當前國企改革三年行動進入決戰(zhàn)決勝的關鍵階段，截至2022年4月底，中國電信國企改革三年行動實施方案中94項改革任務舉措累計完成91項，完成率達到96.8%；合并收入、利潤總額增速分別為10%和12.7%，增速進一步加快，重點領域戰(zhàn)略布局初步完成。

改革推向縱深

對于中國電信旗下的云計算服務提供商天翼云而言，2021年11月30日是載入史冊的一天。這一天，天翼云公司股權多元化協(xié)議正式簽署，中國電信同中國電子、中國電科、中國誠通、中國國新達成天翼云公司股權多元化協(xié)議，致力于將天翼云公司打造成央企改革的典型和樣板。

通過引入戰(zhàn)略投資和深化改革，天翼云建立健全市場化經營機制，創(chuàng)新激勵機制，解決了云公司股權結構、公司治理體系和市場化經營機制存在的問題，不斷提升企業(yè)綜合競爭力。

這一舉措也持續(xù)激活了企業(yè)的原生動力。2021年全年，中國電信天翼云收入實現翻番，在中國公有云市場份額（IaaS）位居第一陣營、政務云市場保持領先；在云存儲、CDN（內容分發(fā)網絡）、云桌面等方面取得了突破，形成了 “云、網、數、智、安”一體化的自研產品體系，公司累計獲專利授權32件。

深化改革，不斷優(yōu)化布局調整結構，是中國電信全面推進“云改數轉”戰(zhàn)略的關鍵一招。在天翼云公司“分”（公司）改“子”（公司）的同時，中國電信還先后設立數字鄉(xiāng)村公司、數字智能科技分公司等戰(zhàn)略新興領域的專業(yè)公司，以及雄安智慧城市公司等服務于國家區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略的專業(yè)公司，牽引驅動企業(yè)高質量發(fā)展。2021年中國電信產業(yè)數字化收入達到1056億元，增幅超20%，領先行業(yè)平均水平。

通過全面深化5G共建共享，中國電信正加快構建大型央企合作發(fā)展新格局。中國電信攜手中國聯通自2019年簽訂5G共建共享合作協(xié)議以來，用最短時間、花較少投資快速建成了全球首張規(guī)模最大、網速最快的5G SA（獨立組網）共建共享網絡，解決了因投資規(guī)模大、運營成本高、資產效率低等給通信運營商企業(yè)帶來的資金壓力大、盈利預期低、能耗控制難等系列難題。

截至2021年底，兩家企業(yè)共建共享的5G基站總量已達69萬個，5G網絡覆蓋了全國所有城市、縣城和部分發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已為兩家企業(yè)節(jié)省網絡建設投資超過2100億元，每年節(jié)省運營成本超過200億元。

自主創(chuàng)新能力達到新水平

2021年研發(fā)投入182億元，同比增長10.4%，科技創(chuàng)新拉動增量收入貢獻達45%，天翼云4.0等一批自主研發(fā)的核心技術實現突破。以創(chuàng)新促轉型，中國電信圍繞應用基礎研究（R）、應用技術研發(fā)（D）和運營式開發(fā)（O）不斷加大新技術研發(fā)，打造原創(chuàng)技術策源地。

“作為建設網絡強國、數字中國和維護網信安全的主力軍，中國電信貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大科技創(chuàng)新力度，明確了科技型企業(yè)的目標。”中國電信董事長表示，當前中國電信RDO科技創(chuàng)新研發(fā)體系布局全面完成，正在將網絡、AI、安全、量子等關鍵核心技術貫通于應用基礎研究、應用技術研發(fā)和運營式開發(fā)。天翼云4.0、5G邊緣網絡、新一代云網運營系統(tǒng)、AI、量子密話等技術創(chuàng)新取得明顯成效。

完善研發(fā)布局的同時，中國電信還積極參與國際標準制定，重點領域國際影響力顯著提升。而為了進一步強化創(chuàng)新核心地位，中國電信也提出，到2035年，將分三步打造成科技領軍企業(yè)、成為國家戰(zhàn)略科技力量。其中，針對到“十四五”末的第一階段科技創(chuàng)新目標，提出研發(fā)經費投入強度提升到4%以上、研發(fā)人員占比超過15%等六項創(chuàng)新指標。

以“回A”為契機持續(xù)激發(fā)活力

2021年8月，中國電信完成A股上市，募集資金總額約為479億元，創(chuàng)歷史新高，實現國有資產保值增值，市值進一步提升。

“在A股上市，將有效推動資本市場與中國電信的用戶市場緊密結合。”在柯瑞文看來，以A股發(fā)行上市為契機，中國電信將促進企業(yè)進一步深化改革，進一步完善公司治理體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；進一步拓展融資渠道，加快建設云網融合的安全、綠色新型信息基礎設施；開展更大范圍、更深層次的生態(tài)合作，加強與戰(zhàn)略投資者的合作，推進行業(yè)協(xié)同。

以回歸A股為契機，中國電信正加快推動生態(tài)布局跨越式發(fā)展，在完善公司治理、轉換經營機制、激發(fā)企業(yè)活力上下功夫。

翼支付引入19家戰(zhàn)略投資人，同步實施員工股權激勵計劃，累計融資超過20億元；深入推進三項制度改革，引入人工智能、區(qū)塊鏈等科技類高端人才和行業(yè)專家；直擊下屬企業(yè)股權結構單一、公司治理體系不健全、市場化經營機制不完善等問題，中國電信多措并舉、持續(xù)發(fā)力。

改革蹄疾步穩(wěn)。中國電信表示，將依托創(chuàng)新驅動、改革賦能，以更大力度決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，全面實施“云改數轉”戰(zhàn)略，取得經得起歷史和實踐檢驗的改革實效。