堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和魂”。中檢集團黨委深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、全國國企黨建會精神，切實堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，將黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)培根鑄魂。

堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果，事關(guān)統(tǒng)攬推進偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想。中檢集團成立40余年來，從無到有、從小到大，歷經(jīng)多次改革、整合、重組，集團黨委始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。

集團黨委每年制定理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格“三會一課”組織生活，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。陸續(xù)制定了黨委會議事規(guī)則和黨組織前置研究事項清單，修訂“三重一大”決策制度實施辦法，確定黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會等治理主體決策事項清單91項，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來，切實把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。在建黨百年之際，集團黨委全面推進“黨建引領(lǐng)工程”，制定實施方案，系統(tǒng)集成加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)各項工作，在與業(yè)務(wù)深度融合中突出特色，用3年時間著力打造“黨旗下的中檢人”中檢黨建品牌，把黨的政治建設(shè)融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過程，做到黨的政治建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合、相互促進。

堅持以黨的思想建設(shè)為基礎(chǔ)，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育

百年黨史是思想的寶庫，開展黨史學(xué)習(xí)教育，就是要從百年黨史中感悟思想偉力，汲取智慧滋養(yǎng)，賡續(xù)紅色血脈，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動中檢集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

中檢集團印發(fā)《中共中國檢驗認(rèn)證集團委員會第一議題制度（試行）》，使“第一議題”第一時間得到組織學(xué)習(xí)，第一時間得到貫徹落實，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，中檢集團黨委建立領(lǐng)導(dǎo)機制，制定黨史學(xué)習(xí)教育方案，明確工作機制和工作方法，對國內(nèi)外二級機構(gòu)黨史教育統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、巡回指導(dǎo)，分層次、多層面、全覆蓋地組織集團系統(tǒng)開展黨史學(xué)習(xí)教育。舉辦3期中檢大講堂、2期黨史學(xué)習(xí)教育報告會，聽取《中國航天與航天精神》《長征歌與我的父親肖華》等黨史宣講報告，舉辦了“黨旗下的中檢人—頌歌獻給黨”“黨旗下的中檢人—我們的紅色打卡地”等主題活動，推動黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心、走深走實。制定“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案及重點項目清單共123項，把實事辦好、把好事辦實，不斷提提升廣大干部職工的獲得感、幸福感和安全感。

堅持以黨的組織建設(shè)為中心，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘

在組織建設(shè)上，中檢集團黨委認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》(以下簡稱《條例》)，著力完善基層黨組織建設(shè)，集團系統(tǒng)共建有黨組織164個，其中黨委17個、黨總支3個、支部144個，黨員2300多人，專兼職黨務(wù)工作人員近200人，初步構(gòu)建了“縱向到底、橫向到邊”的黨建工作格局，基本實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作兩個“全覆蓋”。在去年疫情期間，中檢集團基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，組建25支黨員突擊隊，在機場、港口、碼頭、醫(yī)院等防控一線開展消毒防疫，累計消毒面積超過1900多萬平方米，洗消國內(nèi)外航班4000多架次、車輛近2萬輛、船舶300多艘、郵件280多萬件。在黨管干部上，中檢集團堅持黨管干部、黨管人才，以三項制度改革為抓手著力健全市場化經(jīng)營機制，完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、人事部門負(fù)責(zé)、相關(guān)部門協(xié)同配合的工作格局，保證黨對干部路線方針政策的制定權(quán)、對重要干部的管理權(quán)、對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。

堅持以黨的作風(fēng)建設(shè)為重點，營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境

去年底，中共中央政治局召開民主生活會，對作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求，要求以馬不離鞍、韁不松手的定力，以反復(fù)抓、抓反復(fù)的韌勁，以釘釘子精神貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則、整治“四風(fēng)”、落實為基層減負(fù)的各項規(guī)定，建立健全長效機制。

