黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)黨的建設。習近平總書記指出，“要處理好黨建和業(yè)務的關系，堅持黨建工作和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查”。中國海洋石油集團有限公司黨組（以下簡稱“中國海油黨組”）深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，探索實施融合深化工程，著力構建黨的建設與改革發(fā)展、生產經營深度融合的新模式，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
建好融合機制，凸顯“謀融合”的引領力
中國海油黨組高起點、布全局，建立深度融合機制，實現黨建工作與經營管理工作有機融合。“5個抓手”找準“融”的出發(fā)點。目標管理上提出建立黨建“責任清單、任務清單、問題清單”機制、所屬黨委定期議黨和專題議黨機制、“書記項目”機制、黨組織班子落實“一崗雙責”機制、黨員發(fā)揮“四亮五帶頭”先鋒模范作用機制，以這5項機制為抓手，推動黨建與改革發(fā)展、生產經營目標同謀劃、同部署。“4個支撐”找準“融”的著力點。工作運行上構建“治理體系、價值體系、組織體系、督導體系”4項支撐機制，實現黨建責任可知、形象可視、行為可感、績效可考的有形顯現，推動黨建與改革發(fā)展、生產經營工作同推進、同落實。“3個協同”找準“融”的落腳點?？己嗽u價上明確“組織考評、書記述評、品牌激勵”3項協同機制，以黨建工作責任5維考評閉環(huán)，實現黨建考評制度與經營績效考核制度有機融合，真正做到以改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。黨對中國海油的領導進一步夯實，各級黨組織履職能力進一步提升。
明確目標指引，把牢“強融合”的推動力
中國海油黨組明規(guī)劃、謀長遠，明確三年“三步走”融合目標，在實施路徑上持續(xù)完善確保深度融合質量的長效舉措。2021年“黨建融合推進年”：頂層設計與基層實踐相結合。出臺《中國海油黨的建設與改革發(fā)展、生產經營“融合深化工程”實施方案》，從目標管理、工作運行、考核評價三方面明確一系列融合機制。在總體框架下建立《中國海油黨建工作與安全生產深度融合指導意見》，為各級黨組織推進融合黨建提供基本制度遵循和具體路徑指導。2022年“黨建融合鞏固年”：經驗交流與完善制度相結合。選取不同類型黨組織開展交流，總結提煉形成30個融合優(yōu)秀實踐案例并匯編成冊，并制作成30堂微課，為基層提供可借鑒、可復制、可推廣的實例參考。融合深化工程實施一年多來，黨建工作與改革發(fā)展、生產經營深度融合效果有了很大提高，有效解決了基層黨建工作不會干、干不好、落不到點上等問題。2023年“黨建融合深化年”：體系升級與推廣應用相結合。抓好三年成果總結歸納，統籌整合融合制度體系，形成系統完善的融合深化工程實施體系。即以融合實施總體方案為頂層設計，發(fā)揮統領作用；以黨建與新戰(zhàn)略目標融合指導意見為四梁八柱，發(fā)揮支撐作用；以黨建與安全生產深度融合指導意見為底線，發(fā)揮托底作用。編印《融合黨建工作手冊》，以形成整體規(guī)范、科學務實、管用好用、高效運行的長效機制；在前期30個融合優(yōu)秀實踐案例集與微課的基礎上，編制《書記項目案例集》，進一步總結推廣經驗做法。
壓實主體責任，強化“保融合”的戰(zhàn)斗力
中國海油黨組細研判、優(yōu)考評，壓實主體責任，推動融合深化落實落地。明確兩項要求，壓實黨組織及班子責任。各級黨組織落實定期議黨和專題議黨“1234”機制：“1”即每年召開1次黨建工作會議；“2”即每年開展1次黨建責任考核和1次書記述職評議考核；“3”即每次黨委重要會議必提黨建要求，下基層調研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建；“4”即每年分季度召開4次黨建專題會議。班子成員落實“六個1”要求，即每年每人制定1個抓黨建任務清單、至少深入基層開展1次全面從嚴治黨情況督查、至少約談1次分管部門/領域單位負責人、督導1次民主（組織）生活會、開展1輪談心談話、與1名統戰(zhàn)對象（或群眾）交朋友。推進“書記項目”，壓實黨組織書記責任。各級黨組織書記每年領銜領辦1個黨建項目，調動多方資源，有效破解難題；要求書記述職做到“兩個必須”和“四個不能”，即必須明確體現思路和措施，必須準確查找問題和不足；不能以業(yè)務工作代替黨建工作，不能以班子述職代替書記述職，不能以工作成績掩蓋存在問題，不能以泛泛而談代替剖析思考；要述清“113”內容，即一年來抓得最滿意的1項工作、最不滿意的1項工作和下一年要著力抓好的3項工作。做到“四亮五帶頭”，壓實黨員責任。要求黨員“自覺亮身份、年初亮承諾、工作亮標準、擔當亮作為”，在攻堅克難任務中“帶頭強黨性、帶頭提能力、帶頭抓落實、帶頭優(yōu)服務、帶頭轉作風”。通過壓實主體責任，不同類型黨組織在各自優(yōu)勢領域精耕細作，廣大黨員攻堅克難作用更加顯著，海油員工愛黨姓黨護黨強黨意識進一步強化，有力推動公司競爭力、創(chuàng)新力、影響力、抗風險能力全面增強。
打造品牌工程，激發(fā)“促融合”的創(chuàng)造力
中國海油黨組創(chuàng)特色、樹品牌，針對一些黨建活動主題不夠鮮明、內涵不夠深刻，品牌示范效應和長期帶動作用不足等問題，采取“兩手抓”。一手抓傳統載體建設。各級黨組織聚焦“四個圍繞”，用好四類黨建傳統載體。圍繞生產經營急難險重，深化“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”“黨員突擊隊”攻堅克難載體；圍繞響應黨和國家召喚和服務群眾，組建“黨員創(chuàng)新工作室”“黨員攻關小組”“黨員服務隊”“青年志愿隊”支援服務載體；圍繞發(fā)揮典型示范引領作用，實施“黨員評星定級”“黨員積分管理”創(chuàng)先爭優(yōu)載體；圍繞持續(xù)改進提升黨建質量，探索“課題化設計、項目化推進、智庫化管理”品牌創(chuàng)建載體。一手抓創(chuàng)新激勵機制。加強對黨建重難點問題的研究探索和先行實踐，按照“思想建設有新提升、組織建設有新優(yōu)化、隊伍建設有新加強、載體建設有新舉措、制度建設有新突破”標準，通過“集中申報、初審立項、跟蹤管理、差額推薦、公開評定”程序，評出“黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果獎”若干和集團“十佳”黨建品牌。通過持續(xù)深化品牌建設與創(chuàng)新，有效將公司發(fā)展目標與廣大干部職工價值追求深度融合，先進典型不斷涌現，中國海油“深海一號”氣田勘探開發(fā)項目組榮獲“央企楷模”，“海上鐵人”郝振山獲評“全國優(yōu)秀共產黨員”。
（作者系中國海洋石油集團有限公司黨組）
