“千面坡,萬道梁,滿山都是土坯房”“七分種,三分收,包谷洋芋度春秋”……貧困發(fā)生率從13.5%降到0.99%,奉節(jié)縣在脫貧攻堅的道路上一直不忘初心,砥礪前行。
位于長江三峽庫區(qū)腹心的國家扶貧開發(fā)重點縣——重慶市奉節(jié)縣集大山區(qū)、大農(nóng)村、大庫區(qū)于一體,貧困發(fā)生率一度高達13.5%。脫貧任務(wù)十分艱巨。近年來,該縣認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“實施精準(zhǔn)扶貧方略,找到貧根、對癥下藥、靶向治療”的重要指示精神,構(gòu)建“1486”工作體系,全民動員、全員參與、全力攻堅,135個貧困村在2018年全部出列,系統(tǒng)貧困發(fā)生率降至0.99%,全縣實現(xiàn)整體脫貧。
腳上粘了多少泥土,心中就有多少真情。2016年6月到奉節(jié)工作以來,縣委書記楊樹海用1個月時間走遍全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1年時間走遍全縣135個貧困村、3年時間走遍全縣390個村(社區(qū))。
走訪之初,楊樹海發(fā)現(xiàn)自脫貧攻堅以來,在農(nóng)村的投入越來越多,帶來的變化越來越大,但仍有群眾“靠著墻根曬太陽、等著別人送小康”。有的貧困家庭學(xué)生為早些打工掙錢而輟學(xué),加大了貧困代際相傳的幾率;有的群眾“小病拖、大病扛、重病等著見閻王”;有的種地農(nóng)民不知種什么、怎么種、如何賣出好價錢等。如何實實在在幫群眾解難題、為群眾增福祉、讓群眾享公平?楊樹海與奉節(jié)干部們反復(fù)調(diào)研、深入思考,結(jié)合奉節(jié)實際,探索出了干部走訪、教師家訪、醫(yī)生巡訪和農(nóng)技隨訪“四訪”工作法,引導(dǎo)群眾依靠自力更生,脫貧致富。日前,本報記者對話奉節(jié)縣委書記楊樹海,聽他詳解“四訪”工作法的奉節(jié)樣本。
干部走訪:用腳步丈量民情
“李光國房子已建好,各項建房政策已享受;小水果今年開始豐產(chǎn)了。”在公平鎮(zhèn)黃泥村駐村工作隊隊長劉發(fā)光的走訪日志里清晰地記錄著。李光國是建卡貧困戶,駐村干部通過走訪,了解到他由于自身能力有限,妻子患有精神病,三個孩子未成年,主動協(xié)調(diào)代建房屋,讓李光國享受了“交鑰匙”工程。
記者:如何將“”干部走訪“”法落實到位?
楊樹海:干部靠作風(fēng)吃飯。“到戶看院子、抬眼看房子、伸手開管子、進門開柜子、走近問身子、坐下問孩子”,按照“八到戶八到人”工作要求,落實網(wǎng)格化管理責(zé)任,推行干部進村入戶、戶戶必見干部。我們將全縣劃分為2105個網(wǎng)格,落實3664名網(wǎng)格員,建立縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)格體系,網(wǎng)格員們經(jīng)常入戶走訪,上門服務(wù),動態(tài)掌握每戶家底,并將走訪摸排到的戶情信息錄入“23188”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。幾年里,全縣涌現(xiàn)出了“不孝鎮(zhèn)長”甘劍銘、“三多隊長”肖恩、“最美村官”余紅梅等系列先進典型。群眾感嘆“好干部、好作風(fēng)又回來了”。
記者:干部入戶走訪的同時,還會采取哪些有效措施加深與群眾的交流?
