從1921年到2021年，中國共產黨走過了百年輝煌歷程。我們黨的百年歷史，就是一部踐行黨的初心使命的歷史，就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運的歷史。中國共產黨和中國人民以英勇頑強的奮斗向世界莊嚴宣告，中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，實現(xiàn)中華民族偉大復興進入了不可逆轉的歷史進程。習近平總書記“七一”重要講話既對百年黨史作了最新概括、最新總結，也對實現(xiàn)第二個百年奮斗目標進行了全面部署、全面動員，是新時代中國共產黨人不忘初心、牢記使命的政治宣言，是我們黨團結帶領人民以史為鑒、開創(chuàng)未來的行動指南。10月18日，中共中央政治局召開會議，研究全面總結黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗問題。會議決定，中國共產黨第十九屆中央委員會第六次全體會議于11月8日至11日在北京召開。中共中央政治局聽取了《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》稿在黨內外一定范圍征求意見的情況報告，決定根據(jù)這次會議討論的意見進行修改后將決議稿提請十九屆六中全會審議。會議特別指出，全黨必須銘記生于憂患、死于安樂，常懷遠慮、居安思危，繼續(xù)推進新時代黨的建設新的偉大工程，堅持全面從嚴治黨。
以史為鑒，可以知興替。蘇美達股份有限公司（以下簡稱“蘇美達”）不斷堅持學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，時刻注重提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，把深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為重大政治任務，將其與扎實開展黨史學習教育結合起來，與鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果貫通起來，堅持全面系統(tǒng)學、及時跟進學、深入思考學、聯(lián)系實際學，自覺地更好用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，以昂揚姿態(tài)奮進新征程。
蘇美達股份有限公司黨委書記、董事長 楊永清
深入學習百年黨史，傳承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)
黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書。百年來，中國共產黨在長期奮斗中構建起中國共產黨人的精神譜系，錘煉出鮮明的政治品格。黨的百年歷史波瀾壯闊、氣象萬千，形成的優(yōu)秀精神和經(jīng)驗啟示更是彌足珍貴。對我們而言，以下四點值得我們始終牢記和忠實踐行。
堅持實事求是。我們黨是靠實事求是起家和興旺發(fā)展起來的。“實事求是”是以毛澤東同志為代表的中國共產黨人，在探索中國革命和建設道路中，在與教條主義、主觀主義、經(jīng)驗主義等錯誤思想的斗爭中，對辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀、方法論所作的高度概括，是中國共產黨取得百年輝煌成就的根本經(jīng)驗，是我們現(xiàn)在、將來都必須牢牢堅持的思想路線。
什么是實事求是？簡單說，就是要求真務實、一切從實際出發(fā)、具體問題具體分析、理論聯(lián)系實際。作為一家伴隨改革開放而生的國有企業(yè)，面對國內國際兩個市場的激烈競爭，蘇美達一貫講究實事求是。無論是上個世紀90年代公司體制機制創(chuàng)新、“貿工技”一體化的戰(zhàn)略創(chuàng)新，還是加入WTO融入全球經(jīng)濟一體化以后相關業(yè)務板塊的商業(yè)模式創(chuàng)新，抑或是今天大力開拓國內市場、做國內國際相互促進的雙循環(huán)標桿企業(yè)的發(fā)展路徑創(chuàng)新，都是我們堅持實事求是，不斷解放思想、與時俱進，將外部形勢變化與公司發(fā)展實際相結合，探索適合自己的發(fā)展道路的結果，無不體現(xiàn)著實事求是的思想方法。堅持實事求是，是我們不斷創(chuàng)新超越、行穩(wěn)致遠的成功經(jīng)驗和制勝法寶。
堅持艱苦奮斗。中國共產黨誕生于山河破碎、矛盾交織、危機四伏、積貧積弱的環(huán)境，正如毛澤東同志所說，“我們黨嘗盡了艱難困苦，轟轟烈烈，英勇奮斗”“從古以來，中國沒有一個集團，像共產黨一樣，不惜犧牲一切，犧牲多少人，干這樣的大事”，艱苦奮斗從一開始就寫在了我們黨的基因里。
歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。古今中外，大到政黨邦國、小到家庭個人，無不是成于勤儉，興于奮斗，亡于奢靡。企業(yè)發(fā)展也是一個道理。蘇美達也歷來有艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)：成立之初一窮二白、艱難起步，幾代蘇美達人披荊斬棘、接續(xù)奮斗，如今發(fā)展成年營收超千億、利潤超20億、海內外從業(yè)人數(shù)超2萬人的體量和規(guī)模，43年的發(fā)展成績正是靠艱苦奮斗寫就的。不論發(fā)展到什么水平，不論物質生活改善到什么地步，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想永遠不能丟，艱苦奮斗永不褪色、永不過時，必須保持謙虛謹慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，必須堅決防止小富即安、不思進取、鋪張浪費甚至奢靡享樂等不良傾向的滋生蔓延。
堅持改革創(chuàng)新。中國共產黨領導中國人民創(chuàng)造了“四個偉大成就”，在曲折中不斷前進，有一條主線，就是不斷改革創(chuàng)新。正如習近平總書記所強調的，“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝”“放棄改革創(chuàng)新，就會走進死胡同”。對企業(yè)而言，只有不斷與時俱進、改革創(chuàng)新，才能提高核心競爭力，打造差異化競爭優(yōu)勢，才能不斷發(fā)展壯大。蘇美達的發(fā)展歷程和成績啟示我們，堅持改革創(chuàng)新，是蘇美達持續(xù)發(fā)展的內核，是蘇美達43年發(fā)展的主線，“創(chuàng)新超越”已成為蘇美達的企業(yè)精神和核心價值觀之一。今年是“十四五”開局之年，我國將開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍。在歷史的交匯點上，我們要把創(chuàng)新擺在公司發(fā)展全局更加突出的位置，持續(xù)推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)競爭力，以改革創(chuàng)新持續(xù)為公司高質量發(fā)展注入強大活力動力。
堅持群眾路線。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。2020年8月，習近平總書記視察安徽期間，在參觀合肥市渡江戰(zhàn)役紀念館時指出：“淮海戰(zhàn)役的勝利是靠老百姓用小車推出來的，渡江戰(zhàn)役的勝利是靠老百姓用小船劃出來的。任何時候我們都要不忘初心、牢記使命，都不能忘了人民這個根，永遠做忠誠的人民服務員。”
人民就是江山，江山就是人民。群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，是我們黨永葆青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶。密切聯(lián)系群眾而不是脫離群眾，是一個用時間、經(jīng)驗和教訓換來的真理性認識?；仡櫶K美達發(fā)展歷程，正是因為我們設身處地為職工群眾著想，始終把公司與職工緊密聯(lián)系在一起，企業(yè)發(fā)展才迸發(fā)出強大而持久的內生動力和發(fā)展向心力。我們通過實施骨干員工持股制度，打造出利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，實現(xiàn)員工、企業(yè)、國家共贏；我們秉持“公司的事情員工做，員工的事情公司想”的理念，追求富足有愛的生活，打造和諧幸福的家園，持續(xù)構建企業(yè)與員工相互成就、共同發(fā)展的良性循環(huán)；我們把“幫助員工成長成功”作為重要使命，“你的到來，是我們共同的選擇；你的成長，是我們共同的責任；你的成功，是我們共同的約定”……這些都是我們對群眾路線的生動踐行。群眾路線已經(jīng)深深融入蘇美達的體制機制和企業(yè)文化，而我們也已經(jīng)實實在在地感受到群眾路線的強大持久能量。
不論過去、現(xiàn)在還是將來，黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風都是激勵我們不畏艱難、勇往直前的寶貴精神財富。對我們來說，不論現(xiàn)在還是將來，只有始終牢牢堅持實事求是的思想路線，始終心系廣大職工所思所想，持續(xù)艱苦奮斗，不斷改革創(chuàng)新，始終把這“四個堅持”切實貫徹到實際工作中去，才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
堅持與黨和國家同頻共振，始終走在正確的道路上
學習回顧百年黨史，如果說中國共產黨的歷史是一條波瀾壯闊的大河，那么蘇美達就是一艘在大河中航行的船，它淵源于改革開放，始終與國家同頻共振，在融入世界經(jīng)濟一體化浪潮中，不斷發(fā)展壯大。
