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【大國基理在一線】浙江嘉興“公安大腦”開啟城市智慧治理新模式

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黨的二十大報告強調(diào),“加快建設制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國”,“建設更高水平的平安中國,以新安全格局保障新發(fā)展格局”。新形勢下,如何以科技賦能為動力,推動大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代科技與平安建設深度融合,促進平安建設更加智能化、精細化、科學化,是各地推動治理現(xiàn)代化面臨的重大現(xiàn)實課題。

近年來,浙江省嘉興市公安局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局(簡稱“嘉興經(jīng)開公安分局”)立足本地實際,搶抓數(shù)字化改革機遇,依托“情指勤輿”一體化合成作戰(zhàn)中心,上線“公安大腦+在線警務”實戰(zhàn)操作平臺,貫通各個業(yè)務數(shù)字化應用場景,實現(xiàn)指揮調(diào)度、風險防范、治安管理、合成作戰(zhàn)、執(zhí)法監(jiān)督、隊伍建設等全方位在線應用,達到數(shù)據(jù)流、業(yè)務流、管理流“三流合一”,形成了從問題發(fā)現(xiàn)-研判預警-指令下發(fā)-執(zhí)行反饋-在線評價業(yè)務指揮全流程的縣域“公安大腦”新模式,在數(shù)字化賦能平安建設和社會治理現(xiàn)代化上走出了一條可復制、可借鑒的新路。今天,人民論壇網(wǎng)就帶您走進浙江省嘉興市公安局,深入觀察縣域“公安大腦”如何在基層治理中發(fā)揮效能,推動現(xiàn)代警務模式的數(shù)字化升級。

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嘉興經(jīng)開公安分局“公安大腦+在線警務”(中國日報網(wǎng))

“四個在線”——創(chuàng)新縣域“公安大腦”建設機制

近年來,浙江省全面部署推進“公安大腦”建設,體系化、規(guī)范化推動公安數(shù)字化改革。嘉興經(jīng)開公安分局積極響應,為深入推進公安數(shù)字化改革,加速推動改革成果轉(zhuǎn)變成實戰(zhàn)效果,2021年以來深化推進“情指勤輿”一體化改革,創(chuàng)新打造了以“情指勤輿”一體化合成作戰(zhàn)中心為核心,基礎(chǔ)管理中心、合成作戰(zhàn)中心、輿情管控中心、維穩(wěn)防控中心為支撐的“一核四翼”合成作戰(zhàn)體系,打造數(shù)智公安情指勤輿“最強大腦”。2022年,嘉興經(jīng)開公安持續(xù)深化“公安大腦”建設,緊緊圍繞省廳處突、打擊、治理、服務、保障五條跑道運行體系,樹立“一切業(yè)務數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)業(yè)務化”的理念,以實現(xiàn)“整體智治、協(xié)同高效”為目標,全面構(gòu)建了具有經(jīng)開辨識度的區(qū)域現(xiàn)代警務模式,上線“公安大腦+在線警務”實戰(zhàn)操作平臺,形成了從問題發(fā)現(xiàn)-研判預警-指令下發(fā)-執(zhí)行反饋-在線評價業(yè)務指揮全流程的縣域公安大腦,達到數(shù)據(jù)流、業(yè)務流、管理流“三流合一”,進一步賦能“情指勤輿”一體化合成作戰(zhàn)機制。

能力在線支撐。全面提升算法算力能級,構(gòu)建集強大計算能力、海量數(shù)據(jù)資源、智能應用服務、嚴密安全保障于一體的大數(shù)據(jù)智能應用新生態(tài)。兩年來,嘉興經(jīng)開公安在前端感知、視頻解析等方面投入了大量軟硬件建設,搭建了數(shù)據(jù)智能中心、機器人智能學習中心、全域三維建模、應用模型工廠等在線能力平臺,為“公安大腦”落地匯聚了巨大的應用支撐能力。

業(yè)務在線運行。圍繞全業(yè)務集成,整合政工、情指、政保、治安、刑偵、法制六大業(yè)務領(lǐng)域各實戰(zhàn)應用平臺,啟動上線“公安大腦+在線警務”1611實戰(zhàn)操作應用平臺,實現(xiàn)警種業(yè)務的指標化、指數(shù)化呈現(xiàn),警種工作集成到一個在線平臺,派出所工作集成到數(shù)字派出所平臺,并形成“一把手”數(shù)據(jù)看板,真正做到“一臺操作、一屏掌控、一圖展示、一鍵指令”。

風險在線管控。緊盯風險警情、重點人員及執(zhí)法風險要素,上線風險警情閉環(huán)管理、矛盾多元化解“啄木鳥”、重點人精密智控、辦案寶、“經(jīng)開·回嘉碼”等系列場景應用,形成風險事件、風險人員錄入、流轉(zhuǎn)、處置、反饋的標準化流程,建立警情、案件、執(zhí)法全周期閉環(huán)監(jiān)督管理模式。

結(jié)果在線評價。依托“智慧政工”平臺,通過在線數(shù)據(jù)反映民警、輔警“三能”指數(shù),推出了由隊伍健康碼、基本素質(zhì)碼和業(yè)務能力碼組成的“三能碼”。通過“三能碼”賦分規(guī)則,全方位考評、監(jiān)督、管理民警個人績效,為強化隊伍管理提供精準數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)警力資源管理從粗放型向精細化轉(zhuǎn)變,建立起隊伍“數(shù)字化”管理新模式。

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嘉興經(jīng)開公安分局基層治理啄木鳥平臺(中國日報網(wǎng))

