2022年正值成都卷煙廠成立70周年，工廠黨委按照四川中煙“六化”要求，積極探索“融合化”黨建“1+4+5”新模式，創(chuàng)建“雁融以成”黨建品牌載體，不斷促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相融、過程相融、結(jié)果相融，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，弘揚(yáng)“寬窄”文化，叫響“雁行寬窄”黨建品牌，努力將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展動(dòng)能，讓成都卷煙廠作為四川中煙窗口單位，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)公司新面貌，宣傳品牌新形象，凝聚職工新力量。

把握“一個(gè)思路”明確融合方向

工廠堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極探索“融合化”黨建新模式，堅(jiān)持“143”工作思路，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、無縫對(duì)接、有機(jī)融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“143”工作思路：“1”是“一個(gè)主線”，就是堅(jiān)持以新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論成果為指導(dǎo)；“4”是把“四個(gè)堅(jiān)持”作為根本遵循，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、堅(jiān)持黨組織對(duì)國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變、堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松；“3”是以“目標(biāo)相融、過程相融、結(jié)果相融”為基本要求。

注重“四個(gè)同步”完善融合機(jī)制

工廠聚焦目標(biāo)相融、過程相融、結(jié)果相融，不斷完善“融合化”黨建工作機(jī)制。注重同步謀劃，堅(jiān)持黨的建設(shè)與中心工作同步謀劃、同步定標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合。注重同步部署，做到黨建工作與中心工作同部署、同安排，同步納入督辦事項(xiàng)，明確責(zé)任時(shí)限，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任融合。注重同步落實(shí)，對(duì)黨建工作和業(yè)務(wù)工作實(shí)行項(xiàng)目化管理，分解重點(diǎn)工作任務(wù)，督促兩方面工作同步落實(shí)到行動(dòng)上，努力實(shí)現(xiàn)行動(dòng)融合。注重同步檢查，在優(yōu)化目標(biāo)管理基礎(chǔ)上，完善黨建責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系，深化黨員量化積分管理，將履行黨建責(zé)任、引領(lǐng)發(fā)展工作情況全部納入檢查考核，努力實(shí)現(xiàn)考核融合。

抓好“五個(gè)著力”找到融合抓手

工廠立足思想融合、組織融合、功能融合、文化融合、平臺(tái)融合，充分發(fā)揮基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保“融合化”黨建工作落地落實(shí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。

著力思想融合。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。工廠各級(jí)黨組織堅(jiān)持以創(chuàng)新理論武裝，教育引導(dǎo)廣大黨員干部在學(xué)深悟透、融會(huì)貫通、學(xué)以致用中打破思維定勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，深刻認(rèn)識(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要意義，凝聚思想共識(shí)。突出政治建設(shè)，提升政治站位。用好“微黨校”，將其作為黨員干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)的基地，組織黨員深度參與市場(chǎng)攻堅(jiān)、技能比武、質(zhì)量攻關(guān)等實(shí)踐活動(dòng)，凝聚黨建引領(lǐng)發(fā)展的思想共識(shí)。以推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化為契機(jī)，從嚴(yán)把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”，過好黨員政治生日，促進(jìn)廣大黨員堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化黨員意識(shí)。

著力組織融合。把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入工廠治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到工廠治理結(jié)構(gòu)中。抓好黨委和其他決策治理主體無縫銜接。在人員組成上，將工廠黨委班子同廠領(lǐng)導(dǎo)班子、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組班子保持一致，在一定程度上做到研究決策主體人員相融合。在研究決策上，嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事規(guī)則，細(xì)化黨委議事清單，將黨委會(huì)作為工廠領(lǐng)導(dǎo)班子決策和實(shí)施重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的前置程序，堅(jiān)持“一把手”末尾發(fā)言制度，確保工廠重大決策更加科學(xué)化、民主化。抓好黨務(wù)與業(yè)務(wù)干部職務(wù)之間交叉任職。嚴(yán)格實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)，把優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)人才交流到黨務(wù)崗位培養(yǎng)鍛煉。通過“交叉任職”，把黨委領(lǐng)導(dǎo)與廠部決策、黨支部（總支）和部門執(zhí)行有機(jī)融合。抓好黨（總）支部和部門班子相互融入。工廠黨委共有15個(gè)直屬黨支部（總支），其中有12個(gè)黨支部（總支）由部門班子成員當(dāng)選為支委成員，基層班子成員的融合，有力確保了政令通達(dá)、令行禁止。

