和年度工作方案。把洱海環(huán)湖截污PPP模式、洱海流域聯(lián)動綜合執(zhí)法機制、領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計等改革內(nèi)容作為生態(tài)文明建設(shè)的亮點來抓。

開展縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核,加大執(zhí)法力度。為深入推進污染防治,大理州優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展,嚴把環(huán)境準入關(guān),切實落實環(huán)境影響評價制度,嚴格限制高消耗、高污染及有較大生態(tài)環(huán)境隱患的項目建設(shè)。嚴格落實節(jié)能減排目標責(zé)任制,健全工作機制、加強協(xié)調(diào)配合、落實減排主體責(zé)任,突出重點減排項目建設(shè)和污水處理設(shè)施運行問題整改,加大環(huán)境監(jiān)管和跟蹤督查督辦力度。加大環(huán)境執(zhí)法力度,強化污染源監(jiān)管,深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康等環(huán)保專項行動,全面推行環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理。截至2016年底,共建立33家州級重點污染源監(jiān)察企業(yè)“一企一檔”,12縣市完成753家 “一企一檔”建立工作。開展自然保護區(qū)專項執(zhí)法檢查,規(guī)范自然保護區(qū)管理,打擊違法侵占和破壞自然保護區(qū)的違法行為,實施蒼山洱海等各類自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

抓好示范創(chuàng)建,形成激勵機制。在提升人居生態(tài)環(huán)境質(zhì)量方面。大理州抓好示范創(chuàng)建,扎實開展縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核。持續(xù)開展“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動,加大縣城污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè),扎實開展村鎮(zhèn)生活污水、垃圾等環(huán)境綜合整治,城鎮(zhèn)面貌不斷改善,城鄉(xiāng)人居環(huán)境質(zhì)量不斷提升。深入開展生態(tài)創(chuàng)建,啟動實施生態(tài)創(chuàng)建“激勵機制”和生態(tài)創(chuàng)建時間倒排、任務(wù)倒逼機制,大力推動生態(tài)縣市、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建,綠色學(xué)校創(chuàng)建。目前,已創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個、州級生態(tài)村576個、州級生態(tài)文明示范村100個。2015年12月大理市成功創(chuàng)建為國家園林城市,2016年5月成功通過省級生態(tài)市創(chuàng)建考核驗收,生態(tài)文明建設(shè)基礎(chǔ)進一步夯實。

廣泛組織基層黨員和社會團體,投身“洱海先鋒”行動。大理市為大理州生態(tài)文明建設(shè)起到表率作用。通過黨建帶動群團組織、各類協(xié)會積極投身于洱海保護,共青團、婦聯(lián)、工會、工商聯(lián)、伊斯蘭協(xié)會等組織在各自領(lǐng)域廣泛開展保護治理行動。各級黨組織和黨員干部深入落實“五包”責(zé)任制,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將“河長”職責(zé)落在“腳上”,堅持每周巡河,沿湖各鎮(zhèn)組建黨員為主的義務(wù)監(jiān)督隊12支,農(nóng)村黨員負責(zé)對責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理。大理市團市委舉辦主題活動,300多名青年到下關(guān)鎮(zhèn)陽南河開展“三清潔”活動,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個辦事處的大批青年志愿者同時在轄區(qū)內(nèi)清潔清掃;各級婦聯(lián)開展環(huán)保主題活動249次、志愿活動412次。大理市總工會對洱海保護流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)村勞動力實施技能培訓(xùn)促就業(yè),確保無地少地農(nóng)民無后顧之憂,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工會志愿者服務(wù)隊定期在環(huán)海路邊清理清掃,洱海周邊的環(huán)境變得越來越干凈整潔,保護洱海已成為大理市全民自覺參與的行動。

大理州的社會治理模式以生態(tài)文明建設(shè)為中心,與該地區(qū)以旅游產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展模式相契合。對于許多地區(qū),良好的生態(tài)環(huán)境是其生存發(fā)展的基礎(chǔ),大理州的生態(tài)文明建設(shè)實踐為各地區(qū)努力提升生態(tài)治理水平和社會治理水平,發(fā)展觀光旅游產(chǎn)業(yè)提供了一定的參考借鑒。

武漢市武昌區(qū):打造“紅色業(yè)委會”優(yōu)化基層黨組織建設(shè)

針對近年來基層社會治理面對的新情況新矛盾新挑戰(zhàn),習(xí)近平總書記多次作出重要指示,強調(diào)黨的工作最堅實的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層,必須把抓基層、打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉,努力使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。武漢市武昌區(qū)堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo),以推進“紅色引擎工程”為主導(dǎo),以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為主線,以服務(wù)群眾為目的,強化街道、社區(qū)黨組織對業(yè)主委員會(以下簡稱業(yè)委會)組建、履職的指導(dǎo)和監(jiān)督,推進業(yè)委會黨組織建設(shè),推動黨的基層組織縱向到底互聯(lián)互通互動、橫向到邊共建共享共用,不斷完善基層社會治理體系,整體提升基層社會治理水平。

