2023年6月，習近平總書記對黨的建設(shè)和組織工作作出重要指示強調(diào)，“堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一全黨思想意志行動，不斷嚴密上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，著力建強堪當民族復興重任的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍”。
實現(xiàn)強國建設(shè)、民族復興，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，要緊貼中心大局培養(yǎng)選拔干部、搭建干事創(chuàng)業(yè)實踐平臺、深入一線考準考實履職成效，以鮮明用人導向持續(xù)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，激勵廣大干部知重負重、苦干實干，在推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中挺膺擔當、勇毅前行。
政治歷練與專業(yè)訓練同步加強，提振干事創(chuàng)業(yè)精神。人無精神則不立，國無精神則不強。激勵干部昂揚奮斗精神、鉚足干事動力，重點是持之以恒強化政治歷練與專業(yè)訓練。要增強想干事的自覺。黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，理想信念必須堅如磐石，要將個人理想追求融入事業(yè)發(fā)展要求，增強想干事的政治自覺、思想自覺和行動自覺。要將黨的創(chuàng)新理論學懂弄通做實，不斷提高“政治三力”；持續(xù)從“四史”中汲取智慧和力量，堅守初心、踐行使命。要練就能干事的本領(lǐng)。干事創(chuàng)業(yè)，既要政治過硬，又要本領(lǐng)高強。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，把全面學習和重點學習結(jié)合起來，堅持干什么就重點學什么、缺什么就重點補什么，及時填補知識空白，補齊弱項短板，努力成為行家里手。要靈活運用馬克思主義立場觀點方法，校準工作方向、找對破解路子，不斷提高防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力。要堅定干成事的信心。知之愈明，行之愈篤。干事業(yè)不能裝模作樣，必須腳踏實地，凡是有利于黨和人民的事，就要事不避難、義不逃責，大膽地干、堅決地干。要樹立“功成不必在我”的境界，發(fā)揚真抓實干的作風，以釘釘子精神擔當盡責，面對矛盾迎難而上，面對危機挺身而出，在解難題、開新局中堅定謀事成事的信心。
干事平臺與選拔擂臺同步搭建，提升干事創(chuàng)業(yè)激情。刀在石上磨，人在事上練。干事創(chuàng)業(yè)一線既是展示才華的舞臺，也是嶄露頭角的擂臺。要著眼全局選配干部。錨定事業(yè)發(fā)展需要，服務(wù)全域謀劃布局，圍繞拼經(jīng)濟搞建設(shè)等工作，重點為招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等部門選優(yōu)干部、配強班子。綜合考慮事業(yè)需求、專業(yè)特長、工作經(jīng)歷等情況，探索運用揭榜掛帥等模式選賢任能、雙向匹配，提升人崗匹配度，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。要圍繞中心集聚干部。重大工作看能力，關(guān)鍵時刻看擔當。緊扣重大戰(zhàn)略、重大項目、重點任務(wù)，搭建專項工作“擂臺”，建立專項工作實績檔案，引導干部進賽場、比擔當。把工作需求、崗位要求、干部特點結(jié)合起來，“點單式”選派干部到重大工作一線，精準服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要深入一線考準干部。樹立“以實干論英雄，憑實績用干部”的鮮明導向，在重大斗爭一線考準干部實績。把“一線煉”與“一線看”結(jié)合起來，通過調(diào)研走訪、專項調(diào)查、現(xiàn)場觀摩，直插一線看履職表現(xiàn)，橫向?qū)Ρ戎饕笜诉M步情況，縱向列舉業(yè)績排名升降位次，在看變化、賽成績中讓“千里馬”“實干家”脫穎而出。
嚴管約束與厚愛激勵同步落實，提高干事創(chuàng)業(yè)效能。發(fā)揮制度優(yōu)勢，以組織擔當為干部擔當，旗幟鮮明支持實干者、鼓勵探索者、寬容失誤者，激勵廣大干部心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。以能上能下壓緊責任擔子。拓寬“上”的空間，暢通“下”的渠道，有效糾治干部不作為問題。在重大工作一線發(fā)掘使用改革闖將、發(fā)展干將，讓想干事的有盼頭、能干事的有勁頭、干成事的有奔頭。建立分層級分領(lǐng)域分類別、可對照可量化可執(zhí)行的“庸者下、劣者汰”機制，通過提醒、函詢等方式及時“點醒”履職不佳的干部，通過停職檢查、調(diào)整崗位等措施及時“叫停”無法勝任的干部，讓躺平干部、無為干部讓位出局。以容錯糾錯減輕思想包袱。健全容錯糾錯機制，落實“三個區(qū)分開來”，明確容錯糾錯的適用情形，厘清敢作為與亂作為的政策邊界。對干部追責問責調(diào)查處理時，一并核實是否存在容錯情形，為敢于擔責、沖在一線的“實干家”澄清正名、撐腰鼓勁。要建立受處分干部動態(tài)管理機制，幫助干部放下思想包袱，重拾干事創(chuàng)業(yè)激情，從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變。以鼓勵激勵增強干事勁頭。發(fā)現(xiàn)專業(yè)過硬、干勁十足、實績突出的干部，及時表揚表彰，適時提拔使用、晉升職級。關(guān)注干部心理健康，提供心理咨詢、困惑疏導、危機干預等心理健康服務(wù)，幫助干部紓壓解困、提氣鼓勁。通過雙向約談、電話訪談等方式，了解干部合理訴求，幫助解決子女就學、就醫(yī)療養(yǎng)等后顧之憂，傳遞組織溫暖，增強干事創(chuàng)業(yè)動能。（作者：四川省華鎣市委常委、組織部部長 張登明）
