人民論壇網(wǎng)8月23日訊 2018年開(kāi)始，湖南省湘潭市雨湖區(qū)深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航工程”工作，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見(jiàn)》，按照“全員培訓(xùn)、分層分類、突出重點(diǎn)”的培訓(xùn)思路，通過(guò)建立“青年夜校”、“成長(zhǎng)導(dǎo)師計(jì)劃”、“青年沙龍”“年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)”等工作機(jī)制，通過(guò)三位一體的“墩苗工程”，健全年輕干部的全鏈條培育，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)年輕干部整體素質(zhì)進(jìn)一步提高、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、數(shù)量規(guī)模更加科學(xué)合理的總體目標(biāo)，使年輕干部培養(yǎng)選拔工作更具系統(tǒng)性、前瞻性和精準(zhǔn)性，全面提升全區(qū)年輕干部能力素質(zhì)。

一、打造“理論武裝+黨性教育+能力提升”三位一體培訓(xùn)，精心“播種”，培育“幼苗”。針對(duì)剛出“校門”、剛?cè)?ldquo;機(jī)關(guān)門”的機(jī)關(guān)事業(yè)單位新招錄人員工作經(jīng)驗(yàn)普遍不足、實(shí)踐經(jīng)歷相對(duì)缺乏等不足，注重在他們的適應(yīng)期抓好基礎(chǔ)培養(yǎng)，通過(guò)半個(gè)月一次的“青年夜校”，平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新的高素質(zhì)青年干部隊(duì)伍。截止至2019年6月，“青年夜校”共舉辦18期學(xué)習(xí)班，共有超過(guò)3600人次青年干部參加培訓(xùn)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講思路，區(qū)委書(shū)記、等區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，分別就思想認(rèn)識(shí)等，面對(duì)面講理論、提思路。部門講業(yè)務(wù)，紀(jì)委、信訪等區(qū)級(jí)部門負(fù)責(zé)人，就黨風(fēng)廉政建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作，開(kāi)展集中講授、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)講業(yè)務(wù)、談操作。

二、搭建“成長(zhǎng)導(dǎo)師+年輕干部+青年沙龍”三位一體平臺(tái)，耐心“澆灌”，錘煉“青苗”。針對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部已具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，但工作經(jīng)歷仍比較單一，視野還不夠開(kāi)闊，缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)等不足，注重在他們的積累期抓好能力提升，實(shí)施“一對(duì)一”成長(zhǎng)導(dǎo)師計(jì)劃，安排各單位綜合素質(zhì)好、專業(yè)技能突出的副科級(jí)及以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部或業(yè)務(wù)骨干優(yōu)選結(jié)對(duì)培養(yǎng)導(dǎo)師，通過(guò)以老帶新、新老互補(bǔ)的“傳幫帶”模式，搭建年輕干部快速成長(zhǎng)平臺(tái)。目前全區(qū)范圍內(nèi)30家單位有符合條件的年輕干部117名，都已結(jié)對(duì)到位。每名成長(zhǎng)導(dǎo)師為年輕干部量身制定年度“一對(duì)一”的培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)區(qū)委搭建雨湖“青年成長(zhǎng)”沙龍，每月組織開(kāi)展兩次交流座談會(huì)，每為年輕干部相互學(xué)習(xí)、相互交流搭建平臺(tái)。同時(shí)舉辦青年干部培訓(xùn)班，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、參觀學(xué)習(xí)、專題講座、學(xué)員論壇和辯論賽等形式，促使年輕干部進(jìn)一步打牢思想根基，進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。

三、堅(jiān)持“全程跟蹤+嚴(yán)格考核+動(dòng)態(tài)管理”三位一體管理，細(xì)心“修剪”，塑出“壯苗”。針對(duì)經(jīng)過(guò)層層遴選、各方面相對(duì)比較成熟的年輕干部，他們已有一定的理論水平和較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力和處理急難險(xiǎn)重任務(wù)的水平還有待進(jìn)一步提高的問(wèn)題，注重在他們的成熟期重抓好“錘煉”，強(qiáng)化黨性鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)能力提升，有意識(shí)地交任務(wù)、壓擔(dān)子，磨練擔(dān)當(dāng)意識(shí)，拓寬工作視野，提升統(tǒng)籌駕馭水平和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，加快其成長(zhǎng)步伐。按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)正職1:2和副職1:1的比例確定優(yōu)秀年輕干部庫(kù)人數(shù)，人員一般以35歲以下的干部為主體，30歲左右的干部占一定比例，人選產(chǎn)生程序首先是各單位黨（工）委、黨組推薦，最后由組織部門進(jìn)行資格審查、組織考察、確定人選。目前優(yōu)秀年輕干部庫(kù)共有全區(qū)42家單位的190名左右年輕干部，區(qū)委組織部對(duì)優(yōu)秀年輕干部庫(kù)集中掌握，動(dòng)態(tài)管理，備用結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)配，真正把年輕干部隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)選派到村（社區(qū)）擔(dān)任第一書(shū)記、村（社區(qū)）、園區(qū)、企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目任黨建指導(dǎo)員、抽調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、拆遷拆違、接訪維穩(wěn)、巡視巡察、精準(zhǔn)扶貧等工作，分配急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)和多崗位輪換鍛煉等舉措，強(qiáng)化了年輕干部的實(shí)踐鍛煉，同時(shí)區(qū)委組織部對(duì)他們進(jìn)行跟蹤管理，利用多方位、多角度、立體式的考察，適時(shí)對(duì)優(yōu)秀年輕干部庫(kù)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使干部隊(duì)伍保持充足的數(shù)量、合理的結(jié)構(gòu)。

2019年上半年雨湖區(qū)委提拔及進(jìn)一步使用35歲以下干部共計(jì)24人（2人擔(dān)任正科職，22人擔(dān)任副科職，90后干部9名），占比41%，區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。