春日的綿州，處處涌動著改革的熱潮。作為四川省兩項改革“后半篇”文章唯一的綜合試點市，綿陽市委、市政府堅持“六個導向”，緊扣優(yōu)化資源配置、提升發(fā)展質(zhì)量、增強服務能力、提高治理效能“四大任務”，扎實推進綜合試點各項任務落地落實，解決改革直接衍生問題，積極回應群眾關切，持續(xù)不斷釋放改革紅利，全面提升鄉(xiāng)村治理水平。

建機制

優(yōu)化資源配置 激發(fā)內(nèi)生動力

對于鎮(zhèn)村而言，如何在兩項改革“后半篇”文章中尋得“最優(yōu)解”，不僅關乎民生，更涉及民心。而其中的基礎，便是優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源配置。

在安州區(qū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，以自主優(yōu)化機構、配置編制來激發(fā)內(nèi)生動力。創(chuàng)新推行“基本編制+浮動編制+周轉編制”核編法，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制動態(tài)調(diào)整機制，使用浮動編制向桑棗鎮(zhèn)、河清鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)或特色鎮(zhèn)增加編制，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)核編不科學、力量分散等問題。

“在機構編制上，我們按照‘3+4’和‘2+2’的方案設置了中層機構。”“我們通過條塊化設置機構、模塊化建立平臺、分級化賦能履職，優(yōu)化職能職責、力量配置和便民服務。”安州區(qū)河清鎮(zhèn)負責人和花荄鎮(zhèn)負責人你一言、我一語交流著改革經(jīng)驗。 

安州區(qū)優(yōu)化資源配置，提升行政效能。陳啟明 攝

隨著行政區(qū)域調(diào)整，鎮(zhèn)域面積擴大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對的群眾需求越來越多。如何讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更好發(fā)揮職能？

游仙區(qū)探索實施“事權”“財經(jīng)權”的同步下放。該區(qū)創(chuàng)新實施精準放權賦能改革，在全市率先啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴權賦能，通過委托方式，直接授予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）11個領域8大類共148項管理服務權限。同時，堅持“權隨責走、費隨事轉”，下放事權同步匹配所需經(jīng)費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新增財力按不低于70%比例補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），近幾年該區(qū)鎮(zhèn)（街道）財稅收入始終保持5%的增長。

鎮(zhèn)村建制調(diào)整后，被合并鎮(zhèn)村公有資產(chǎn)如何盤活用好？

以安州區(qū)河清鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)積極探索，在滿足辦公需要和便民服務的前提下，采用出售、出租等方式盤活閑置資產(chǎn)。整合非中心場鎮(zhèn)的農(nóng)技站、計生站等資源，規(guī)范建設便民服務點，置換出非中心場鎮(zhèn)辦公樓及附屬用房，用于建設養(yǎng)老服務機構和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等。

兩項改革以來，綿陽市共計摸排出鎮(zhèn)村閑置公有資產(chǎn)89.88萬平方米，目前已利用多種靈活方式盤活鎮(zhèn)級閑置國有資產(chǎn)18.3萬平方米，盤活率67.23%；盤活村級閑置集體資產(chǎn)36.99萬平方米，盤活率59.03%。 

游仙區(qū)盤活閑置資源，打造基層文化陣地。杜暢 攝

夯基礎

提升質(zhì)量發(fā)展 推動鄉(xiāng)村振興

產(chǎn)業(yè)興，則鄉(xiāng)村興，產(chǎn)業(yè)活，則全盤活。走進鹽亭縣黃甸鎮(zhèn)的鳳妮可孵化中心，兩棟現(xiàn)代化廠房內(nèi)，孵化區(qū)和種蛋處理區(qū)的工人正有序開展工作。

“自投產(chǎn)以來，僅孵化中心的一臺機器每天就能孵化20余萬只雞苗。”鳳妮可農(nóng)業(yè)科技公司孵化中心副總汪智勇表示，這里擁有蛋雞孵化設備和環(huán)控設施，全部采用全智能化精細化管理。