著力功能融合。突出政治功能，深化組織功能，夯實(shí)服務(wù)功能，深入推進(jìn)“支部劃片、聯(lián)建共創(chuàng)”。深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，完成各項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目任務(wù)，切實(shí)解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。與創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先工廠相結(jié)合，突出組織功能。各基層黨組織發(fā)揮組織帶動(dòng)力，持續(xù)開展“融合化”黨建“兩崗一區(qū)”示范行動(dòng)，圍繞公司“六化”和創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先工廠中的62項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)，推進(jìn)黨員設(shè)立先鋒攻堅(jiān)崗，從解決影響和制約創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先工廠的突出問題抓起，把生產(chǎn)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為“融合化”黨建工作的重點(diǎn)問題，使黨建工作由虛變實(shí)。與市場(chǎng)攻堅(jiān)相結(jié)合，突出服務(wù)功能。聚焦服務(wù)品牌、服務(wù)市場(chǎng)，工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶頭作用，充分落實(shí)“基層黨支部+掛點(diǎn)市場(chǎng)”聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，帶頭掛點(diǎn)省內(nèi)18個(gè)區(qū)縣市場(chǎng)及8個(gè)省外市場(chǎng)，營造“黨員干部打頭陣、全員營銷齊上陣”的良好氛圍；按照公司“抓重點(diǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹標(biāo)桿、求突破”的工作思路，安排工廠32名青年干部及培養(yǎng)對(duì)象掛點(diǎn)成都18個(gè)市場(chǎng)，具體負(fù)責(zé)1138戶“五個(gè)一工程”零售戶的維護(hù)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各省外分中心協(xié)同營銷的需求，對(duì)接聯(lián)系工廠各掛點(diǎn)黨支部，深入開展市場(chǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)；選派優(yōu)秀黨員赴省外地市完成零售戶拜訪、“寬哥之家”新增注冊(cè)，開展品牌宣講、站點(diǎn)品吸、特色品牌線上直播等市場(chǎng)攻堅(jiān)工作，切實(shí)增強(qiáng)職工“機(jī)臺(tái)連接柜臺(tái)、柜臺(tái)連接機(jī)臺(tái)”的服務(wù)意識(shí)。

著力文化融合。以深入推進(jìn)文化軟實(shí)力為契機(jī)，堅(jiān)持以“雁行寬窄”黨建品牌文化為引領(lǐng)，推動(dòng)文化融合。加大文化宣傳貫徹力度，大力宣傳貫徹“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，“正直豁達(dá)、智慧精微”企業(yè)理念，大力弘揚(yáng)并踐行創(chuàng)新精神、工匠精神、勞模精神，開展豐富多彩的文化活動(dòng)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，開展誠信建設(shè)，組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)隊(duì)和青年志愿者服務(wù)隊(duì)“三支隊(duì)伍”，持續(xù)開展“一對(duì)一”幫扶、社區(qū)服務(wù)、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等志愿者活動(dòng)。工廠全體黨員注冊(cè)線上志愿者563名。清朗政治生態(tài)環(huán)境，嚴(yán)肅開展清風(fēng)正氣專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)“講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進(jìn)問題整改，認(rèn)真接受公司黨組“兩項(xiàng)整改”專項(xiàng)巡察，制定反饋意見整改方案，持續(xù)完善長(zhǎng)效機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

著力平臺(tái)融合。堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮宣傳、群團(tuán)、聯(lián)建“三個(gè)平臺(tái)”的合力作用。凝聚與宣傳的合力。利用QQ群、微信群、OA網(wǎng)專欄以及成煙論壇等方式，搭建多元化信息平臺(tái)。創(chuàng)建新時(shí)代文明實(shí)踐基地，建立8個(gè)黨員活動(dòng)室，豐富和擴(kuò)展宣傳教育陣地，拓寬黨的活動(dòng)方式，加大黨員干部和職工交流分享，切實(shí)加強(qiáng)思想引導(dǎo)，把握員工思想動(dòng)態(tài)。凝聚與群團(tuán)的合力。深入開展夏送涼冬送暖、志愿者服務(wù)、主題勞動(dòng)競(jìng)賽、“我愛我家”親子系列活動(dòng)，以及羽毛球、釣魚、攝影等文體活動(dòng)，為員工提供展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，不斷調(diào)動(dòng)員工參與工廠經(jīng)營管理的積極性和主動(dòng)性，凝聚發(fā)展動(dòng)力。凝聚與聯(lián)建的合力。“聯(lián)建”是一種工作方式，更是支部與支部之間聯(lián)動(dòng)的平臺(tái)。工廠始終注重支部之間的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，內(nèi)部采取“行政支部與生產(chǎn)支部”“工廠支部與機(jī)關(guān)支部”相互結(jié)對(duì)的方式，圍繞生產(chǎn)制造上下游聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建支部聯(lián)建共創(chuàng)集群矩陣；外部注重與駐地社區(qū)聯(lián)建，同工廠駐地華新社區(qū)簽署聯(lián)建協(xié)議，共過主題黨日、共學(xué)理論知識(shí)、共聽專題黨課、共看紅色影視、共談學(xué)習(xí)感悟，每月組織開展一次“廠社共建、黨建融合”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，與工廠周邊小區(qū)共同推進(jìn)團(tuán)建品牌聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真做到服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。2021年，工廠被評(píng)選為成都市錦江區(qū)委“共聯(lián)共建示范單位”。與嘉興市局（公司）聯(lián)建共創(chuàng)，傳承“紅船精神”“長(zhǎng)征精神”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以五個(gè)聯(lián)動(dòng)、五個(gè)共創(chuàng)為抓手，積極推進(jìn)嘉興市局（公司）與成都卷煙廠在“融合化”黨建上全方位、多層次、寬領(lǐng)域的深度合作，推動(dòng)黨建融合、業(yè)務(wù)融合、發(fā)展融合，努力打造工商業(yè)融合樣板。

（作者系四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠黨委書記）