摘 要:“全域數(shù)治”是借助數(shù)字技術(shù),創(chuàng)新治理機(jī)制、再造治理流程,并推動治理主體、治理要素、治理領(lǐng)域之間的有效協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性和智慧化的治理。杭州市三墩鎮(zhèn)較早開始“全域數(shù)治”的探索,已經(jīng)走出了一條創(chuàng)新基層社會治理、建構(gòu)數(shù)字政府的新路子,應(yīng)充分總結(jié)其做法經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推動基層數(shù)字化改革實(shí)踐以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用為導(dǎo)向,打破壁壘,整合資源,不斷拓展應(yīng)用場景,以數(shù)字化撬動政府服務(wù)模式創(chuàng)新和服務(wù)流程再造。
關(guān)鍵詞:全域數(shù)治 基層治理 數(shù)字化改革 數(shù)字政府
【中圖分類號】 D630 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
基層政府是數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵單元,也是向全社會展現(xiàn)數(shù)字政府建設(shè)成果的窗口。為破解治理主體彼此獨(dú)立、治理機(jī)制難以聯(lián)動、治理過程銜接不暢等問題,杭州市三墩鎮(zhèn)以數(shù)字政府建設(shè)為切入點(diǎn),在重構(gòu)基層社會治理的基本單元和內(nèi)在結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,建構(gòu)了整體性、系統(tǒng)性和智慧化的治理體系,為街鎮(zhèn)層面數(shù)字政府改革貢獻(xiàn)了新方案。
相關(guān)理論與實(shí)踐評述
數(shù)字治理理論(Digital Governance Theory)濫觴于新公共管理運(yùn)動式微和數(shù)字時(shí)代治理興起之際(韓兆柱、馬文娟,2016)。Patrick(2006)將數(shù)字時(shí)代的治理內(nèi)容概括為:重新整合、以需要為基礎(chǔ)的整體主義、數(shù)字化過程這三個(gè)重要部分。 “數(shù)字政府”(Digital Government)這一概念與數(shù)字治理理論大致發(fā)軔于同一時(shí)期,作為一種新型國家治理形式,數(shù)字政府建設(shè)意味著政府需要通過運(yùn)用數(shù)字化思維、數(shù)字化理念、數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化資源、數(shù)字化工具和數(shù)字化規(guī)則,提供更好更具回應(yīng)性的服務(wù)(戴長征、鮑靜,2017)。數(shù)字治理因其具有公開性、透明性、權(quán)力問責(zé)制、公眾參與和社會融合等特征,有助于提升社區(qū)整合能力,幫助治理者在理論指導(dǎo)、民主活動、決策過程和公民參與等方面作出更好的決策,被認(rèn)為是通向善治的最佳途徑(Shampa,2007;Krassimira,2009;Roberto & Sebastian,2016)。顯然,相較于傳統(tǒng)的治理模式,數(shù)字政府與數(shù)字治理具有明顯的優(yōu)勢,政府治理由部分走向整體,從破碎走向整合(竺乾威,2008)。
“全域治理”是一個(gè)新概念,張丙宣(2019)作了一個(gè)全面解析,認(rèn)為“全域治理”就是在更高層級的推動和統(tǒng)籌下,全面深化多領(lǐng)域協(xié)同治理的體制機(jī)制改革,打破壁壘,強(qiáng)化跨邊界的合作治理,從而提升綜合治理能力。更多的學(xué)者用“整體性治理”(Holistic Governance)這一概念來解釋社會治理中這種全方位綜合性的治理體系。由此可見,學(xué)界對全域治理的認(rèn)知尚未趨同,綜合現(xiàn)存文獻(xiàn),本文認(rèn)為全域治理至少包含三個(gè)方面的內(nèi)容:一是跨部門跨層級跨地區(qū)的全要素治理,強(qiáng)調(diào)建立跨層級部門的綜合協(xié)同體系和常規(guī)性合作治理機(jī)制,破除協(xié)同治理的障礙;二是全領(lǐng)域治理,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌謀劃綜合性治理體系,縱深協(xié)同推進(jìn)基層政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化和生態(tài)文明等各方面能力建設(shè);三是全過程治理,借助平等開放包容的合作平臺和載體,實(shí)現(xiàn)所有治理要素在整個(gè)治理過程中的及時(shí)有效流轉(zhuǎn)。