“三項應用”——放大縣域“公安大腦”運行效能

在“公安大腦”的整體框架下,嘉興經(jīng)開公安分局按照“一體化、智能化”的要求,系統(tǒng)推出“啄木鳥”“清查寶”“智安醫(yī)院”“數(shù)智樓宇”等系列基層治理數(shù)字化應用,推動了現(xiàn)代警務模式轉(zhuǎn)型升級,為基層善治賦能。

打造基層治理聯(lián)動工作站,打通基層治理末梢。聚焦基層矛盾化解、非警務警情處置等治理難題,通過黨政主導、明晰職責、優(yōu)化模式、數(shù)智賦能、群防群治等方法,構(gòu)建了“社區(qū)吹哨、部門報到”的治理機制,以基層治理聯(lián)動工作站建設撬動社會善治。該平臺搭建以來,通過該項機制化解各類矛盾事件1100余件,全區(qū)因矛盾糾紛引發(fā)的命案實現(xiàn)“零發(fā)生”。

打造“數(shù)智樓宇”應用生態(tài),構(gòu)建平安樓宇“智治”模式。針對嘉興經(jīng)開區(qū)樓宇內(nèi)單身公寓多、人員流動大、群眾糾紛多等問題,人口和治安管理面臨巨大壓力,嘉興經(jīng)開公安分局依托“數(shù)智樓宇”大數(shù)據(jù)和各類感知數(shù)據(jù),賦予積分算法,建立風險預警模型,實現(xiàn)工作模式從事后被動處置向事前主動發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。通過“數(shù)智樓宇”運行模式的不斷完善,住戶的安全感進一步提升,樓宇營商環(huán)境進一步優(yōu)化,實現(xiàn)了公安、物業(yè)、房東、租客的“四方共贏”,全面提升社會基層治理的整體效能。

打造“治安清查”數(shù)字化場景應用,實現(xiàn)基礎(chǔ)采集可視化、精準化。聚焦評價難、質(zhì)效低的基礎(chǔ)要素清查難點,在“公安大腦”的整體框架下,以“人員清查”為切入點,應用上線“清查寶”數(shù)字化場景應用,通過前端采集、后端分析、一圖展示,實現(xiàn)了治安清查數(shù)據(jù)化、可視化、精準化。今年上線以來,全局共組建清查任務400余次,清查人員5萬余人次。

“三點啟示”——彰顯縣域“公安大腦”借鑒價值

嘉興經(jīng)開公安分局立足本地實際,搶抓數(shù)字化改革機遇,創(chuàng)建縣域“公安大腦”新模式,賦能維護穩(wěn)定、平安建設、基層治理、政務服務及經(jīng)濟發(fā)展,全面增強人民群眾滿意度??h域“公安大腦”建設的嘉興經(jīng)開探索與實踐,對各地各部門尤其是縣一級來說,在貫徹落實黨的二十大精神關(guān)于數(shù)字中國、平安中國等部署要求上,有著許多可供借鑒之處,概括起來就是“三個堅持”。

第一,堅持系統(tǒng)集成。只有系統(tǒng)集成,改革各項措施才能攥指成拳、凝聚合力;只有協(xié)同高效,改革效能才能正向疊加、充分釋放。嘉興經(jīng)開公安分局始終堅持將技術(shù)、機制、體制“三輪驅(qū)動”貫穿“公安大腦”建設,系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進各項改革,打破零敲碎打“補丁式”的傳統(tǒng)思路,將戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)術(shù)整合靈活運用到改革當中,貫通各個業(yè)務數(shù)字化應用場景,實現(xiàn)指揮調(diào)度、風險防范、治安管理、合成作戰(zhàn)、執(zhí)法監(jiān)督、隊伍建設等全方位在線應用,最終實現(xiàn)以發(fā)現(xiàn)-研判-指令-處置-反饋的全周期、全閉環(huán)的“在線警務”新模式。

第二,堅持融合共享。嘉興經(jīng)開公安分局全力做好數(shù)據(jù)資源融合挖潛、主干平臺迭代、場景應用優(yōu)化,確保數(shù)據(jù)上全面貫通、資源上為我所用、應用上以我為主,不斷提升算力算法能級、深化指尖警務,為全警實戰(zhàn)提供支撐。在“公安大腦”的整體架構(gòu)下,圍繞指令基層落地,依托派出所綜合指揮室,開展派出所數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,打造以勤務指揮、執(zhí)法辦案、內(nèi)務管理、社區(qū)警務、便民服務、巡邏防控為基礎(chǔ)功能模塊的數(shù)字派出所應用平臺,立足基層執(zhí)法執(zhí)勤、法制監(jiān)督、涉案財物管理、基礎(chǔ)管理、人員管控等基層業(yè)務,圍繞研判、發(fā)現(xiàn)、交辦、反饋的閉環(huán)流程,做到“一臺接收指令、一臺操作反饋”,以智能化的應用賦能基層公安工作效能。

第三,堅持善治導向。基層是社會的細胞,是治理的基石,也是平安建設的重點所在?;鶎由浦危瑪?shù)字化改革是牽引力,更是加速度。嘉興經(jīng)開公安分局在創(chuàng)建縣域“公安大腦”新模式中,突出“面向基層,服務實戰(zhàn)”這一改革導向,聚焦基層治理難題,圍繞大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代科技與平安建設深度融合,通過黨政主導、明晰職責、優(yōu)化模式、數(shù)智賦能、群防群治等方法,構(gòu)建了“社區(qū)吹哨、部門報到”的治理機制,推動社會治理和服務重心向基層下移,把更多資源下沉到基層,更好提供精準化、精細化服務,讓改革更多惠及一線、保障基層、服務實戰(zhàn),撬動社會善治。(作者:金郁 嘉興經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任、公安分局局長)

[責任編輯:張堯]