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ChatGPT新觀察:抑制泡沫,耐住性子

推出2個月即擁有1億月活用戶,ChatGPT成為歷史上增長最快的消費者應用程序。該如何理解這一現(xiàn)象級應用的“爆紅”?目前新技術發(fā)展還面臨哪些挑戰(zhàn)?人工智能將如何引領全球出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)變革?在火熱的新技術帶來巨變的同時,也需要一場靜下心來的冷思考。

距成熟仍任重道遠

近日,ChatGPT幾乎一夜之間火遍全球。因為帶有具備邏輯性的流暢對話和交互能力,使得它備受關注,討論不絕于耳。在它橫空出世之前,人工智能發(fā)展一度進展緩慢,甚至被解讀為“要涼了”,而現(xiàn)在新技術再次被各界廣泛關注,各個投資機構聞風而動,相關概念在資本市場被熱炒。

“外界總把ChatGPT當成這次創(chuàng)新浪潮的點,事實上這個突破點不是ChatGPT,而是大語言模型。”原微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)工程院常務副院長、長期從事AI智能對話機器人研發(fā)的小冰公司首席執(zhí)行官李笛對記者介紹,所謂大語言模型,就是利用大規(guī)模的文本數(shù)據(jù)進行訓練,能夠生成自然語言的人工智能模型。ChatGPT并不是技術本身,它只是“大模型”的產(chǎn)物和嘗試。

“大語言模型”的成功,意味著之前卡住人工智能自然語言處理發(fā)展的技術瓶頸被突破,也預示著這一技術路線,在未來五年中將誕生很多創(chuàng)新。

北京智源人工智能研究院研究員馬雷說:“投資界、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在急迫地尋找新的增長點和創(chuàng)新點,此次新技術應用的出現(xiàn)正好契合了社會的期待值,從而引起了全球的廣泛關注。”

不僅如此,ChatGPT的技術成熟度仍有較大的提升空間。多位人工智能技術專家坦言,以ChatGPT為代表的大語言模型的調(diào)試,還處于“手工作坊”的階段,其基本技術標準和模式尚未形成行業(yè)共識。

李笛說,“調(diào)試”才是這一技術的重中之重。在訓練模型后,要真正讓一個模型變得更加好用,同時要符合商業(yè)規(guī)律,至少還要花9倍的資金成本和時間成本進行調(diào)試。

“為何ChatGPT的英文輸出結果的邏輯性和準確性要遠大于中文結果?就是因為OpenAI將調(diào)試的大量精力花在了英文數(shù)據(jù)而非中文內(nèi)容。”他說。

全球各大商業(yè)巨頭已加速布局。在國際上,微軟已經(jīng)發(fā)布由ChatGPT支持的最新版本的Bing(必應)搜索引擎和Edge瀏覽器。微軟CEO納德拉稱:“搜索引擎迎來了新的時代”。美國搜索巨頭谷歌公司隨即跟進,2月初展示了其研發(fā)的聊天機器人巴德(Bard),并計劃大范圍推廣。

國內(nèi)企業(yè)亦加緊布局,百度宣布3月將推出中國版的ChatGPT“文心一言”。此外,阿里、騰訊、小米、字節(jié)跳動、快手等互聯(lián)網(wǎng)科技公司也紛紛加入相關領域,開展研發(fā)和布局。也有地方政府“跟進”宣布支持頭部企業(yè)打造對標ChatGPT的大模型。

科技巨頭成本高企,行業(yè)將重新洗牌

業(yè)界認為,ChatGPT展現(xiàn)出來的技術潛力,將迅速滲透到更多服務場景,成為多個行業(yè)和領域的重要工具,誕生顛覆性和更加明確的應用落地。但與此同時,目前技術尚處于早期階段,其自身存在較多問題,仍不能回避。

首先,ChatGPT的火爆主要是技術范式改變,從而帶來新用戶,并沒有成熟應用的商業(yè)場景。在美國,目前絕大多數(shù)用戶為“寫論文作業(yè)”的學生,而其他用戶更多為嘗鮮使用。同時,學術界因為算力和數(shù)據(jù)規(guī)模限制,研發(fā)能力捉襟見肘,產(chǎn)業(yè)界因為巨大的投入可能累及企業(yè)利潤,難以大規(guī)模投入資金。

數(shù)據(jù)顯示,OpenAI為了讓ChatGPT的語言合成結果更自然流暢,共用了45TB的數(shù)據(jù)、近1萬億個單詞來訓練模型。這大概相當于1351萬本牛津詞典。訓練一次的費用就高達千萬美元。

除了訓練成本,運行成本同樣令人吃驚。一名了解ChatGPT研發(fā)的內(nèi)部人士透露,ChatGPT在線上服務時對算力的消耗,公司每年要為每個用戶負擔的成本高達幾十美元,為達到較好的交互質量所做的訓練,需要大量資金和硬件支持。