全域治理在實(shí)踐方面的探索非常豐富。深圳市福田區(qū)以“1+N”的方式全面推進(jìn)全域治理,其整體思路可概括為全領(lǐng)域治理、全周期管理、全要素參與;浙江省德清縣率先提出建設(shè)“全域數(shù)字化治理試驗(yàn)區(qū)”,以數(shù)字賦能實(shí)現(xiàn)治理全域覆蓋,全面提升縣域治理現(xiàn)代化水平;杭州市余杭區(qū)于2019年開始全面深化“三個(gè)全域”建設(shè),致力于打造全域創(chuàng)新策源地、建設(shè)全域美麗大花園、實(shí)現(xiàn)全域治理現(xiàn)代化。
綜上,“全域數(shù)治”“數(shù)字治理”“整體性治理”之間有著一定的理論淵源。正如“整體智治”不是“整體性治理”與“智慧治理”的簡單疊加,而是兩者的有機(jī)結(jié)合(郁建興、黃飚,2020),“全域數(shù)治”也是“全域治理”與“數(shù)字治理”的有機(jī)結(jié)合。本文把“全域數(shù)治”理解為,通過數(shù)字化為“全域治理”提供技術(shù)手段支持,助力不同主體在治理過程中實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)。換言之,“全域數(shù)治”就是借助數(shù)字技術(shù),創(chuàng)新治理機(jī)制、再造治理流程,并推動治理主體、治理要素、治理領(lǐng)域之間的有效協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性和智慧化的治理。杭州市三墩鎮(zhèn)較早開始“全域數(shù)治”的探索,已經(jīng)走出了一條創(chuàng)新基層社會治理、建構(gòu)數(shù)字政府的新路子。
杭州市三墩鎮(zhèn)的全域數(shù)治實(shí)踐
為了進(jìn)一步提升基層治理能力,探索基層社會治理現(xiàn)代化之路,杭州市西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)以基層治理四平臺和全科網(wǎng)格為基礎(chǔ),依托城市大腦功能應(yīng)用,不斷探索基層治理整體性、系統(tǒng)性和智慧化之路,努力實(shí)現(xiàn)“全領(lǐng)域、全過程、全要素”的數(shù)字賦能,積極構(gòu)建“全域數(shù)治”的三墩模式。
數(shù)字賦能全領(lǐng)域治理,提升多主體精準(zhǔn)服務(wù)能力
三墩鎮(zhèn)的全領(lǐng)域治理堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以“一中心四平臺一網(wǎng)格”為基礎(chǔ),重點(diǎn)推進(jìn)地址庫建設(shè)和數(shù)據(jù)歸集,人、房、企等數(shù)據(jù)入格上圖,推動多層級、多部門、多效能的數(shù)據(jù)落地,夯實(shí)了基層治理基礎(chǔ)。三墩鎮(zhèn)借助數(shù)字化手段創(chuàng)設(shè)六大模塊的綜合應(yīng)用系統(tǒng),不斷健全綜合治理體系,提升全領(lǐng)域服務(wù)能力。這六個(gè)應(yīng)用模塊和功能如下:“智慧黨建”模塊,包括組織直達(dá)等5個(gè)應(yīng)用場景,以黨建引領(lǐng)治理全局;“智慧平安”模塊,包括“平安碼”等3個(gè)應(yīng)用場景,全面推進(jìn)數(shù)字政府綜合應(yīng)用,其中最具特色的就是平安碼應(yīng)用場景,通過“一企一所一碼”的方式對全鎮(zhèn)1.1萬家企業(yè)、100多處工地進(jìn)行賦碼檢查,再經(jīng)由GIS地理信息系統(tǒng)生成區(qū)域平安風(fēng)險(xiǎn)“五色圖”,動態(tài)調(diào)整網(wǎng)格執(zhí)法力量,對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┚珳?zhǔn)管控;“智慧防控”模塊,包括非接觸性執(zhí)法等3個(gè)應(yīng)用場景,豐富了數(shù)字政府的綜合應(yīng)用;“智慧經(jīng)濟(jì)”模塊,包括樓宇經(jīng)濟(jì)等3個(gè)應(yīng)用場景,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的綜合應(yīng)用;“智慧民生”模塊,包括民生直達(dá)等2個(gè)應(yīng)用場景,拓展了數(shù)字社會的綜合應(yīng)用;“智慧執(zhí)法”模塊,包括執(zhí)法事件快速處置6個(gè)場景,有效推進(jìn)了數(shù)字法治的綜合應(yīng)用。