1978年10月，乘著改革開放的東風，肩負著國家對外機械設備出口的使命，蘇美達的前身——中國機械設備出口公司江蘇省分公司，應運而生。上世紀90年代初，在鄧小平同志南巡講話的鼓舞下，國家大步推進改革開放，公司堅持“發(fā)展是硬道理”的理念，搶抓機遇，推動業(yè)務快速發(fā)展，1990年出口總額突破1億美元，1993年進出口總額突破2億美元，連續(xù)邁上重要發(fā)展臺階。黨的十五大以后，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的國有企業(yè)改革攻堅全面展開。蘇美達緊緊把握住難得的歷史窗口期，于1998年完成集團化改造，成立機電、五金、輕紡、成套、船舶、技貿六家業(yè)務子公司，同步實施骨干員工持股制度，走在了國有企業(yè)改革的前列，成為了體制機制改革的先鋒，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。隨著外貿經(jīng)營權的逐漸放開，蘇美達創(chuàng)新提出以貿易為引領、實業(yè)為支撐、技術為推動的行業(yè)領先的商業(yè)模式，走上“貿工技”一體化發(fā)展快車道。1998年，受亞洲金融危機的影響，整個亞洲經(jīng)濟陷入低迷，進出口貿易更是受到巨大打擊，但蘇美達卻逆勢上揚，實現(xiàn)了進出口總額4.86億美元的驕人成績，作為全國外經(jīng)貿行業(yè)唯一代表受到國務院表彰。2004年，隨著國有企業(yè)深化改革，蘇美達上劃國機集團，站上更高的發(fā)展平臺。我們緊緊抓住這一歷史機遇，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，深挖政策紅利，提升品牌價值，強化風險管控，推動公司實現(xiàn)新一輪快速發(fā)展，2007年公司主營業(yè)務收入突破100億元。
蘇美達股份有限公司
黨的十八大以來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強宏觀大勢分析研判，緊跟“一帶一路”、綠色發(fā)展、區(qū)域一體化發(fā)展等中央大政方針和國家戰(zhàn)略部署，順勢而為、乘勢而上，開創(chuàng)了發(fā)展新局面。從2016年到2020年，短短5年，公司在成功解決重大問題和挑戰(zhàn)的同時，主營業(yè)務收入從2015年的406億元增長到2020年的985.9億元，超越翻番并實現(xiàn)快速發(fā)展。回顧蘇美達43年發(fā)展歷史，有一條非常清晰的主線就是：作為國有企業(yè)，我們始終堅持“方向比努力更重要”，持續(xù)加強對黨和國家大政方針的學習領悟貫徹，堅持與黨和國家同頻共振、步調一致，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，始終走在正確的發(fā)展道路上。比如，乘著1978年改革開放的“勢”，蘇美達應運而生；乘著1998年國企改革的“勢”，蘇美達果斷改革，完成了集團化改組，實施了骨干員工持股制度；乘著建立和完善中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制的“勢”，我們完成了從單純貿易到“貿工技”一體化，再到“貿工技金”一體化的商業(yè)模式創(chuàng)新，建立了市場化體制機制……
今天，面對百年未有之大變局，對蘇美達來說，什么是正確的道路？總體來說，就是黨的十九屆五中全會提出的“把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局”。具體而言，就是要緊緊圍繞構建雙循環(huán)新發(fā)展格局，結合公司發(fā)展優(yōu)勢特點，統(tǒng)籌利用好國內國際兩個市場、兩種資源，把握雙循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展、數(shù)字化轉型等戰(zhàn)略機遇，打造數(shù)字化驅動的國際化產業(yè)鏈供應鏈，成為國內國際相互促進的雙循環(huán)標桿企業(yè)。立足新發(fā)展階段，我們必須要始終加強學習，并與黨和國家的大政方針同頻共振，必須始終把牢把好正確的發(fā)展方向和發(fā)展道路。
加強新時期組織工作，求真務實帶好隊伍
回顧百年黨史，中國共產黨曾召開過很多重要會議，比如“古田會議”“遵義會議”，但有一次會議，被毛澤東同志評價為“是決定中國之命運的”，這就是1938年召開的黨的擴大的六屆六中全會。這次會議確定的組織路線，是“從中國自己的土地上生長出來的”，它始終服務黨的政治路線，為黨和國家后續(xù)事業(yè)發(fā)展提供了堅強組織保證。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”“正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證”，這兩句話是中國共產黨實踐出來的真知。奮進新時代，蘇美達要完成既定戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展，關鍵也在這里。
堅持正確的組織路線和原則。“秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。”在2018年全國組織工作會議上，習近平總書記明確提出并闡述了新時代黨的組織路線：“全面貫徹新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證。”在2021年5月頒布的《中國共產黨組織工作條例》中，黨中央進一步強調黨的組織工作必須遵循以下原則：堅持黨的全面領導，堅持組織路線服務政治路線，堅持民主集中制，堅持黨的群眾路線，堅持黨管干部、黨管人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，堅持黨的組織和黨的工作全覆蓋，堅持實事求是、公道正派，堅持依法依規(guī)、科學規(guī)范。