“鎮(zhèn)上能落戶這么大一家企業(yè)，以前想都不敢想。”黃甸鎮(zhèn)人大主席勾睿感嘆，這才是改革真正的紅利。

作為全市先行先試鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黃甸鎮(zhèn)黨委政府深諳：要建成“四川省百強中心鎮(zhèn)”，打造“鹽亭經(jīng)濟副中心”，必須推進改革由“物理變化”向“化學變化”轉變：構建以蛋種雞產(chǎn)業(yè)為主導，雜柑、藤椒、生豬為基礎，蠶桑、中草藥為特色的“1+3+N”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。路網(wǎng)建設工程、水利設施提升工程、市政設施改造工程陸續(xù)開工，場鎮(zhèn)通信、電力網(wǎng)線整治和美化、亮化全面完成。 

鹽亭縣鄉(xiāng)村發(fā)展新景。（視覺綿陽資料圖）

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是鄉(xiāng)村振興的重要抓手。

在北川羌族自治縣永昌鎮(zhèn)新華村，1900余畝的連片產(chǎn)業(yè)園甚為壯觀，坡上有藍莓、李子、柑橘、獼猴桃，還有發(fā)展的稻田養(yǎng)魚蝦，更有特色珍稀苗木、中藥材、雷竹、蠶桑為其“錦上添花”。

“新華村作為永昌鎮(zhèn)精品農(nóng)業(yè)公園核心區(qū)，是原建國村、石梯村合并后新掛牌成立的，別看現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，以前長期面臨‘單打獨斗’的銷售短板問題。”永昌鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)大黨委書記母賢斌說。為突破這個困境，永昌鎮(zhèn)在村級建制調(diào)整后，發(fā)揮黨建引領作用，結合資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點等大膽探索，將各村的技術、營銷、勞務等人才全部納入產(chǎn)業(yè)黨委，下設政策宣傳、技術指導、勞務協(xié)調(diào)、產(chǎn)品營銷、矛盾調(diào)解等支部和黨小組，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大黨委組織引領作用，將群眾思想統(tǒng)一起來、資源統(tǒng)籌起來、力量匯聚起來，全面助力產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、連片發(fā)展。

在兩項改革“后半篇”文章中，綿陽著力補齊發(fā)展短板，做強特色產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，規(guī)劃建設農(nóng)村公路4134公里、農(nóng)村電網(wǎng)可靠率達99.8%，打造特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地13萬畝、新建市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)10個、推動461個合并村的村集體經(jīng)濟組織實現(xiàn)融合發(fā)展，著力提升村集體經(jīng)濟組織“造血”功能，50%以上的建制村集體經(jīng)濟收入超過3萬元，鄉(xiāng)村振興“一池春水”被不斷激活。

惠民生

增強服務能力 滿足群眾期盼

人們對美好生活的向往無外乎學有所教、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、呼有所應……

日前，在江油市新安鎮(zhèn)義新醫(yī)養(yǎng)結合服務中心院內(nèi)，老人們正享受著春光，他們或是喝茶、嘮嗑，或是打牌下棋，其樂融融。

在兩項改革中，原義新鎮(zhèn)合并到新安鎮(zhèn)，新安鎮(zhèn)65歲以上老人增至3386人，占全鎮(zhèn)人口的10.7%，養(yǎng)老需求日益明顯。對此，新安鎮(zhèn)將義新當?shù)鼐蠢显汉托l(wèi)生院資源整合，通過改善公共服務配套，提升公共服務檔次，大力推行“兩院一體醫(yī)養(yǎng)結合”試點。 

“醫(yī)養(yǎng)結合”提升農(nóng)村養(yǎng)老服務質(zhì)量。（彭雪 供圖）

“我們中心可提供醫(yī)療床位21張、特困人員供養(yǎng)床位110張、社會養(yǎng)老床位100張。一樓設有日間照料中心和棋牌室、餐廳、足浴間和康復理療區(qū)等，二樓是養(yǎng)老病房，帶獨立衛(wèi)生間并配備電視空調(diào)等，這樣更方便老人治病養(yǎng)老及平時的娛樂生活。”新安鎮(zhèn)義新醫(yī)養(yǎng)結合服務中心負責人何建介紹，“這里既治病又養(yǎng)老，與過去家庭自己請護工相比，更專業(yè)的同時也可大大節(jié)約開支成本。”