數(shù)字賦能全要素治理,提升多部門協(xié)同聯(lián)動能力
一是打破部門數(shù)據(jù)壁壘,提升信息整合能力。夯實(shí)“網(wǎng)格+平臺”的數(shù)字化治理模式,整合執(zhí)法力量。由公安、交警、城管、市場監(jiān)管、鎮(zhèn)應(yīng)急管理等部門聯(lián)合組建綜合治理大隊(duì),實(shí)現(xiàn)部門間指揮資源的互聯(lián)互通、信息共享、實(shí)時(shí)監(jiān)控和綜合監(jiān)測,并保證“一支隊(duì)伍管巡查、一個(gè)系統(tǒng)管指揮、一個(gè)終端管數(shù)據(jù)、一個(gè)流程管處置”,重構(gòu)了基層網(wǎng)格治理的力量部署,完善了行政事件和執(zhí)法事件的處置機(jī)制。此外,三墩鎮(zhèn)還建立每日會商制度,中心作戰(zhàn)指揮室由各執(zhí)法部門業(yè)務(wù)骨干長期派駐,區(qū)域指揮長則由各部門正職或副職領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任,每日早晨在分析室召開數(shù)據(jù)會商,形成當(dāng)日“平安六指數(shù)”,區(qū)域指揮長可跨部門發(fā)布命令,形成了線上線下一體化、多層級多部門協(xié)同化、全域化的基層治理體系。
二是建立群防群治體系,數(shù)字賦能協(xié)同治理。三墩鎮(zhèn)設(shè)置了“1個(gè)核心指揮圈、6個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控圈、12個(gè)應(yīng)急管理圈、30個(gè)聯(lián)合執(zhí)法圈、125個(gè)基層網(wǎng)格圈”的“寶塔形”防控處突架構(gòu),每一個(gè)區(qū)域設(shè)置區(qū)域長,區(qū)域長由不同部門正職或副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,指揮對應(yīng)區(qū)域的應(yīng)急管理站,聯(lián)動對應(yīng)區(qū)域的聯(lián)合執(zhí)法小組,互動對應(yīng)區(qū)域的網(wǎng)格長和網(wǎng)格員,做到中心采集分析數(shù)據(jù)、區(qū)域指揮直達(dá)網(wǎng)格,200名網(wǎng)格員和300名執(zhí)法隊(duì)員有效聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)對標(biāo)杭州城市大腦,開發(fā)建設(shè)智慧執(zhí)法、智慧安監(jiān)、智慧報(bào)警、視頻分析、無人機(jī)巡航、高空抓拍、視頻通話、同圈呼叫等20多項(xiàng)應(yīng)用場景,初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字防控全覆蓋。
數(shù)字賦能全過程治理,提升多數(shù)據(jù)整合應(yīng)用能力
一是實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程再造,匯集整合數(shù)據(jù)資源。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源整合、信息聯(lián)合、流程聚合,三墩鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“四統(tǒng)一”要求,建成集“事件協(xié)同、視頻監(jiān)控、分析研判、指揮調(diào)度”于一體的基層治理綜合信息指揮中心,專線專網(wǎng)接入交警、公安專網(wǎng),區(qū)級值班平臺,110聯(lián)動平臺,119報(bào)警信息平臺,數(shù)字城管等,最大程度整合基層治理資源。同時(shí)對接市區(qū)兩級城市大腦數(shù)據(jù)中樞,基本實(shí)現(xiàn)全域視頻、物聯(lián)感知、人房企事信息等一網(wǎng)共享。構(gòu)建信息收集快速分析、部門線下聯(lián)合處置、公共服務(wù)協(xié)同審核、數(shù)據(jù)線上建模會商的新流程,踐行“數(shù)據(jù)多跑,人員少跑”的數(shù)字治理理念。
