“上面千條線，下面一根針”，基層是各項方針政策的具體執(zhí)行者和落實者，上到中央方針政策，下到鄰里糾紛小矛盾，許多工作都要通過基層干部去處理落實。毋庸置疑，真實有效的年度考核、年終評比確實能夠起到督促基層落實工作，為基層單位把“把脈號診”。

考核檢查不在多而在于精，考核工作急需“瘦身”，要切實減少報表重復上報，杜絕一表多報，確保考核工作“考”在年終，“績”在平時。加快形成平時考核、年終考核、專項考核“三足鼎立”的考核體系，避免因過度依賴年終考核導致基層臨陣磨槍，出現(xiàn)“數(shù)據(jù)美容”“數(shù)據(jù)造假”等不良風氣。不妨通過定期組織檢查組進行深入檢查，輕車簡從，統(tǒng)一標準，互相監(jiān)督，既能督促基層解決相關(guān)問題，又不耽誤正常工作，形成真實、簡潔、高效的考核氛圍。

考核檢查工作不僅要“瘦身”更要“健身”，與其大費周章的檢查、考核，大搞“預約式”檢查，被“美容”后的數(shù)字“牽著鼻子走”，倒不如直接走到群眾中，將考核的“標尺”交到群眾手中，由群眾評判，請群眾打分。借群眾的“眼睛”，實地考核各項工作。只有真正撲下身子，走到群眾中間，才能聽到真話，取到“真經(jīng)”，這樣考核出來的成績才是真實的、沒有水分的，才能更好地為基層各項工作的落實“把準脈”。