目前，綿陽市探索推行“兩院一體”醫(yī)養(yǎng)結合新模式，建成區(qū)域性養(yǎng)老服務中心34個，養(yǎng)老服務站68個，農(nóng)村養(yǎng)老服務質(zhì)量不斷提升。

“現(xiàn)在全鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)覆蓋所有村，村民自己寫個申請，由村上統(tǒng)一安裝，如果是個戶安裝，直接到寶石供水站進行申請。”日前，梓潼縣仁和鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王勇接到天臺村一村民電話詢問農(nóng)村自來水安裝的事情，及時進行了回復。為有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革后群眾如何更方便、更快捷辦事問題，避免群眾因資料不齊來回跑“空趟子”的麻煩。梓潼縣仁和鎮(zhèn)制定了“便民服務卡”。群眾咨詢政策和辦理事項只要一個電話就實現(xiàn)了隨時隨地“想找誰就找得到誰”的便捷。

不止于此，綿陽在兩項改革中，還不斷增強優(yōu)質(zhì)教育供給，堅持一手抓學校撤并、一手抓擴容提質(zhì)，推動高中向城區(qū)集中、初中向中心鎮(zhèn)集中、小學向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中、幼兒園向人口集聚區(qū)集中，已整合高中階段學校3所，撤并初中、小學73所，規(guī)劃新建城區(qū)學校46所。創(chuàng)新推行“名校托新校”“強校帶弱校”等集團化辦學模式，推動城市優(yōu)質(zhì)教育資源向鄉(xiāng)村輻射。 

“集團化”辦學，讓城鄉(xiāng)孩子共享優(yōu)質(zhì)教育資源。（視覺綿陽資料圖）

強保障

提升治理效能 服務“最后一公里”

基層是國家治理的最末端，也是服務群眾的最前沿。

在涪城區(qū)，城廂街道建國門社區(qū)地處城市中心，常住人口21000人，是涪城區(qū)流動人口最多的社區(qū)之一。

“以前社區(qū)辦公地點樓層高，電梯等基礎設施不完善，群眾辦事很不方便。”建國門社區(qū)相關負責人表示，去年五月，社區(qū)建制調(diào)整后，原北街社區(qū)和建國門社區(qū)興達片區(qū)合并成為建國門社區(qū)，為更好地提升辦事效率、優(yōu)化服務質(zhì)量，去年十月，社區(qū)將原來的“暖心亭”提升打造為“黨群暖心驛站”。“‘黨群暖心驛站’可以更好地為居民和轄區(qū)的企業(yè)商戶服務，他們也可以來咨詢一些便民服務的政策、法律法規(guī)這些方面的內(nèi)容。”該負責人表示。 

社區(qū)“黨群暖心驛站”零距離服務群眾。（彭雪 供圖）

除了建國門社區(qū)，涪城區(qū)部分社區(qū)的居民長期被服務陣地較遠、行政區(qū)域限制、下班后延時不到位等問題困擾。為此，涪城區(qū)創(chuàng)新建立“黨群暖心驛站”，堅持以黨組織為主導，愛心企業(yè)、社會組織等多方聯(lián)動，開展“親民化、零距離、全天候、跨區(qū)域”便民服務，有效解決基層群眾辦事“路遠樓高”難題。截至目前，全區(qū)已建成“黨群暖心驛站”13個，基本構建起街道全域覆蓋的“10分鐘便民服務圈”。

為保障兩項改革深入推進，綿陽不斷健全黨組織領導下的基層治理體系，夯實基層基礎，規(guī)范設置鎮(zhèn)、村、組三級黨組織，健全基層干部選育用管工作鏈條，圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆工作，創(chuàng)新“一肩挑”村（社區(qū)）黨組織書記管理監(jiān)督、不勝任不合格村（社區(qū)）干部調(diào)整機制等13項措施。

中流擊水，奮楫者進；發(fā)展關頭，改革者勝。

放眼綿州，改革路上各縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）紛紛結合自身實際，立足當下、謀求未來，以“比學趕超”的態(tài)勢奮力書寫新時代兩項改革“后半篇文章精彩答卷。