中國工程院院士鄔賀銓認為,算力水平的提升和大規(guī)模應用,推動預訓練大模型的產(chǎn)生。ChatGPT的出現(xiàn),使得預訓練大模型進入可商用化的程度,這是一個很大的進步。但它的應用仍有一定局限性。“它還是一種靠大量的算力來堆砌,能用得起這么大規(guī)模的算力來支撐的公司,全世界還是少數(shù)。”他說。

無論用ChatGPT去做客服,還是做游戲里的角色(NPC),成本都可能令企業(yè)難以承受。這在游戲行業(yè)已有先例,業(yè)內(nèi)人士介紹,此前曾有一款游戲引入了AI驅動的NPC,但之后并未普及。其原因主要是因為成本高企,NPC和游戲玩家之間的高質量對話,可能產(chǎn)生每位用戶一年2000元人民幣的運營成本,游戲公司無法負擔。

其次,如何形成新的商業(yè)模式,目前仍有較大的不確定性。其中,ChatGPT準確率不高的問題不容忽視。

再次,人工智能技術在虛假信息、學術剽竊、泄露隱私、輿論導向等方面的社會性風險,會因為使用的龐大數(shù)據(jù)規(guī)模被進一步放大。OpenAI也承認,ChatGPT“有時會寫出看似合理但不正確或荒謬的答案”。

面對挑戰(zhàn),為何ChatGPT仍然讓各大公司蠢蠢欲動,紛紛投入?業(yè)內(nèi)人士認為,因為這是一次顛覆現(xiàn)有商業(yè)版塊的重大機遇。

“對于一個行業(yè)中的挑戰(zhàn)者而言,他有機會利用一個技術范式的革命,在一定時間窗口期內(nèi),獲取新的用戶,支出的就是獲客的成本。”李笛。

對于牢牢占據(jù)市場的大公司而言,這是一場不得不參加的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。面對新技術帶來的降維打擊,如果不跟進,只可能被淘汰。

在國際人工智能聯(lián)合會理事會前主席、香港科技大學教授楊強看來,“大模型”的發(fā)展速度遠比業(yè)界想象得快。他認為,今后人工智能的商業(yè)版圖將會走向兩個類別,一類是有資源投入,可以做預訓練的大公司、大機構,沒有特定任務預先做一個模型,成為市場上“贏者通吃”的領先者。另一類是對不同的應用內(nèi)容進行小模型的訓練的垂直行業(yè),將誕生很多“小而美”應用場景。

抑制泡沫,打破“時間壁壘”比“技術壁壘”更重要

隨著ChatGPT帶來的算法突破,不少企業(yè)紛紛宣布在機器人、智能語音/視覺、AIGC智能寫作等領域加快研發(fā),新一輪基于內(nèi)容生產(chǎn)的人工智能應用,有望不斷落地,拓展泛AI技術在現(xiàn)實生活中的覆蓋范圍。

騰訊前沿科技研究中心主任王強認為,以ChatGPT為代表的新技術有望迅速落地多個場景:在搜索引擎領域,通過技術融合優(yōu)化現(xiàn)有搜索模式,提供更準確信息;在教育、醫(yī)療、廣告營銷、電子商務等專業(yè)服務領域,提供內(nèi)容服務,甚至替代部分初級的專業(yè)工作;與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能音箱、智能電視等新智能載體結合,滿足受眾的內(nèi)容需求。

多位專家認為,ChatGPT的出現(xiàn)可能引發(fā)新一輪人工智能科技競賽,在大語言模型領域的全球競爭已趨白熱化。

“OpenAI的成功,就是因為它真的耐著性子,耐著寂寞完成了調(diào)試工作。”李笛認為,現(xiàn)在最需要的是經(jīng)驗、人才和耐心,潛心鉆研技術,保持研發(fā)定力。

一些行業(yè)巨頭、地方政府開始出現(xiàn)“大干快上”的苗頭,一些投資人開始挖掘人才。美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文在社交媒體發(fā)帖稱出資5000萬美元打造“中國的OpenAI”,望攬業(yè)內(nèi)頂級研發(fā)人才。

“一些人現(xiàn)在搞ChatGPT,一看半年前,還在搞元宇宙、區(qū)塊鏈,不少資本缺乏坐冷板凳的精神,缺乏工匠精神?,F(xiàn)在更需要打破的是‘時間壁壘’,而不是‘技術壁壘’。”

一名業(yè)內(nèi)人士表示,“有的研發(fā)人員工資預期一下翻了幾番,但是產(chǎn)品還是一樣,競賽式的盲目擴張必然造成算力資源的無謂浪費。”

今年2月初,我國某家初創(chuàng)公司發(fā)布智能程序號稱向ChatGPT宣戰(zhàn),并上線相關產(chǎn)品,但不久后,其微信小程序便無法打開。

楊強認為,應避免行業(yè)的泡沫,推動產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,減少過度開發(fā)、集中上馬、資源浪費等問題。同時,針對ChatGPT可能出現(xiàn)的學術倫理規(guī)范、社會秩序等問題,應號召業(yè)界進行推演,并在技術研發(fā)中采取備案、語料庫篩查等方式予以規(guī)避。(本報記者郭宇靖、吉寧、張漫子)

責任編輯:王洋
標簽: ChatGPT   人工智能   人機交互