非公有制企業(yè)黨組織是基層黨組織的重要組成部分，非公企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，是整個(gè)黨建工作發(fā)展的必然要求。本文以上市公司百?gòu)?qiáng)浙江新和成股份有限公司（簡(jiǎn)稱新和成）為例，探討如何將非公有制企業(yè)的黨建工作做實(shí)、做細(xì)、做透，真正做到黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

新和成是一家主要從事營(yíng)養(yǎng)品、香精香料和高分子復(fù)合新材料的生產(chǎn)和銷售的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司黨委堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”目標(biāo)，堅(jiān)持與企業(yè)發(fā)展同頻共振，走出一條“效益為導(dǎo)向、人才為根本、文化為核心、群團(tuán)為紐帶”的黨建特色之路，榮獲全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、省先進(jìn)基層黨組織等稱號(hào)。

緊扣效益為導(dǎo)向

黨建增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力

參與經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)黨建政治效益。制定《黨委議事規(guī)則》，明確黨委在各類會(huì)議、重大事項(xiàng)決策的話語(yǔ)權(quán)。積極推行黨組織班子成員與企業(yè)管理層“雙向進(jìn)入”，交叉兼職率70%，有效參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策討論制定。

參與創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)黨建經(jīng)濟(jì)效益。制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，召開創(chuàng)新表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)在產(chǎn)品研發(fā)、管理創(chuàng)新、工藝革新等領(lǐng)域做出特殊貢獻(xiàn)的干部員工，選出有效合理化建議8000多條，獎(jiǎng)勵(lì)各類特殊貢獻(xiàn)人員326人，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超2億多元。在重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位、新項(xiàng)目建設(shè)中設(shè)立黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)，在研發(fā)管理崗位深入實(shí)施QC成果發(fā)布、黨員課題攻關(guān)承包制、創(chuàng)新亮點(diǎn)成果征集等活動(dòng)，帶領(lǐng)干部員工在各方面挖潛增效。

參與和諧共建，實(shí)現(xiàn)黨建社會(huì)效益。黨委圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)情況定期與周邊鎮(zhèn)街、村社溝通交流，加大企業(yè)清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、安環(huán)建設(shè)等的宣傳力度，有效提升鎮(zhèn)街、村社對(duì)公司的信任與支持。積極開展各類志愿服務(wù)、公益捐贈(zèng)活動(dòng)，組織無償獻(xiàn)血、黨員義工服務(wù)、青年志愿服務(wù)、園區(qū)公益競(jìng)賽等活動(dòng)，累計(jì)向社會(huì)各界捐資捐物超1.2億元。

緊貼人才為根本

黨建煥發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，引領(lǐng)推進(jìn)企業(yè)“人才工程”。按照“雙優(yōu)”原則，制定入黨積極分子準(zhǔn)入“門檻”，把明星員工、科研標(biāo)兵、管理能手等優(yōu)秀干部、員工優(yōu)先吸收到黨員隊(duì)伍中來。同時(shí)，將優(yōu)秀黨員優(yōu)先推薦到干部中來，挑起公司發(fā)展大梁，已有多名一線技術(shù)骨干經(jīng)企業(yè)黨組織推薦，被提拔為公司各級(jí)管理人員，目前中層以上干部隊(duì)伍中黨員占69%。

嚴(yán)抓黨員素質(zhì)關(guān)，引領(lǐng)推進(jìn)企業(yè)“素質(zhì)工程”。建立黨員干部培訓(xùn)基地，創(chuàng)設(shè)網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)院、后備干部啟程班等培訓(xùn)平臺(tái)，加強(qiáng)干部、黨員、職工三類人員的培訓(xùn)。推動(dòng)黨員人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)行黨員職業(yè)技能帶頭人制度、工作伙伴制、競(jìng)崗上崗制，有效助推人才梯隊(duì)成長(zhǎng)，被評(píng)為全國(guó)職工教育優(yōu)秀示范點(diǎn)。