楊樹海:在展開干部走訪的同時,我們深入開展“兩回兩講兩解”,與群眾交心談心、將心比心、以心換心、心心相印,引導(dǎo)群眾樹立主體意識,發(fā)揚自力更生精神,變“要我脫貧”為“我要脫貧”。“”單腿”貧困戶廖良瓊身殘志堅,脫貧故事感動重慶;朱衣鎮(zhèn)仙女村30戶群眾不等不靠,引領(lǐng)3500余戶貧困群眾主動申請脫貧。
教師家訪:扶貧必扶智,治窮先治愚
在安坪鎮(zhèn)三沱村院壩里,不時響起陣陣掌聲,三沱小學(xué)的老師正在開展“三講一聽”。他們在入戶家訪期間,講學(xué)生表現(xiàn),讓雙方相互了解孩子成長;講資助政策,讓家長熟知教育資助情況;講家庭教育,給家長傳授教育技巧經(jīng)驗;聽取意見建議,針對性地改進教育方式方法,和諧家校育人環(huán)境,促進孩子成人成才。在家校共育上,實行“三進一保”,邀請家長進學(xué)堂,協(xié)助學(xué)校日常管理;邀請家長進課堂,組織“家長授課”“隨堂聽課”,促進教育質(zhì)量提升;邀請家長進食堂,監(jiān)督學(xué)生餐飲質(zhì)量;保障從幼兒園到大學(xué)的“三免一補”教育資助體系全面落實,無一遺漏。全縣沒有一個學(xué)生因貧困而輟學(xué)失學(xué)。
竹園中學(xué)的學(xué)生家長夏東家說:“我們每周都有家長代表參與學(xué)校日常管理、食物采購、餐飲質(zhì)量監(jiān)督,現(xiàn)在對學(xué)校教育是越來越放心、越來越滿意了。”
記者:教師家訪機制的創(chuàng)新之處?
楊樹海:我們積極探索創(chuàng)新教師家訪機制,多管齊下阻斷貧困代際傳遞。在學(xué)生教育上注重“三送一幫”,具體地講,就是每月送育上門,實行教師和貧困學(xué)生“結(jié)對子”;定期送愛上門,組織老師當(dāng)好孤兒、留守學(xué)生“臨時家長”,開展心理輔導(dǎo),鼓勵自信自強;每周送教上門,組建“移動學(xué)校”,142名重度殘疾、生活無法自理的孩子在家平等享受教育;成立“放學(xué)加油站”,開展作業(yè)輔導(dǎo)、興趣培訓(xùn)等個性化幫扶,確保學(xué)生晚走可留校、留校有陪伴、陪伴有溫度。
記者:我們知道因人施教,個性化引導(dǎo),往往能收獲意想不到的效果。
楊樹海:平安小學(xué)二年級學(xué)生彭清,平時調(diào)皮搗蛋,厭學(xué)情緒十分嚴(yán)重。班主任老師通過家訪后發(fā)現(xiàn),孩子因為父母常年在外,缺少關(guān)愛,調(diào)皮其實是想引起別人關(guān)注。班主任專門為其制定了“個性化”關(guān)愛措施,彭清開始遠離“公眾視線”,逐漸愛上學(xué)習(xí),熱心幫助同學(xué),成績在班里名列前茅,重新“引人注目”。像彭清一樣通過教師家訪重拾自信的例子,在奉節(jié)還有很多。
醫(yī)生巡訪:醫(yī)生走到院壩去,健康送到家門口
公平鎮(zhèn)太山村村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生劉建林,是當(dāng)?shù)乩习傩辗判牡慕】档?ldquo;守護神”。22年來,不管白天還是黑夜,無論刮風(fēng)還是下雨,他不是在村衛(wèi)生室,就是在去村民家的路上,村民什么時候都能找到他。大家都說:“劉醫(yī)生看病,老少一個樣,窮富一個樣,是老百姓心中的大好人”。
已經(jīng)80多歲的老人馮青漢,多年前患上了高血壓、糖尿病,他不僅按時上門量血壓、送藥,還像兒子一樣精心照料他的生活。老人常說,只要看到劉醫(yī)生,身上的病就好了一半啦!太感謝劉醫(yī)生了!
記者:劉醫(yī)生所在的村大致的情況?
楊樹海:劉醫(yī)生所在的太山村是一個擁有2522人的大村,人口居住分散,近年來,越來越多的青壯年出去打工,村里常住人口僅有363人,80%以上的老人成了空巢老人。
記者:與馮漢青情況類似的個案多么?
楊樹海:與馮青漢類似情況的,在村里還有100多位,病情多是高血壓、糖尿病、心腦血管類疾病,長年累月,不能斷藥不說,一旦發(fā)作,還非常危險,因此劉醫(yī)生定時上門為老人們檢查身體。
記者:劉醫(yī)生一個人精力有限,面對100多位空巢老人,縣里是如何解決類似的問題的?
