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【大國基理在一線】浙江舟山普陀區(qū):依托“主題式”警務(wù)站 打通基層治理“末梢”

大國基理文章配圖8.22(1)

加強和創(chuàng)新基層社會治理,關(guān)乎黨長期執(zhí)政、國家長治久安和廣大人民群眾的切身利益。習(xí)近平總書記強調(diào),黨的工作最堅實的力量支撐在基層,經(jīng)濟社會發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題也在基層,必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之策,絲毫不能放松。黨的二十大報告提出,完善社會治理體系,健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能,暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。浙江省高度重視創(chuàng)新基層治理方法,推進(jìn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。今天,人民論壇網(wǎng)帶您走進(jìn)浙江省舟山市公安局普陀區(qū)分局,感受“政法牽頭、公安主推、部門參與、社會聯(lián)動”的“主題式”警務(wù)站。

警務(wù)站民警開展街面巡邏

警務(wù)站民警開展街面巡邏

浙江省舟山市公安局普陀區(qū)分局以提升基層治理能力為目標(biāo),將東港武嶺警務(wù)站打造為“政法牽頭、公安主推、部門參與、社會聯(lián)動”的“主題式”警務(wù)站,探索多元聯(lián)治、基層自治、科技智治的基層治理模式,進(jìn)一步打通基層治理“末梢”。

多元聯(lián)治:從“單核驅(qū)動”到“多核牽引”

在警務(wù)站內(nèi)開辟設(shè)置勤務(wù)指揮、聯(lián)勤辦公、調(diào)解會商等功能區(qū),常態(tài)入駐住建、城管、司法等6個群眾需求較多的部門,其他部門根據(jù)群眾需求情況,以“輪駐+隨駐”的方式動態(tài)進(jìn)駐。出臺《“主題式”聯(lián)勤警務(wù)站日常運行機制》,切實推動34項執(zhí)法、服務(wù)、管理職能全部下沉,協(xié)調(diào)解決跨部門合力不夠、執(zhí)行不強等協(xié)作管理問題。自運行以來,已開展聯(lián)合執(zhí)法21次,為群眾提供法律咨詢75人,開展組團(tuán)式服務(wù)40余次。同時,與普陀區(qū)人民法院聯(lián)合推進(jìn)武嶺主題式警務(wù)站“共享法庭”建設(shè),創(chuàng)新“警網(wǎng)聯(lián)調(diào)”“駐站律師”等多元矛調(diào)載體,累計聯(lián)辦交叉事項21件、聯(lián)調(diào)矛盾糾紛45起。

民警開展反詐宣傳

民警開展反詐宣傳

基層自治:從“要我管理”到“自我管理”

首創(chuàng)“物業(yè)小區(qū)積分制”管理模式,研究出臺《物業(yè)小區(qū)治安防范考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,對轄區(qū)內(nèi)31個小區(qū)物業(yè)公司從警情壓降、流口管理、安全防范3個方面12個子項進(jìn)行考核,定期評定“物業(yè)治安星級”,并將評級賦分情況按比例納入行業(yè)主管部門對物業(yè)的年終考核內(nèi),促進(jìn)小區(qū)物業(yè)主動參與社區(qū)治理。自實施以來,31個物業(yè)小區(qū)全部建立由物業(yè)+業(yè)委會+治安志愿者組成的“鄰里守望組”,并在公安機關(guān)指導(dǎo)下定期開展轄區(qū)治安形勢“周通報、月會商”工作,全面分析面上治安態(tài)勢和下一步治安防范重點,動態(tài)開展治安巡邏、糾紛化解、反詐宣傳等工作,探索實施小區(qū)內(nèi)移車、剮蹭等交通類警情“自調(diào)處”機制,實現(xiàn)了物業(yè)小區(qū)警情同比下降18.3%,物業(yè)自主化解矛盾23起。

群眾和5G機器人互動

群眾和5G機器人互動

科技智治:從“百屏值守”到“一屏智控”

以“公安大腦”建設(shè)為契機,全面推進(jìn)“智安小區(qū)”建設(shè),通過公安聯(lián)建、舊城改造、企業(yè)自建三種形式,完成警務(wù)室轄區(qū)全部小區(qū)“智能化”升級改造工作,實現(xiàn)社會形勢動態(tài)感知。深入推進(jìn)公共視頻監(jiān)控一體化改革,整合公安、交警、城管、水利等單位2000余個社會面監(jiān)控,并在警務(wù)站專門設(shè)置視頻巡查崗,開展社會面巡控、視頻偵查、服務(wù)群眾等工作。針對矛盾糾紛風(fēng)險評判不夠精準(zhǔn)等社會治理過程中存在的問題難點,以“全域智治”平臺為基座,社會面全量數(shù)據(jù)庫為支撐,打造“糾紛警情風(fēng)險評估”等應(yīng)用,實現(xiàn)智能感知、全量評判、部門聯(lián)處、精準(zhǔn)管控,真正實現(xiàn)由“百屏值守”向“一屏智控”轉(zhuǎn)變。今年來,協(xié)助調(diào)處矛盾糾紛212起,處理小區(qū)民生求助事件408起。(作者:張科杰)

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