二是加強(qiáng)數(shù)字閉環(huán)管理,完善全過程響應(yīng)機(jī)制。三墩鎮(zhèn)積極構(gòu)建系統(tǒng)化、扁平化、實(shí)戰(zhàn)化、閉環(huán)化的指揮機(jī)制,建立健全指揮中心組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu),設(shè)定坐席員和指揮長制度,指揮室成員由各部門業(yè)務(wù)骨干組成,線上協(xié)同四平臺和多渠道信息來源,線下整合執(zhí)法隊(duì)員和網(wǎng)格員近500人,分區(qū)域構(gòu)建聯(lián)合執(zhí)法組和網(wǎng)格員小組,8名指揮長由各部門主要負(fù)責(zé)人定期在中心輪值,實(shí)現(xiàn)了對三墩鎮(zhèn)各類事件的系統(tǒng)化分析,對急難險(xiǎn)重事件的扁平化指揮,對各部門力量的實(shí)戰(zhàn)化聯(lián)動,對所有反饋事件的閉環(huán)化驗(yàn)收,構(gòu)建了“事件采集、快速響應(yīng)、聯(lián)合處置、科學(xué)分析”的全周期、全流程響應(yīng)機(jī)制。
啟示與思考
三墩鎮(zhèn)將大數(shù)據(jù)與全域治理深度融合,打破部門壁壘、區(qū)域壁壘和行業(yè)壁壘,通過數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)治理區(qū)域、治理領(lǐng)域、治理機(jī)制的互聯(lián)互通,最大程度實(shí)現(xiàn)了全要素、全過程、全領(lǐng)域的動態(tài)精準(zhǔn)治理,讓數(shù)字化、智慧化、精細(xì)化貫穿基層社會治理的全過程,為基層社會治理提供了新的思路,為數(shù)字政府建設(shè)貢獻(xiàn)了新的方案。其啟示在于:
打破壁壘,探索跨層級、跨部門、跨事權(quán)的“三跨”運(yùn)行模式,有效實(shí)現(xiàn)全域治理。通過數(shù)字化改革打破各種壁壘,讓數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化貫穿基層社會治理全過程。具體而言:通過跨層級執(zhí)法聯(lián)動,打破科層概念,實(shí)現(xiàn)對復(fù)雜事件的多部門聯(lián)動處理;通過跨部門信息協(xié)同,在扎實(shí)推進(jìn)“警源、訴源、訪源”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)展事件線索來源;通過跨事權(quán)矛盾聯(lián)調(diào),建立矛盾糾紛分流交辦機(jī)制,強(qiáng)調(diào)簡單糾紛當(dāng)場解決、復(fù)雜糾紛跟進(jìn)處置,形成跨部門、跨事權(quán)、多方參與、多元融合的治理協(xié)同機(jī)制。
整合信息資源,提高研判能力,提升“智治”水平。對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析研判,做到“預(yù)警+預(yù)判”是政府?dāng)?shù)字化改革的重要內(nèi)容。在大量匯集全域數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型,將大數(shù)據(jù)分析、追蹤、預(yù)測的結(jié)果轉(zhuǎn)化為基層治理決策的重要依據(jù),實(shí)現(xiàn)對基層社會的超前治理。例如利用數(shù)字化技術(shù)手段,對區(qū)域內(nèi)企業(yè)實(shí)行全生命周期管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,并突破信息傳遞的空間限制,促使治理主體在不進(jìn)入實(shí)際治理場域的情況下了解治理活動,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決治理問題,滿足治理需求。
以數(shù)字化撬動政府服務(wù)模式創(chuàng)新和服務(wù)流程再造,實(shí)現(xiàn)數(shù)字政府轉(zhuǎn)型?;鶎诱畱?yīng)不斷拓展大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用功能,實(shí)現(xiàn)從“數(shù)字”到“數(shù)智”再到“數(shù)治”的轉(zhuǎn)變,尤其是優(yōu)化民生服務(wù)場景的開發(fā),實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)和社會多元主體共同參與有機(jī)結(jié)合,真正“讓數(shù)據(jù)活起來”。進(jìn)一步地,基層政府要通過傳遞模式、執(zhí)行模式、服務(wù)模式、協(xié)同模式的轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)流程再造。