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【組織部長談】以黨建“強(qiáng)基賦能提質(zhì)”行動(dòng)助推“三創(chuàng)”

組織部長談

江西省組織部長會(huì)議為抓緊抓實(shí)全年組織工作指明了方向、明確了重點(diǎn)、規(guī)劃了路徑。江西省九江市彭澤縣深入實(shí)施黨建“強(qiáng)基賦能提質(zhì)”行動(dòng),助推組織創(chuàng)先、黨員創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)新。

鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘,推動(dòng)組織創(chuàng)先。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),要充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘和前沿陣地作用。打造黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的樣板。圍繞“打造新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的樣板之地”,印發(fā)抓黨建促鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案、第一書記和工作隊(duì)選派管理辦法,選樹一批鄉(xiāng)村振興示范黨組織和鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地,推動(dòng)縣委常委等對包掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村班子運(yùn)行情況進(jìn)行“回訪”,扎實(shí)做好軟弱渙散村黨組織預(yù)警整頓。爭當(dāng)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的示范。構(gòu)建“網(wǎng)格化”管理體系和“一委一居一中心”的黨建模式,抓實(shí)黨員干部聯(lián)系支部、包聯(lián)網(wǎng)格制度,持續(xù)推動(dòng)社區(qū)黨群服務(wù)中心改造提升。以“支部共建,黨員同行”“模范機(jī)關(guān),特色支部”活動(dòng)為抓手,持續(xù)抓好機(jī)關(guān)與社區(qū)支部聯(lián)建、支部聯(lián)學(xué)、支部聯(lián)動(dòng)。樹立黨建引領(lǐng)優(yōu)化營商環(huán)境的標(biāo)桿。深入推進(jìn)“雙幫雙促”“萬企興萬村”活動(dòng),發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四聯(lián)一辦”和“一對一”幫扶特派員作用,以抓好“兩新四重”為著力點(diǎn),以完善兩新工委運(yùn)行機(jī)制為保障,探索構(gòu)建“兩新”黨務(wù)工作者專職化建設(shè)體系,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)助力優(yōu)化營商環(huán)境。

鑄造絕對忠誠的政治品格,推動(dòng)黨員創(chuàng)優(yōu)。黨員教育管理是黨的基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作,要不懈提高黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。傳承紅色基因。持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,賡續(xù)紅色血脈,傳承紅色文化,高標(biāo)準(zhǔn)打造長征主題文化園,在紅色名村海形村打造研學(xué)基地,依托縣委黨校、縣黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育館和中共彭澤中心縣委舊址、江西解放第一渡遺址等平臺(tái),持續(xù)強(qiáng)化黨員干部的黨性錘煉。展現(xiàn)紅色擔(dān)當(dāng)。建立健全干部下派工作機(jī)制,緊扣黨的建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改革攻堅(jiān)等中心工作,聚焦“六大戰(zhàn)區(qū)”“六大行動(dòng)”等重點(diǎn)任務(wù),深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì),積極開展比學(xué)趕超能力提升活動(dòng),激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員干部把投身疫情防控、防汛抗洪等急難險(xiǎn)重任務(wù)第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?,挺身而出、英勇奮斗,切實(shí)做到在急難險(xiǎn)重中講擔(dān)當(dāng)、敢作為,當(dāng)先鋒、作表率。書寫紅色榮光。圍繞迎接黨的二十大的主題主線,扎實(shí)做好“光榮在黨50年”紀(jì)念章頒發(fā)、“新時(shí)代贛鄱先鋒”選樹學(xué)和“鄉(xiāng)村好青年”選培等工作,抓實(shí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等的服務(wù)保障工作,大力宣傳各領(lǐng)域先進(jìn)事跡,引導(dǎo)激勵(lì)黨員干部堅(jiān)守初心使命。

打造質(zhì)效雙優(yōu)的黨建品牌,推動(dòng)工作創(chuàng)新。擴(kuò)大黨組織的認(rèn)知度、知名度、美譽(yù)度和忠誠度,對于提升基層黨組織服務(wù)能力和組織形象具有重要意義。深耕黨建品牌高地。以農(nóng)村(社區(qū))流動(dòng)黨員分類管理試點(diǎn)縣、信息化建設(shè)“一張網(wǎng)”等工作為契機(jī),健全流動(dòng)黨員流出前、流出后、返鄉(xiāng)后全過程管理機(jī)制。持續(xù)推動(dòng)“一鄉(xiāng)一主題,一村一品牌”“一社區(qū)一特色”“一支部一特色”“一企一品”,著力攻重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、出新招,在黨建引領(lǐng)招商引資、工業(yè)發(fā)展、生態(tài)創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興、營商環(huán)境、民生改善、社會(huì)治理等方面走前列、樹標(biāo)桿,力爭每個(gè)領(lǐng)域做到“三個(gè)一”,做成一批可供借鑒的典型案例、形成一套可供推廣的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、打造一批可供參觀的示范亮點(diǎn),以黨建引領(lǐng)推動(dòng)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、跨越式進(jìn)步。構(gòu)建人才集聚洼地。堅(jiān)持黨委聯(lián)系專家制度,扎實(shí)推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度,出臺(tái)彭澤縣人才尊優(yōu)計(jì)劃2.0版本,建立人才服務(wù)“一站式”窗口,用信息化手段整合彭澤縣供應(yīng)鏈資源,形成“一核引領(lǐng)、多點(diǎn)布局、智慧管理”的發(fā)展格局。以“四個(gè)一”(一張圖、一張網(wǎng)、一個(gè)數(shù)據(jù)庫、一個(gè)管理平臺(tái))為建設(shè)思路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“三化”(經(jīng)營精細(xì)化、服務(wù)智能化、管理數(shù)字化)。依托彭澤縣智創(chuàng)中心和“智慧農(nóng)業(yè)”云平臺(tái),建立彭澤縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園智庫,引進(jìn)省內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和高??蒲袌F(tuán)隊(duì)入駐工作,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)本地鄉(xiāng)土人才與招引高層次專業(yè)人才雙促進(jìn)、雙提升。守好機(jī)關(guān)黨建陣地。以“打造讓黨放心、人民滿意的模范機(jī)關(guān)”為目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“兩強(qiáng)化三納入”的思路,持續(xù)抓好“模范機(jī)關(guān),特色支部”創(chuàng)建活動(dòng)。強(qiáng)化對機(jī)關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),配齊配強(qiáng)工委委員和成員單位,建立黨群部門聯(lián)系縣直機(jī)關(guān)制度;強(qiáng)化對機(jī)關(guān)黨建工作的調(diào)研,堅(jiān)持“定期調(diào)閱”“隨機(jī)抽查”,并建立書面通報(bào)制度。把縣直單位抓基層黨建工作履職情況納入分管縣領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的監(jiān)督考核;納入書記年度考核評先評優(yōu)范疇;納入后備干部培養(yǎng)計(jì)劃,建立機(jī)關(guān)黨務(wù)干部信息庫,同業(yè)務(wù)骨干同等對待、同步考察、同時(shí)使用,進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)黨建活力。(作者:樊珈妤 江西省九江市彭澤縣委常委、組織部部長)

[責(zé)任編輯:張堯]
標(biāo)簽: 組織部長談