加強業(yè)委會黨組織建設(shè),強化“紅色引領(lǐng)”。一是建立業(yè)委會黨組織。業(yè)委會成立后,街道黨工委和社區(qū)黨組織及時督導(dǎo)幫助業(yè)委會組建黨組織。通過開放式黨組織活動等方式,把物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨員納入社區(qū)黨組織管理,擴大黨組織和黨的工作“兩個覆蓋”。二是實行“雙向進入、交叉任職”。街道、社區(qū)黨組織結(jié)合實際,推薦符合條件的社區(qū)“兩委”成員、網(wǎng)格員、網(wǎng)格黨支部書記、“三長三員”等,參選業(yè)委會委員。積極推動符合條件的社區(qū)黨組織書記、副書記和居委會主任通過法定選舉程序兼任業(yè)委會主任,挑選優(yōu)秀的業(yè)委會主任擔(dān)任社區(qū)居委會兼職委員,促進物業(yè)管理有序推動。三是發(fā)揮業(yè)委會黨組織作用。加大宣傳服務(wù)力度,利用主題黨日、紅色教育、民俗節(jié)慶、文體娛樂、道德論壇等服務(wù)活動,積極宣傳黨的路線方針政策,把上級黨組織的決定和決議落實到物業(yè)服務(wù)區(qū)域。嚴格落實黨的各項制度,加強業(yè)委會中黨員教育管理工作,積極發(fā)揮其先鋒模范作用,不斷提高業(yè)委會黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。

加強業(yè)委會組建管理,遴選“紅色先鋒”。一是強化組織保障。武昌區(qū)民政、房管部門和街道組成聯(lián)合組建領(lǐng)導(dǎo)組,開展調(diào)查摸底,確定符合條件待組建業(yè)委會和期滿未換屆的物業(yè)管理區(qū)域名單,明確組建和換屆工作任務(wù),制定業(yè)委會組建和換屆方案,明確具體操作步驟和工作進度安排。二是遴選優(yōu)秀候選人。積極發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織優(yōu)勢,采取社區(qū)“兩委”推薦、10名以上業(yè)主聯(lián)名推薦與業(yè)主個人自薦相結(jié)合的方式,推薦業(yè)委會委員候選人初步人選,嚴把業(yè)委會選人關(guān)。三是加大候選人審核力度。街道黨工委和籌備組負責(zé)會同街組織、紀檢、民政、房管、信訪等部門,對業(yè)委會候選人的初步人選進行資格把關(guān),在廣泛聽取社區(qū)“兩委”成員、“三長三員”、黨員和居民群眾以及有關(guān)單位意見建議的基礎(chǔ)上,綜合分析民主推薦、資格審查、談話考察、走訪調(diào)研等情況,確定正式候選人,并張榜公示。

加強業(yè)委會運行管理,彈奏“紅色音符”。一是健全管理機制。建立業(yè)委會成員任職、年度和專項培訓(xùn)制度,每半年組織業(yè)委會成員開展一次專題培訓(xùn),提高業(yè)委會成員的履職能力。規(guī)范公共收益的使用和業(yè)委會工作經(jīng)費的支出,建立業(yè)委會經(jīng)費的審計制度,用制度來保障業(yè)主委員會的規(guī)范履職。二是強化指導(dǎo)監(jiān)督。社區(qū)“兩委”定期對業(yè)委會工作情況和重大事項公示情況進行督促檢查。加大監(jiān)督力度,將業(yè)委會成員的違規(guī)行為和業(yè)主惡意拒繳物業(yè)費、拒不續(xù)籌維修資金等不良行為信息納入個人征信體系。三是強化履職盡職。依據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《物權(quán)法》《物業(yè)管理辦法》等法律條文,出臺實施細則,規(guī)范業(yè)委會工作程序和范圍。強化監(jiān)督檢查,對業(yè)委會作出的違反法律法規(guī)的決定,及時責(zé)令限期改正或者撤銷其決定,并通告全體業(yè)主。物業(yè)服務(wù)區(qū)域出現(xiàn)棄管、失管情況,社區(qū)居委會及時跟進,與業(yè)委會共同制定應(yīng)急過渡方案。

城市物業(yè)管理水平事關(guān)城市發(fā)展質(zhì)量、城市文明程度和基層社會穩(wěn)定。做優(yōu)物業(yè)管理服務(wù),既是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要支撐,又是更好開展為民服務(wù)的重要抓手,更是完善社會治理體系的重要內(nèi)容。武漢市武昌區(qū)通過打造“紅色業(yè)委會”推動了基層黨組織的建設(shè),發(fā)揮了基層黨組織的功能作用,為業(yè)委會的履職提供了重要的組織保障,履職能力不斷提升。

【整理:解軼鵬】

(資料來源:勉縣人民政府網(wǎng)、深圳政府在線等)

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