具體而言:首先,摒棄傳統(tǒng)科層制中信息逐級傳遞的方式,形成信息分析、扁平指揮、數(shù)據(jù)閉環(huán)的傳遞模式;其次,針對傳統(tǒng)單一部門線下履職難以處置性質(zhì)復(fù)雜、定性模糊、權(quán)責(zé)不清的綜合類事件以及缺乏橫向信息共享機(jī)制的弊端,形成多部門信息共享聯(lián)合處置的執(zhí)行模式;第三,破解公共部門各自為政、條線分割、效率低下的困境,形成以數(shù)字公共服務(wù)為中心的服務(wù)模式,減少尋租空間;第四,改變以線下會議協(xié)同會商為主的傳統(tǒng)模式,形成以線上數(shù)據(jù)會商、數(shù)字建模為主的協(xié)同模式。
未來,實(shí)踐層面一方面要更強(qiáng)調(diào)以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用為導(dǎo)向,整合資源,不斷拓展應(yīng)用場景,同時(shí)加快建設(shè)各類分析模型,把握社會基本運(yùn)行態(tài)勢,提高預(yù)警預(yù)判能力,提升基層政府整體運(yùn)行效能;另一方面要不斷加強(qiáng)“智治”安全防護(hù)體系建設(shè),保障數(shù)據(jù)信息安全可控,提高各類風(fēng)險(xiǎn)防范能力。這意味著不僅要有完善的監(jiān)管流程、高素質(zhì)的操作人員,還要有分級加密、輸出限制、數(shù)據(jù)追蹤、保密協(xié)議等措施,才可讓數(shù)據(jù)用得放心、用得安心。在理論層面,重點(diǎn)在于理論體系建構(gòu)和制度體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)技術(shù)理性向制度理性、理論自覺的跨越,推動公共管理理論的發(fā)展與創(chuàng)新。
【本文作者為浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授、浙江大學(xué)公共政策研究院首席專家】
參考文獻(xiàn)
[1]韓兆柱、馬文娟:《數(shù)字治理理論研究綜述》,《甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào)》,2016年第1期。
[2]Patrick, D., 2006, Digital Era Governance: IT Corporations, the State and E-Government, Oxford: Oxford University Press.
[3]戴長征、鮑靜:《數(shù)字政府治理——基于社會形態(tài)演變進(jìn)程的考察》,《中國行政管理》,2017年第9期。
[4]Shampa, P., 2007, A Case Study of E-Governance Initiatives in India, International Information & Library Review, Vol. (3):176-183.
[5]Krassimira, A. P., 2009, Enabling the Smart City:The Progress of City E-Governance in Europe, International Journal of Innovation and Regional Development, Vol.(4):405-422.
[6]Roberto, G. A. & Sebastian, L. D., 2016, Technology Helps, People Make:A Smart City Governance Framework Grounded in Deliberative Democracy, Public Administration and Information Technology, Vol. (11):333-347.
[7]竺乾威:《從新公共管理到整體性治理》,《中國行政管理》,2008年第10期。
[8]張丙宣:《全域治理:基層治理現(xiàn)代化的路徑》,《理論導(dǎo)報(bào)》,2019年第8期。
[9]郁建興、黃飚:《“整體智治”:公共治理創(chuàng)新與信息技術(shù)革命互動融合》,《人民周刊》,2020年第12期。
責(zé)編:羅 婷
聲明:本文為《國家治理》周刊原創(chuàng)內(nèi)容,任何單位或個(gè)人轉(zhuǎn)載請回復(fù)國家治理周刊微信號獲得授權(quán),轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必標(biāo)明來源及作者,否則追究法律責(zé)任。