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踔厲奮發(fā) 勇毅前行 奮力譜寫水電基礎(chǔ)局高質(zhì)量發(fā)展新篇章

中國水電基礎(chǔ)局有限公司是國內(nèi)基礎(chǔ)處理施工領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),承擔(dān)了多項國家重點工程建設(shè)。多年來,公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義為指引,嚴格落實黨中央的決策部署,圍繞“立足主業(yè)、相關(guān)多元、轉(zhuǎn)型升級、做優(yōu)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦主責(zé)主業(yè),牢記使命、踔厲奮發(fā)、勇毅前行,在譜寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章中展現(xiàn)新作為、貢獻新動力。

堅定理想信念、筑牢信仰之基,以強烈的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)“抓黨建、強黨建”。公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),筑牢國企黨建“根與魂”。在推動“雙引雙建”工作中,充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的示范引領(lǐng)作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,聚焦重點抓關(guān)鍵、聚焦基層強一線,將黨建與兩金壓控、尾工清理、科技攻關(guān)等中心工作深度融合,確保公司全體黨員扭成一股繩,心往一處想,勁往一處使,自覺在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”的主基調(diào),保持“迎難而上,知難而進”的精氣神。公司黨委以“三新一高”為根本遵循,積極對接服務(wù)國家戰(zhàn)略,不斷拓展基礎(chǔ)處理施工領(lǐng)域,提升基礎(chǔ)處理施工技術(shù)水平,在國家重大水利工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理以及助力新能源、抽水蓄能建設(shè)方面跑出“加速度”。針對核心技術(shù)領(lǐng)域偏窄、創(chuàng)新資源急需優(yōu)化等諸多挑戰(zhàn),公司黨委始終堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”的主基調(diào),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,積極搶抓數(shù)字化機遇,加快數(shù)字化步伐,推進智能建造,不斷推進技術(shù)迭代更新,積極推廣智能振沖、智能灌漿、智慧工地、BIM等數(shù)字化技術(shù),以“咬定青山不放松”的堅韌,迎難而上,知難而進,推動水電基礎(chǔ)局高質(zhì)量發(fā)展邁出實質(zhì)性步伐。

種好黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任田”,下好監(jiān)督“一盤棋”,營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。公司黨委、紀委深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的指示批示精神,強化政治監(jiān)督,堅決落實“兩個維護”政治責(zé)任,一體建設(shè)“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機制,嚴肅黨內(nèi)政治生活,加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,助推全面從嚴治黨向縱深發(fā)展;做實做細日常監(jiān)督,強化履職督責(zé),常態(tài)化開展日常廉潔提醒談話;聚焦重點領(lǐng)域,扎實推進專項監(jiān)督工作;完善大監(jiān)督格局,整合業(yè)務(wù)監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督,形成監(jiān)督合力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。

堅持德才兼?zhèn)?、選賢任能標準,注重選拔優(yōu)秀青年干部,確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展后繼有人。把國有企業(yè)好干部“二十字”標準落實到“選、育、用、管”各環(huán)節(jié),著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子來源結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),科學(xué)規(guī)劃、全面落實年輕干部的配備比例要求,不斷增強提升領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力。把好政治關(guān),將想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、能作為的優(yōu)秀干部選出來、用起來,形成“有為就有位、有為才有位”的良好政治生態(tài),激勵更多的干部勇挑重擔(dān)、奮發(fā)有為;深入開展“導(dǎo)師帶徒”等育苗工程,明確導(dǎo)師選配方法,雙向選擇配備師徒“對子”,加強青年人才培養(yǎng)。把有潛力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部放到重點項目、重要崗位中進行培養(yǎng)與鍛煉,讓年輕干部在大考中經(jīng)受扎實歷練,在火熱的實踐中茁壯成長。

激發(fā)廣大職工昂揚斗志和干事熱情,為高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。公司黨委在尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的基礎(chǔ)上,根據(jù)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,按照勞有所獲、勤有所得分配方式,真正形成崗位靠競爭、收入憑貢獻的激勵約束機制,充分調(diào)動廣大黨員職工的積極性和主動性,從而有效帶動企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。加強公司領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的聯(lián)系,關(guān)心關(guān)愛困難職工、偏遠艱苦項目地區(qū)職工的工作生活情況,真心為群眾排憂,真情為職工辦實事解難題,搭建起企業(yè)與職工之間的“連心橋”,增強職工的歸屬感、幸福感和獲得感,激發(fā)廣大黨員職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力源泉。

(作者系中國水電基礎(chǔ)局有限公司黨委副書記、紀委書記)

[責(zé)任編輯:張堯]