中檢集團牢固樹立“江山就是人民，人民就是江山”的理念，鍥而不舍地抓好作風(fēng)建設(shè)。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、專題讀書班、反腐倡廉宣傳教育、觀看警示教育片等多種形式的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，把黨的宗旨貫徹到實際工作中去，以檢驗檢測認(rèn)證等質(zhì)量服務(wù)助力實現(xiàn)人民對美好生活的向往。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、黨支部評議黨員、干部考核等，要求各級黨員干部對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)、對照年度工作要點，深入查擺主要問題和不足，切實改進工作作風(fēng)。以制度為抓手，制修訂企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出和業(yè)務(wù)接待等管理辦法，落實中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約反對浪費。對違反“八項規(guī)定”及其實施細(xì)則精神的信訪舉報及時函詢、核查，對違規(guī)違紀(jì)的干部嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，壓緊壓實責(zé)任鏈條，推動干部作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

堅持以黨的紀(jì)律建設(shè)為主線，做強做專監(jiān)督職能

中檢集團黨委高度重視黨的紀(jì)律建設(shè)，始終堅持把管黨治黨工作納入集團黨委會重要議事日程，嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任和書記第一責(zé)任人職責(zé)，全力支持紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。黨委書記、副書記、紀(jì)委書記定期會商黨風(fēng)廉政重要問題。對基層黨組織和黨組織書記落實主體責(zé)任和第一責(zé)任人職責(zé)進行督導(dǎo)、考核，組織基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，確保到邊到底、不留死角。與此同時，中檢集團以制度為主要抓手，制修訂《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《中檢集團領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)€人有關(guān)事項辦法》《中檢集團領(lǐng)導(dǎo)人員個人有關(guān)事項報告查核結(jié)果處理實施細(xì)則》《關(guān)于嚴(yán)肅查處誣告陷害為黨員干部澄清正名工作辦法》《關(guān)于貫徹“三個區(qū)分開來”建立容錯糾錯機制的實施辦法》等制度，。

堅持黨建融合業(yè)務(wù)發(fā)展，打造世界一流企業(yè)

中檢集團自成立以來，始終胸懷“國之大者”，緊緊圍繞引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，服務(wù)國家戰(zhàn)略，建立與戰(zhàn)略相一致、模式相匹配、方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制，全力打造一家真正在世界上有影響力、在國內(nèi)絕對領(lǐng)先的一流檢驗檢測認(rèn)證企業(yè)。

自正式列入國資委履行出資人職責(zé)企業(yè)名單以來，中檢集團黨委深入實施國企改革三年行動，制定集團系統(tǒng)改革三年行動實施方案，明確路線圖、時間表，壓實壓緊責(zé)任，抓重點、補短板、強弱項，著力解決深層次體制機制問題。逐步健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，通過清單式管理逐步健全“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機制。制定《中檢集團深化三項制度改革工作方案》，起草《集團公司黨委關(guān)于推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下的若干規(guī)定》《中檢集團經(jīng)理層成員任期制和契約化管理指導(dǎo)意見》《中檢集團雙向掛職鍛煉管理辦法》，扎實有序推進三項制度改革。開展“兩非”剝離專項治理，確定57項任務(wù)清單。2021年上半年完成剝離任務(wù)36項，完成率63%，名列央企序列前茅。在抓好國企改革專項工程上，以“對標(biāo)世界一流管理提升行動”為抓手，制定了12方面、52大類詳細(xì)指標(biāo)體系，促進經(jīng)營管理與改革創(chuàng)新良性互動。緊盯“兩利四率”，通過產(chǎn)品線、區(qū)域化管理進一步推進市場化轉(zhuǎn)型，在上半年實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。截止至今，中檢集團擁有CCIC和CQC兩大品牌優(yōu)勢和覆蓋全球的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，持有國際資質(zhì)100余項，國家級政府機構(gòu)資質(zhì)300余項，省市級政府機構(gòu)資質(zhì)100余項，擁有全資、控股及合作實驗室500多家，已形成了輻射食品、農(nóng)產(chǎn)品、石化、礦產(chǎn)、工業(yè)品、消費品、汽車、建筑、物流、零售等各個行業(yè)，具備國際公信力的專業(yè)資質(zhì)體系。