楊樹海:全縣建立了332支“問診”隊伍,3146名巡訪醫(yī)師對接了8415戶因病致貧家庭,每月送醫(yī)送藥上門。同時,組織專家和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期到農(nóng)家院壩集中“義診”,免費開展健康體檢,引導(dǎo)健康生活習(xí)慣,簡單小病小患由村醫(yī)上門“送診”服務(wù)。對建檔立卡貧困戶,疊加使用居民醫(yī)保、大病補充保險、民政救助、健康扶貧基金、精準(zhǔn)脫貧保和縣級醫(yī)療救助六項政策,其住院自付費用嚴(yán)格控制在10%以內(nèi)。同時,還與阿里健康、西南醫(yī)院等機構(gòu)深度合作,搭建以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶、分級診療為核心、實體醫(yī)院為支撐的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺,真正做到了小病不出村、大病縣里看、重癥連市里。
農(nóng)技隨訪:“授之以魚”不如“授之以漁”
平安鄉(xiāng)是全市18個深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)尤為薄弱。和平村三組村民夏光彩2018年種植辣椒近3畝,收入2萬余元,改變了“守著綠水青山苦熬、抱著金山銀山受窮”的局面。但在2017年,夏光彩也曾種植半畝小米椒,卻只收入千把塊錢。
記者:夏光彩的種植基地發(fā)生了什么,會有如此巨大差別?
楊樹海:關(guān)鍵就是有農(nóng)技員隨時前來指導(dǎo),平安鄉(xiāng)一方面引進成熟的農(nóng)業(yè)公司,在此建立蔬菜基地,起到示范作用;另一方面,特派員和他們帶起來的“土專家”時常跑到夏光彩辣椒地里,甚至開“小灶”進行技術(shù)指導(dǎo)。脫貧攻堅,當(dāng)期靠政策,長遠靠產(chǎn)業(yè)。貧困群眾要實現(xiàn)“弱鳥高飛”,必須發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)。我們實行專家團“包片”、技術(shù)隊“包村”、經(jīng)紀(jì)人“包銷”,做到“授之以魚”更“授之以漁”。
記者:專家團“包片”、技術(shù)隊“包村”、經(jīng)紀(jì)人“包銷”具體舉措體現(xiàn)在?
楊樹海:我們聘請了西南大學(xué)、中國農(nóng)科院等機構(gòu)20余名專家組建“顧問團”,分片分類指導(dǎo)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點發(fā)展臍橙、油橄欖、小水果、中藥材、有機蔬菜。統(tǒng)籌全縣農(nóng)業(yè)、科技等行業(yè)資源,成立由376名特派員組成的“包村”技術(shù)隊,到田間地頭面對面講解、手把手示范,著重培育“小規(guī)模、多品種、高品質(zhì)、好價錢”的現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)體系。引進和培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,促進產(chǎn)業(yè)變產(chǎn)品、產(chǎn)品變商品、商品變精品,讓好產(chǎn)品打開好銷路、賣出好價錢、獲得好口碑。
記者:農(nóng)技隨訪在帶領(lǐng)群眾脫貧的過程中取得怎樣的效果?
楊樹海:農(nóng)技隨訪接地氣,農(nóng)民朋友很歡迎。我們先后組織專業(yè)骨干深入產(chǎn)業(yè)基地、田間地頭,傳技術(shù)、教方法,為農(nóng)民提供臍橙、脆李、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)扶持,累計帶動1.93萬戶群眾脫貧致富。
路子對頭、方法得當(dāng),才有事半功倍的效果。在扶貧工作中,楊樹海帶領(lǐng)奉節(jié)干部俯下身子到現(xiàn)場,走進基層見實情,把黨員干部、教師、醫(yī)生、涉農(nóng)專家等人力資源下沉到扶貧一線,切實發(fā)揮作用,用不同“鑰匙”開了不同的“鎖”,從千頭萬緒的攻堅戰(zhàn)中,找到了行之有效的條理性措施。黨員干部們也用自己的“辛苦指數(shù)”換來了群眾的“幸福指數(shù)”,一舉甩掉戴了33年的窮帽子,群眾滿意度實現(xiàn)大幅躍升,告別了連續(xù)十年全市墊底的局面。“四訪”工作法的生動實踐,也為脫貧奔小康貢獻了奉節(jié)智慧、鑄就了奉節(jié)樣本。