旗下基金體系總規(guī)模6600億元，有力推動航空、電力、能源、航運等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級……全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開5年來，中國誠通集團服務(wù)國家戰(zhàn)略能力顯著增強，運營公司功能作用充分顯現(xiàn)。

“集團黨委圍繞建設(shè)國有資本市場化運作專業(yè)平臺，旗幟鮮明堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)改革試點方向，確保國有資本運營始終沿著正確軌道前行。”中國誠通集團黨委書記、董事長朱碧新表示。

中國誠通旗下有諸多不同類型公司，如何在發(fā)展中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)？中國誠通黨委始終堅持從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中找答案，在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。

“誠通基金牢牢把握重大經(jīng)營管理事項必須進(jìn)入黨委前置程序的重要原則，認(rèn)真梳理進(jìn)入黨委研究討論前置程序的重大事項范圍，把黨委依照規(guī)定討論和決策企業(yè)重大事項具體化、制度化、流程化。”誠通基金黨委書記、副總經(jīng)理苗卿華告訴記者，黨委成立兩年多來共超前研究投資項目240多個。

在誠通，黨建要求進(jìn)章程，建立黨委和董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制等措施已全面鋪開，確保實現(xiàn)黨對國有資本運營試點改革方向和重大決策把關(guān)到位。集團《發(fā)揮黨組織獨特優(yōu)勢有效破解“處僵治困”難題》做法，入選“不忘初心、牢記使命”主題教育案例、黨校教學(xué)案例和教學(xué)手冊。

中國誠通還突出運營公司功能特征，探索管資本管人管黨建相統(tǒng)一的工作模式。以資本為紐帶完善所出資企業(yè)黨組織體系，以運營使命為方向突出所出資企業(yè)黨組織定位。

黨務(wù)干部能不能搞業(yè)務(wù)？誠通資產(chǎn)提出“黨員干部當(dāng)骨干、業(yè)務(wù)能手進(jìn)支委”的要求，一方面選拔專業(yè)精通、素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)骨干，擔(dān)任基層黨支部書記、委員，在經(jīng)常性組織生活中接受黨性歷練；另一方面在國資國企改革重大專項任務(wù)中，安排黨務(wù)干部參與，從把握政治要求、落實方針政策上提升工作站位。

誠通集團黨委2020年推動實施“三融一化”黨建工程，聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部交流融通。在黨建引領(lǐng)下，中國誠通在努力打造國有資本市場化運作的“巧手”和中央企業(yè)改革發(fā)展的“推手”上越來越得心應(yīng)手——以市場化方式參與國家管網(wǎng)組建，支持能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和能源安全新戰(zhàn)略；參與中國綠發(fā)投資集團組建，助力打造聚焦綠色產(chǎn)業(yè)的一流央企；參與鞍鋼集團股權(quán)多元化和鞍鋼重組本鋼，助力打造鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈鏈長企業(yè)；參與中國電氣裝備集團組建，提升我國輸配電裝備領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和高端競爭能力。