習近平總書記對組織部門自身建設(shè)提出“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”的要求。組織部門要把“12字”要求落到實處，作為組織部長，應(yīng)當不斷強化“四個意識”， 做好組織部門的“當家人”，作好組織工作的“掌舵人”，作好組工干部的“領(lǐng)頭人”， 切實發(fā)揮組織部長作用，努力培養(yǎng)一批忠誠、公正、務(wù)實、擔當?shù)膬?yōu)秀組工干部，以實際表現(xiàn)向黨和人民交出一份滿意答卷。

作“講政治”的表率。“以令率人，不若身先”。只有自己過得硬，腰板挺得直，說話才有底氣，行事才有分量。一是要堅定政治信仰。要堅持戰(zhàn)略清醒和定力，堅持“四個自信”，堅持不懈地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，自覺在思想上政治上行動上與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是要敬畏手中權(quán)力。做人須敬畏，做官更須敬畏。權(quán)力是把雙刃劍，權(quán)力來自人民，必須服務(wù)人民。越是職位高、權(quán)力大，越要牢記權(quán)力的本質(zhì)。要嚴守公與私、情與法、利與法的分界線，為人方正、處事公正，辦事不離“章”、行為不越“軌”、權(quán)力不出“格”，自覺給欲望安上“閘門”。三是要強化服務(wù)宗旨。牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民、甘作人民公仆的思想，樹立和實踐群眾觀念和群眾路線，把為人民謀利益作為自己的最高行為準則。

做“重公道”的表率。干部工作，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門、一個單位的工作面貌。“公道正派”是干部工作的靈魂。作為組織部長，選拔用人一定要重公道。一是識別人要公道。要近距離接觸干部，注意在重大問題、為民服務(wù)、對待名利、為人處世、處理復(fù)雜問題等方面，觀察其見識見解、品質(zhì)情懷、境界格局、道德品質(zhì)、能力水平。二是評價人要公道。嚴格遵循考察的辦法和程序，提高考察的科學性規(guī)范性，防止主觀隨意性。要尊重考察的結(jié)果，不以個人喜好定優(yōu)劣，而要按照事業(yè)需要和黨的原則來衡量。要科學分析民主推薦、民主測評結(jié)果，既尊重民意又不簡單以票取人。要綜合運用年度考核、平時考核、任職考察結(jié)果，認真聽取紀委監(jiān)察機關(guān)、審計部門的意見，把定性分析和定量分析結(jié)合起來。三是選拔人要公道。堅持因事?lián)袢?，堅持好中選優(yōu)，堅持優(yōu)中選強，把最合適的人選放到所需要的崗位上去。要重用那些敢于堅持原則、敢于擔當責任、敢于改革創(chuàng)新，埋頭苦干不搞歪門邪道的干部，樹立正確用人導(dǎo)向。要深化干部人事制度改革，嚴把程序關(guān)，提高選人用人公信度。

做“業(yè)務(wù)精”的表率。不管在什么崗位、干什么工作，只有鉆進去，才能找到工作的真諦，才能從粗到精、精益求精。一是要加強業(yè)務(wù)鉆研，一心一意、心無旁騖，干一行、鉆一行、愛一行，常懷“空杯心態(tài)”，及時學習組織工作的新政策、新方針，做自己所干的工作和業(yè)務(wù)的行家里手。二是要加強調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，向?qū)嵺`學習、向群眾學習，到基層組織中去看，到黨員群眾中去聽，到基層干部中去問，才能找到正確答案，拿出更多務(wù)實管用的辦法來，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng);三是要加強攻堅克難。要帶著強烈的政治責任感，把全部心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上。在困難面前，要敢于亮劍，迎難而上。特別是對工作中的一些老大難問題，要下功夫吃透情況、找準病根，拿出解決問題的實招。

做“作風好”的表率。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，不違紀、不越規(guī)。一是堅守紅線。正確對待人民賦予手中的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀，牢固樹立公仆意識、程序意識。尤其要加強廉政風險防控，厲行節(jié)約，在干部選拔任用上嚴格做到按制度、按程序辦事，自覺接受黨和人民的監(jiān)督。二是嚴守規(guī)矩。自覺遵守黨紀國法，嚴格依法依規(guī)辦事，依法依規(guī)管人，嚴于律己律人，帶動政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來。三是管好圈子。加強自我修養(yǎng)，嚴格約束自己、家庭、親屬的操守和行為,注重家庭、家教、家風養(yǎng)成。凈化自己的“社交圈”、“生活圈”、“朋友圈”，堅決抵制不正之風侵蝕，不搞特權(quán)、不謀私利，清清白白做人，干干凈凈干事。(作者：安徽省淮北市濉溪縣委常委、組織部部長、黨校校長 葛劍）