匯聚行業(yè)力量，解讀前沿理念，探索中國智慧醫(yī)療建設(shè)之路，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

2月21日，由人民日報健康客戶端主辦，河南省通信工程局有限責(zé)任公司支持的第十五屆健康中國論壇·醫(yī)院智慧化管理與建設(shè)平行論壇暨醫(yī)院智慧化建設(shè)全國行啟動儀式在人民日報健康客戶端演播大廳舉行。

醫(yī)院智慧化管理和建設(shè)發(fā)展，對于醫(yī)院整體管理效能、診療能力、服務(wù)水平的提高具有重要意義。“醫(yī)院智慧化管理和建設(shè)是落實黨的二十大精神和中央決策部署的重要行動，它不僅關(guān)系到醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展，醫(yī)院治理現(xiàn)代化水平，而且直接關(guān)系到提升患者的就醫(yī)體驗和人民群眾獲得感、安全感和幸福感。”原國家衛(wèi)計委副主任、中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會會長金小桃表示，探索一條具有中國特色的智慧醫(yī)療衛(wèi)生健康管理建設(shè)的新路子，核心重點就是堅持自主創(chuàng)新。

原國家衛(wèi)計委副主任、中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會會長金小桃在論壇上致辭

金小桃強(qiáng)調(diào)，堅持自主創(chuàng)新首先是加強(qiáng)前瞻性的研究和實踐，要把智慧醫(yī)療、智慧醫(yī)院管理建設(shè)放到時代的前沿去想；第二，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的武裝，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的自主化、國產(chǎn)化，希望有更多的企業(yè)，能像今天這樣，積極地加入醫(yī)療信息化自主創(chuàng)新中；第三，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)建設(shè)；第四，加強(qiáng)跨界人才的培養(yǎng)，信息化與醫(yī)工、醫(yī)技融合。

中國科學(xué)院院士、北京大學(xué)第六醫(yī)院院長陸林在論壇上致辭

“對于老百姓而言，健康是頭等重要的大事。如何解決目前仍然存在的群眾看病難問題，是醫(yī)院智慧化建設(shè)過程中需要關(guān)注的重點。”中國科學(xué)院院士、北京大學(xué)第六醫(yī)院院長陸林表示，改變?nèi)罕娍床‰y的關(guān)鍵，一是在于優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源的均衡分布，讓老百姓在家門口也能看好病；二是在于醫(yī)院就診效率與便捷性的提高，讓醫(yī)患的互動更流暢、更方便。這些都需要互聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)賦能醫(yī)院的智慧化建設(shè)與管理，需要全行業(yè)繼續(xù)為紓解群眾就醫(yī)困難而努力。

河南省通信工程局有限責(zé)任公司董事長吳振魁在論壇上致辭

醫(yī)院智慧化的建設(shè)落到實處，離不開技術(shù)力量的支持。“一直以來，我們傳承和發(fā)揚(yáng)紅色基因，在做好數(shù)字底座建設(shè)的同時，持續(xù)在新基建、數(shù)字賦能和科技創(chuàng)新上花大力氣、下狠功夫。在醫(yī)療行業(yè)，我們打造了HOMS平臺，成功入選工信部物聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用案例庫，并在河南省人民醫(yī)院、鄭州大學(xué)附屬鄭州中心醫(yī)院等十余家三甲醫(yī)院推廣應(yīng)用，在解決人民群眾看病難，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、提升工作效率、提高設(shè)備資源利用效率等方面，取得了顯著的效果”。河南省通信工程局有限責(zé)任公司董事長吳振魁表示，未來將持續(xù)聚焦智慧醫(yī)院建設(shè)，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

河南省通信工程局有限責(zé)任公司副總工程師楊祥強(qiáng)在論壇上作主題分享

“要實現(xiàn)患者便捷就醫(yī)和醫(yī)院高效、快速、精準(zhǔn)的響應(yīng)速度，必須要數(shù)字化賦能，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，打造一款真正滿足醫(yī)院需要的智慧運(yùn)營管理系統(tǒng)。”河南省通信工程局有限責(zé)任公司副總工程師楊祥強(qiáng)介紹，在此背景下，HOMS運(yùn)營管理平臺應(yīng)運(yùn)而生。