嚴(yán)控黨員品德關(guān)，引領(lǐng)推進(jìn)企業(yè)“廉潔工程”。黨委制定《“四德”誠(chéng)信管理辦法》、《干部（黨員）紀(jì)律條例》、《干部（黨員）特殊崗位人員重大信息申報(bào)制度》，全面規(guī)范干部黨員言行。建立誠(chéng)信檔案，定期進(jìn)行重大信息申報(bào)，并以此作為入黨、干部晉升的重要依據(jù)。同時(shí)，嚴(yán)厲教育查處，黨委堅(jiān)持每半年召開一次黨員干部教育大會(huì)，不斷加強(qiáng)黨員干部思想意識(shí)教育。廉政部門對(duì)違紀(jì)問題發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

緊聯(lián)文化為核心

黨建凝聚企業(yè)發(fā)展合力

培育形成特色老師文化，提高企業(yè)向心力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，培育形成“賢者為師、能者為師、謙虛做人、精心育人”的老師文化，進(jìn)一步確立“創(chuàng)造財(cái)富、成就員工、造福社會(huì)”的企業(yè)宗旨，“創(chuàng)新、人和、競(jìng)成”的價(jià)值觀，“求實(shí)、求新、求質(zhì)、求效”的企業(yè)精神和“創(chuàng)富、均衡、永續(xù)”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。編印《文化手冊(cè)》、《文化小故事》、《箴言》、《文化踐行經(jīng)驗(yàn)》等文化手冊(cè)，為干部、員工如何做人、做事指明了方向，提供了考量標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工樹立起正確的價(jià)值觀和人生觀。

扎實(shí)推進(jìn)文化宣傳活動(dòng)，提高企業(yè)感召力。利用電子簡(jiǎn)報(bào)、公司網(wǎng)站、月刊、公眾微信平臺(tái)、文化長(zhǎng)廊 “五個(gè)一”宣傳平臺(tái)，進(jìn)行系統(tǒng)性的文化宣傳。公司黨委層面每季度組織文化大講壇、季度讀書會(huì)、務(wù)虛會(huì)，讓干部輪流主持，談?wù)J識(shí)體會(huì)，抓落實(shí)整改；基層黨支部層面，開展企業(yè)文化大講堂、知識(shí)競(jìng)賽、征文、文化理念競(jìng)猜、文化案例征集等活動(dòng)，做好文化理念的宣傳落地工作。

緊抓群團(tuán)為紐帶

黨建激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

黨建帶動(dòng)群團(tuán)賦能，提高員工青春力。秉持“黨、工、團(tuán)”大黨建思路，黨委引領(lǐng)公司工會(huì)、團(tuán)委開展文體藝術(shù)活動(dòng)，讓干部、員工工作有所樂，生活有所托。公司黨委牽頭、團(tuán)委實(shí)施，先后組建籃球、太極拳、瑜伽社、志愿者協(xié)會(huì)等涉及公益、文體、學(xué)術(shù)、科技、娛樂五大類共60個(gè)社團(tuán)組織，擁有會(huì)員7000余人。同時(shí)，在總部及各基地投資上千萬元建立了閱覽室、臺(tái)球室、小型足球場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所。

黨建強(qiáng)化相互關(guān)愛，提升員工歸屬感。制定“五必訪、五必談”的關(guān)懷機(jī)制，成立企業(yè)關(guān)工委、互助互濟(jì)會(huì)、心理咨詢室等，并定期舉辦集體婚禮、優(yōu)秀員工療休養(yǎng)、健康體檢等活動(dòng)，切實(shí)保障員工身心健康。每年定期召開一次職代會(huì)，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大決策的討論制定，對(duì)薪酬、福利、公積金、療休養(yǎng)、職工體檢等涉及職工利益的問題進(jìn)行深入研商。建立平等協(xié)商機(jī)制，每年續(xù)簽《集體合同》，維護(hù)企業(yè)利益，保障職工權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。