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中國電子推進國企改革三年行動走深走實

服務重大戰(zhàn)略 激發(fā)企業(yè)活力

自主研發(fā)的操作系統(tǒng)在一些大國重器上應用部署;開發(fā)基于全棧自主安全技術的大型財稅業(yè)務系統(tǒng);飛騰系列CPU(中央處理器)在多個領域批量應用……中國電子信息產業(yè)集團有限公司(以下簡稱“中國電子”)深入落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署,圍繞貫徹落實“兩個一以貫之”、打造國家網信事業(yè)關鍵科技力量,不斷探索混改路徑,企業(yè)活力、競爭力進一步提升。

堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。中國電子黨組3年來落實“第一議題”“首要議題”200余項;通過“三重一大”事項集體決策和重大決策黨委前置研究,充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用。近年來,集團把黨的領導優(yōu)勢轉化為驅動發(fā)展優(yōu)勢,黨建工作取得顯著成效。貫徹落實國企黨建工作“四個堅持”的總要求,堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用。

在服務生產經營方面,集團把管黨治黨的責任體系和現(xiàn)代企業(yè)制度的市場化運作機制有機結合起來,從組織、制度、執(zhí)行、素質等維度全面推進融合,形成科學高效的公司治理機制。

在選才用人方面,集團堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適。旗下中國振華由于地處西部,曾面臨人才儲備不足、自主創(chuàng)新動能不強等困境。2019年起,集團實施“鳳凰引才”專項計劃,每年安排1000萬元預算資金,鼓勵支持所屬企業(yè)引進高層次人才,有效吸引人才、資源向中國振華匯聚。

服務國家重大戰(zhàn)略是國企的重要責任。去年12月25日,中國電子數據產業(yè)集團揭牌成立。今年2月3日,我國首個電子元器件和集成電路國際交易中心在深圳正式運營。面向國家重大需求和行業(yè)發(fā)展需要,中國電子主動擔當,策劃承擔工信部、科技部等國家部委重大科研項目,與兄弟央企開展聯(lián)合技術攻關,籌建國家級創(chuàng)新平臺,加快打造原創(chuàng)技術策源地。2022年,集團研發(fā)經費同比增長10.2%,科研投入持續(xù)加大。

集團活力、競爭力不斷提升的背后,是探索混改路徑的努力。目前,中國電子各級子企業(yè)中,非穿透式口徑混合所有制企業(yè)達104戶,核心主業(yè)混改平臺于2021年采用增資方式引入7家國有投資人,引入投資金額130億元。通過創(chuàng)新混改模式,有效擴大國有資本影響力。

“3年來,我們扎實推進3家所屬企業(yè)的混改工作,其中揚州虹運電子材料有限公司經混改后,實現(xiàn)當年投產、當年贏利。”中國電子彩虹集團相關負責人說,得益于全方位、系統(tǒng)性的混改布局,企業(yè)走出發(fā)展困境,實現(xiàn)轉型升級。

按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求,結合產業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)自身條件,集團不斷探索轉型升級、合資新建、投資并購等多種模式的混改路徑。此外,集團還制定出臺相關指導意見及具體實施細則,對88家子企業(yè)開展中長期激勵,激發(fā)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。

[責任編輯:潘旺旺]