楊祥強(qiáng)表示，HOMS構(gòu)建了“患者服務(wù)”和“院內(nèi)管理”兩大業(yè)務(wù)板塊，一共18個模塊和近200項特色功能。系統(tǒng)通過建立統(tǒng)一的綜合服務(wù)中臺讓人民群眾享受便捷的醫(yī)療服務(wù)，負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)和監(jiān)管院內(nèi)運(yùn)營管理的各類流程，提高工作效率和資源利用率；通過建立一個數(shù)據(jù)中臺，融合現(xiàn)有各類信息系統(tǒng)，消除數(shù)據(jù)壁壘，充分挖掘和利用院內(nèi)醫(yī)療運(yùn)營數(shù)據(jù)的價值。目前該系統(tǒng)已經(jīng)在河南省內(nèi)多家醫(yī)院以及湖北、安徽多家三甲醫(yī)院取得了應(yīng)用，在提高服務(wù)質(zhì)量和提升管理效能等方面取得了顯著的效果。

北京大學(xué)首鋼醫(yī)院院長顧晉

“緊密型醫(yī)聯(lián)體一定要有信息化的聯(lián)系，首鋼醫(yī)院搭建高效信息化醫(yī)療平臺，真正實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，如果醫(yī)院和社區(qū)沒有信息化的聯(lián)系，就不能算作是緊密型醫(yī)聯(lián)體。”北京大學(xué)首鋼醫(yī)院院長顧晉表示。

顧晉介紹，目前首鋼醫(yī)院利用信息化系統(tǒng)，搭建與4家下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間的高速路網(wǎng)，實行專家、專業(yè)、管理的“三下沉”，讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源和管理理念便順著“高速公路”迅速下沉到社區(qū)，讓居民在家門口就能夠享受到三級醫(yī)院的同質(zhì)化服務(wù)，將四個社區(qū)打造成了北京市醫(yī)保單位和國家緊密型醫(yī)共體試點單位，真正落實分級診療模式，打造新的全生命周期醫(yī)療服務(wù)模式。

清華大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長張明奎在論壇上作主題分享

“從剛出生的嬰兒到耄耋老人，體重560g到110kg，通過搭建心血管技術(shù)服務(wù)平臺，我們不斷刷新手術(shù)紀(jì)錄，創(chuàng)造生命奇跡。”清華大學(xué)第一附屬醫(yī)院張明奎院長談到，該院重點打造心血管智慧醫(yī)療新模式，實行內(nèi)、外科一體化整合式醫(yī)療、智慧化服務(wù)模式，采用創(chuàng)新性技術(shù)解決心血管疾病的難題，達(dá)到國內(nèi)外領(lǐng)先水平。

張明奎院長介紹，自2006年來，醫(yī)院充分利用心血管技術(shù)服務(wù)平臺，不斷探索通過遠(yuǎn)程會診平臺搭建的立體式、全方位的醫(yī)療幫扶模式，堅持采用“線上線下”相結(jié)合的方式，幫扶全國29個省市，近50個國家級貧困縣，8萬余人受益。醫(yī)院開展的智慧分級診療項目，輻射河南、河北、甘肅、青海、海南、山東、云南等9個省的31家縣級醫(yī)共體牽頭醫(yī)院及40家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建立起聯(lián)通醫(yī)院內(nèi)外的智慧服務(wù)。并創(chuàng)新性提出先心病救助“大理模式”，著力解決貧困地區(qū)先心病患兒家庭因病致貧、因病返貧等問題。

鄭州大學(xué)附屬鄭州中心醫(yī)院院長連鴻凱在論壇上作主題分享

鄭州大學(xué)附屬鄭州中心醫(yī)院在智慧化管理的探索與建設(shè)中，貫徹“以人民為中心”的理念，以一站式服務(wù)中臺為依托，統(tǒng)一院內(nèi)外服務(wù)窗口（96595），實現(xiàn)了患者服務(wù)全過程覆蓋、業(yè)務(wù)流程全過程追蹤、醫(yī)院運(yùn)營全業(yè)務(wù)管理；人民群眾通過一個電話就可以享受智慧醫(yī)院帶來的便捷醫(yī)療服務(wù)，讓百姓把健康裝進(jìn)口袋里。鄭州大學(xué)附屬鄭州中心醫(yī)院院長連鴻凱介紹，“在數(shù)字化高速發(fā)展的時代，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)以數(shù)字化思維看管理，以數(shù)字化手段重構(gòu)業(yè)務(wù)、組織和服務(wù)模式，用數(shù)字賦能醫(yī)院精細(xì)化管理”。

北京協(xié)和醫(yī)院黨委常委、總會計師向炎珍在論壇上作主題分享

“借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓醫(yī)療行業(yè)破繭成蝶，迎來高質(zhì)量發(fā)展的時代。”北京協(xié)和醫(yī)院黨委常委、總會計師向炎珍表示，智慧醫(yī)院的建設(shè)和管理離不開數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