新時代黨的組織路線和原則內容，內涵豐富、博大精深、千錘百煉，凝聚著我們黨的艱辛探索和實踐經(jīng)驗，特別是在干部選拔任用方面，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，五湖四海、任人唯賢，事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，公道正派、注重實績、群眾公認的原則，是我們必須要牢牢把握的。我們要把這些寶貴的原則不斷貫徹應用到我們的工作中，真正為我們自己的“政治路線”、為我們自身的發(fā)展戰(zhàn)略服務。
加強領導班子建設。面對“十四五”發(fā)展新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，我們各級領導班子和領導干部必須靠前指揮、以上率下，帶領廣大黨員干部群眾攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)揮中堅和引領作用。學習百年黨史，在領導班子建設方面，我們須汲取以下三個方面的成功經(jīng)驗：一是熟練掌握黨委會工作方法。新中國成立前夕，毛澤東同志在黨的七屆二中全會上系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法，這是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力的光輝文獻。這些工作方法既是對黨實際工作經(jīng)驗的總結，也是了解中國共產黨內部機制和成功之道的一把鑰匙。各級領導班子特別是主要負責同志必須認真學習這篇著作，領悟其中蘊含的基本思想方法，并把它們運用到實際工作中。二是堅持民主集中制。在長期的實踐過程中，民主集中制成為我們黨特有的領導制度和工作制度。我們要堅持好民主集中制這個根本組織原則，將民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合，既充分發(fā)揚民主，又善于集中統(tǒng)一，保持和發(fā)揮好黨的這個制度優(yōu)勢。三是經(jīng)常性開展談心談話。班子成員之間經(jīng)常性開展談心談話，坦誠相見，交換思想，交換意見，互幫互助，既是黨的組織生活的重要形式，也是加強班子建設的重要載體，我們要進一步加強和堅持。
加強人才梯隊建設。“十年樹木，百年樹人。”習近平總書記強調，“實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關鍵在黨，關鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人，這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計。”在蘇美達，我們看一個干部是否優(yōu)秀，有一個比較直接和簡單的辦法，就是看這個干部在任期間培養(yǎng)了多少人才，這就是蘇美達對習近平總書記重要指示精神的深刻理解和堅定踐行。當前，蘇美達正處在搶抓機遇、開拓進取的關鍵時期，急需各種人才，如何加強人才梯隊建設，我們需要做好三點：一是堅持把好入口關。要想水質好，水源是關鍵。不管是校招、社招還是內部培養(yǎng)，我們都要把德才兼?zhèn)?、符合企業(yè)核心價值觀的人才選拔出來，這是前提和基礎。二是堅持賽馬識馬。“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。”作為一家充分參與市場競爭的企業(yè)，我們選拔培養(yǎng)人才，領導干部不要去做“伯樂”，而要讓年輕同志到一線、到“槍林彈雨”中去摸爬滾打，在實戰(zhàn)中鍛煉、在賽馬中識馬。三是暢通晉升通道。我們要始終堅持“以奮斗者為本，高績效導向”，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰，做到能上能下、能進能出，要明確晉階目標，暢通晉升通道，讓員工通過付出不亞于任何人的努力，在“槍林彈雨”的實戰(zhàn)中實現(xiàn)成長的同時，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，分享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)人生更大價值。
強化黨建文化引領，克難奮進建新功
思想是行動的先導，一切行動的改變首先都源自于思想的改變。站在建黨100周年和“十四五”開局這個重大歷史節(jié)點，我們要用正確的思想指導我們的工作，以史為鑒、繼往開來、克難奮進，奮力譜寫發(fā)展新篇章。
蘇美達股份有限公司召開慶祝建黨100周年大會
推動治理體系提升。當前，中國經(jīng)濟正從高速增長階段向高質量發(fā)展階段轉變，從粗放型增長方式向集約型增長方式轉變，加上外部不確定因素顯著增多，對企業(yè)治理體系和治理能力提出了更高要求。
堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是關系黨和國家事業(yè)興旺發(fā)達、國家長治久安、人民幸福安康的重大問題。對企業(yè)而言，治理體系和治理能力是企業(yè)的內功，是企業(yè)的“免疫力系統(tǒng)”和“健康晴雨表”。當“寒風”來了，哪些企業(yè)先倒下？毫無疑問，肯定是“體弱多病”的。“十四五”新發(fā)展階段，面對外部形勢環(huán)境變化，我們必須苦練內功，打造更加適應變化和符合自身實際的治理體系和治理能力，抵御風寒，應對變局，開創(chuàng)新局。一是完善公司治理。堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，形成黨組織、董事會、經(jīng)營層等其他治理主體各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，確保“三重一大”事項決策的合規(guī)性和科學性。二是打造賦能組織。建設“小前端”，打造“大平臺”，在戰(zhàn)略清晰、文化統(tǒng)一、運作合規(guī)的前提下，讓前線聽得見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗，后方做支持、做賦能。三是加強閉環(huán)管理。堅持目標導向和結果導向，以實際問題為抓手，加強干部管理、投資管理、“兩金”管理、虧損企業(yè)治理等，常態(tài)化開展“四清”工作，確保企業(yè)發(fā)展輕裝上陣。治理提升根本上是為了防控風險，什么是風險？沒想到就是風險。只有加強對重點人、重點事、重點領域、重點環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，才能未雨綢繆、防微杜漸，才能做到“凡事預則立”。
深化黨建業(yè)務融合。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。新時代，我們要堅持黨建與業(yè)務同謀劃、同部署、同推進、同考核，持續(xù)推進黨建業(yè)務深度融合，用企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
深化黨建業(yè)務融合，關鍵是圍繞黨組織和黨員干部職責定位，求真務實，發(fā)揮作用：黨組織要圍繞把方向、管大局、促落實，發(fā)揮領導作用；黨組織書記和班子成員要圍繞第一責任、直接責任和“一崗雙責”，以身作則、以上率下，形成“頭雁效應”；高高舉起發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用兩面旗幟，基層黨支部要聚焦生產經(jīng)營管理重點難點問題，推進黨建重點項目，深化支部品牌建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；黨員要圍繞崗位職責，守土有責、守土負責、守土盡責，攻堅克難、敢打硬仗、建功立業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用；黨務干部要對照“三懂三會三過硬”要求，持續(xù)推進黨的六大建設和黨建業(yè)務融合。圍繞這些職責定位，只要作用發(fā)揮出來了，我們的黨建一定是高質量的黨建，我們的發(fā)展一定是高質量的發(fā)展。這一點，已經(jīng)在蘇美達抗擊疫情、復工復產、逆勢增長的實踐中和攻堅克難、創(chuàng)新求變、持續(xù)發(fā)展的奮斗中，得到了充分證明。
推進優(yōu)秀文化落地。企業(yè)文化是一種提煉和沉淀，承載著一個企業(yè)發(fā)展的足跡、創(chuàng)新的歷史、集體的記憶、優(yōu)秀的思想和美好的向往，具有強大的感染力、向心力和牽引力。經(jīng)過43年的持續(xù)努力，今天蘇美達已經(jīng)發(fā)展成為擁有12家二級子公司、41家海外分支機構、40家全資工廠、市場覆蓋150多個國家和地區(qū)、從業(yè)人數(shù)超2萬人的大企業(yè)，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。2020年，我們審時度勢發(fā)布了新版企業(yè)文化體系，并開展了一系列落地工作。“十四五”時期，我們要繼續(xù)以“知”“信”“行”文化建設三部曲為指引，深入開展各種創(chuàng)新性文化實踐，從文化入眼，到文化入心，再到文化入行，一步一步，讓每一位蘇美達人，成為公司文化的深度領悟者、忠實踐行者和優(yōu)秀傳播者，讓蘇美達高高揚起“自強感恩、富足有愛”的文化之帆。
百年大浪淘沙，百年滄海桑田，百年恰是風華正茂。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，不忘初心、牢記使命，從黨的百年歷史中傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，從黨的百年輝煌中賡續(xù)精神血脈，繼往開來、接續(xù)奮斗，向著卓越長青的國際企業(yè)、富足有愛的幸福家園，乘風破浪、砥礪前行，奮力譜寫蘇美達高質量可持續(xù)發(fā)展新篇章，為國機集團打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、為奪取全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新勝利作出新的更大貢獻！
（本文主要內容根據(jù)楊永清《不忘初心 牢記使命 繼往開來 奮力譜寫蘇美達高質量可持續(xù)發(fā)展新篇章——在慶祝建黨100周年大會暨黨建工作會議上的講話》整理而成）
