中國鐵路工程集團(tuán)有限公司是一家有著百年紅色基因的特大型建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。1950年，鄧小平、賀龍等領(lǐng)導(dǎo)人將“開路先鋒”大旗授予了中國中鐵成渝鐵路建設(shè)者。2019年，習(xí)近平總書記在考察雄安新區(qū)時，稱贊中國中鐵京雄城際建設(shè)者是千年大計建設(shè)的“開路先鋒”。中國鐵路工程集團(tuán)有限公司黨委（以下簡稱“公司黨委”）認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示，全面落實《關(guān)于新時代加強和改進(jìn)思想政治工作的意見》，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)優(yōu)秀文化成果，深刻把握時代要求，將企業(yè)精神命名為開路先鋒精神，并以此為統(tǒng)領(lǐng)，推動思想政治工作上橋頭、進(jìn)洞口、下工班、到宿舍、入人心，做到項目建設(shè)到哪里企業(yè)精神就扎根到哪里，思想政治工作傳家寶作用就發(fā)揮到哪里，為當(dāng)好新征程上的開路先鋒凝聚磅礴力量。

弘揚開路先鋒企業(yè)精神，夯實職工與時代共奮進(jìn)的思想基礎(chǔ)

公司黨委把弘揚開路先鋒企業(yè)精神作為加強政治引領(lǐng)和思想引領(lǐng)的重要切入點，把開路先鋒旗幟插遍11000多個基層黨支部，點燃了廣大職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神火炬。一是以實踐講理論，調(diào)動職工積極性?？偨Y(jié)基層職工的親身經(jīng)歷和鮮活事例，提煉形成貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示的實踐經(jīng)驗、規(guī)律性認(rèn)識和工作舉措，向廣大職工講清楚參與重點工程建設(shè)的意義、新時代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的成就、如何當(dāng)好新時代的開路先鋒等，讓黨的創(chuàng)新理論有高度、接地氣，確保職工聽得懂、學(xué)得會、用得上?！肚笫恰冯s志在黨的二十大開幕會當(dāng)天刊發(fā)公司黨委文章《在現(xiàn)代化鐵路建設(shè)中勇當(dāng)開路先鋒》，引起強烈反響，迅速把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，筑牢“奮進(jìn)新征程、永遠(yuǎn)當(dāng)先鋒”的思想根基。二是以典型作示范，調(diào)動職工主動性。確定開路先鋒卓越人物為企業(yè)最高榮譽，隆重表彰100多位在不同時期為重點工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型。編輯出版《新時代“開路先鋒”典型人物故事匯》，為典型人物著述立傳。大力選樹基層“開路先鋒”團(tuán)隊及“創(chuàng)效先鋒”“安全先鋒”等，用開路先鋒企業(yè)精神挺起新一代中國中鐵人的脊梁。三是以精神鑄品牌，調(diào)動職工創(chuàng)造性。把精神傳承與落實習(xí)近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要指示緊密結(jié)合起來，充分融入工程建設(shè)和產(chǎn)品制造，推出開路先鋒文化旗和“永遠(yuǎn)的開路先鋒”品牌宣傳語，同步亮相國內(nèi)外上萬個項目，成為企業(yè)第二標(biāo)識，在潛移默化中潤心養(yǎng)德、育人塑形。先后研制出以“雪域先鋒號”“江城先鋒號”盾構(gòu)機(jī)等為代表的一批開路先鋒品牌產(chǎn)品，建成以國家跳臺滑雪中心“雪如意”、京雄城際等為代表的一大批開路先鋒品牌工程，形成同揚開路先鋒企業(yè)精神、同擎開路先鋒大旗、同塑開路先鋒形象的生動局面。