“2018年協(xié)和醫(yī)院HRP試劑管理系統(tǒng)上線，試劑量成本十年間下降了20多個百分點，信息精細(xì)化管理使成本大幅下降，我覺得這就是數(shù)字化管理帶來的效益之一。”向炎珍提示，醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型要注意四個方面：首先，先有信息化、再有數(shù)字化、才有智能化 ，一步登天很難；第二，基礎(chǔ)檔案很重要，地基決定高度、過程決定質(zhì)量；第三，建議醫(yī)院“一把手”要抓，數(shù)字化涉及多個部門之間的協(xié)調(diào)，沒有“一把手”是很難做的；最后，不要為管理而管理，一定是要為病人服務(wù)、為臨床服務(wù)去轉(zhuǎn)型升級。

北京朝陽醫(yī)院黨委副書記陳勇在論壇上作主題分享

北京朝陽醫(yī)院黨委副書記陳勇認(rèn)為，智慧化醫(yī)院簡單來說就是具有信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化特點的醫(yī)院，當(dāng)前仍在正在探索的路上。“北京朝陽醫(yī)院目前實現(xiàn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)全流程、臨床應(yīng)用全過程的信息化；在互聯(lián)網(wǎng)+方面，北京朝陽醫(yī)院于2014年建立了全國首家醫(yī)聯(lián)體，并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部建立遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像會診系統(tǒng)，借助這樣的系統(tǒng)，可以實現(xiàn)在社區(qū)進(jìn)行影像檢查，在朝陽醫(yī)院進(jìn)行讀片診斷，進(jìn)而實現(xiàn)影像學(xué)診斷的同質(zhì)化，將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源借助互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)，有效地延伸到了基層。”

陳勇表示，從2014年的醫(yī)聯(lián)體到“朝陽健康云”，從2016年的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心再到2021年獲得北京市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資質(zhì)，朝陽醫(yī)院智慧化醫(yī)院建設(shè)在不斷前進(jìn)。下一步智慧化建設(shè)，將面向患者，提供智慧的服務(wù)；面向醫(yī)護(hù)，提供智慧的醫(yī)療；面向醫(yī)院，提供智慧的管理；面向一院三區(qū)，建立智慧的區(qū)域。

北京大學(xué)第三醫(yī)院崇禮院區(qū)院長楊渝平在論壇上作主題分享

北京大學(xué)第三醫(yī)院崇禮院區(qū)是首批國家運(yùn)動創(chuàng)傷區(qū)域醫(yī)療中心，作為冬奧會張家口賽區(qū)第一轉(zhuǎn)診醫(yī)院，承擔(dān)北京冬奧會46.7%，冬殘奧會59%的保障任務(wù)。北京大學(xué)第三醫(yī)院崇禮院區(qū)院長楊渝平介紹，在冬奧會前夕，該院依托5G建立了院前院內(nèi)一體化指揮調(diào)度平臺，實現(xiàn)了醫(yī)療保障閉環(huán)管理、移動化、遠(yuǎn)程化和智能化。此外，通過5G專網(wǎng)技術(shù)，崇禮院區(qū)遠(yuǎn)程會診中心與北醫(yī)三院總院、張家口地區(qū)其他醫(yī)院遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)對接，實現(xiàn)患者就地檢查、遠(yuǎn)程診斷，大大提升基層醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力，疏解北京非首都功能，促進(jìn)京冀協(xié)同發(fā)展。

“在醫(yī)療資源分配不均衡、醫(yī)護(hù)技人員短缺的情況下，如何促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？5G智慧醫(yī)療是重要的手段。”楊渝平表示，“中國醫(yī)療行業(yè)未來的規(guī)模是很大的，我們希望在勝利地完成冬奧保障任務(wù)的基礎(chǔ)之上，利用5G智慧醫(yī)療把醫(yī)院發(fā)展得更好，真正促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉，提升國家區(qū)域醫(yī)療中心輻射醫(yī)聯(lián)體和縣級醫(yī)院綜合能力。”

醫(yī)院智慧化建設(shè)全國行啟動

經(jīng)過十年發(fā)展，我國醫(yī)院智慧化建設(shè)已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，未來仍大有可為。為了助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，讓醫(yī)院管理更有深度，讓醫(yī)療服務(wù)更有溫度，本次論壇在各位行業(yè)大咖的見證下，啟動“醫(yī)院智慧化建設(shè)全國行”活動，計劃搭建一個醫(yī)院智慧化建設(shè)的全國性交流平臺、宣傳平臺、促進(jìn)平臺，更快地實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，讓患者受益、人民健康。（任能旺）