創(chuàng)新思想教育引導(dǎo)載體，凝聚職工與國家共圓夢的價值追求

公司黨委以學(xué)習(xí)課堂、實踐活動、網(wǎng)絡(luò)傳播等為重點，不斷創(chuàng)新思想教育載體，引導(dǎo)廣大職工在共圓“中國夢”的偉大實踐中實現(xiàn)個人夢想。一是打造“四個課堂”，豐富教育形式。根據(jù)建筑企業(yè)點多、線長、面廣的特點，靈活搭建讓職工觸手可及的身邊思政課堂：打造“研討課堂”，讓職工談思想、講問題、說打算，變被動接受為主動交流；打造“流動課堂”，選調(diào)理論骨干和先進(jìn)典型深入重點工程現(xiàn)場宣講，變單向灌輸為雙向互動；打造“指尖課堂”，開展視頻展播、征文演講等活動，變層層傳遞為及時高效；打造“實踐課堂”，推動思想教育與工程建設(shè)融會貫通，變上級部署為管理實效。二是開展主題實踐，貫通教育內(nèi)容。連續(xù)三年以基層項目為主陣地，開展“理想信念情懷 愛黨愛國愛企”主題實踐活動，以理想信念教育串聯(lián)起黨史教育、愛國教育、企情企史教育和四德教育，不斷凝聚向心力、共筑同心圓。在川藏鐵路、雄安新區(qū)等重點工程中發(fā)起“請黨放心”系列精神傳遞活動，在基層項目實施中廣泛開展“奮斗圓夢有我”“強國復(fù)興有我”“為黨爭光有我”等“五個有我”行動，引導(dǎo)職工自覺把個人前途命運和國家、企業(yè)的前途命運緊密相連，筑牢“中國建造 鐵肩擔(dān)當(dāng)”的使命意識。三是用好網(wǎng)絡(luò)增量，拓展教育空間。推動思想政治工作與信息技術(shù)、融媒體傳播深度融合，以全媒體作品記錄高品質(zhì)產(chǎn)品，以匯聚互聯(lián)網(wǎng)流量凝聚人心力量，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得思政工作優(yōu)勢，在潤物細(xì)無聲中講好一線故事。2022年，聯(lián)合中央廣播電視總臺制作微紀(jì)錄片《智利車?yán)遄雍椭袊軜?gòu)機(jī)》，以中國中鐵盾構(gòu)機(jī)為例，生動講述了中國高水平對外開放條件下中國盾構(gòu)走向世界的故事。該片發(fā)布后引起廣泛關(guān)注，在全網(wǎng)持續(xù)置頂，微博話題單日瀏覽量破千萬。這種網(wǎng)絡(luò)增量進(jìn)一步增強了廣大職工的文化自信心和企業(yè)自豪感。

融入項目生產(chǎn)經(jīng)營管理，激發(fā)職工與企業(yè)共擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗精神

公司黨委緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，把項目生產(chǎn)管理作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，把基層思想政治工作與“三基建設(shè)”、項目管理效益提升三年行動等有機(jī)統(tǒng)一起來，以開路先鋒企業(yè)精神為管理賦能。一是與項目管理相融合。制定《進(jìn)一步深化新形勢下項目黨建工作的實施性指導(dǎo)意見》，把現(xiàn)場思想政治工作作為項目黨組織的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，與項目管理同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營、基層改革、基礎(chǔ)建設(shè)等重點任務(wù)，把一線職工思想統(tǒng)一到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障項目高質(zhì)量建設(shè)上來。二是與工作理念相融通。聚焦效益提升和價值創(chuàng)造，大力宣傳貫徹“沒有虧損的項目、只有虧損的管理”“人人都是成本管理者、人人都是利潤創(chuàng)造者”“思想隱患是最大的事故隱患”等理念，匯聚起全員安全、全員成本、全員創(chuàng)效、全員爭先的強大合力。立足項目特點、階段重點、推進(jìn)難點策劃活動，以突擊攻堅、科技創(chuàng)新、增收節(jié)支、社會責(zé)任等為主要內(nèi)容，以“六比三增兩保一樹”勞動競賽等為載體，引導(dǎo)廣大職工建功立業(yè)，當(dāng)好穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長主力軍。三是與職工需求相融匯。把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，建立為職工辦實事長效機(jī)制。經(jīng)常性開展“四必談”“五必訪”活動，加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。加大職工收入向基層一線傾斜力度，開展職工、農(nóng)民工工資清欠專項行動，抓好項目部“幸福之家”建設(shè)，努力提高職工福利待遇。廣泛開展“四季送”“兩節(jié)”送溫暖、金秋助學(xué)等活動，去年公司累計發(fā)放各類慰問資金3億多元。