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張國有:推進國有企業(yè)高品質發(fā)展的三個重要方面

——在2023國資國企高質量發(fā)展峰會暨第九屆國家治理高峰論壇上的發(fā)言

編者推薦:“2023國資國企高質量發(fā)展峰會——第九屆國家治理高峰論壇”11月16日在北京舉辦。本屆論壇峰會由人民日報社指導,人民日報社人民論壇雜志社、國務院國資委研究中心聯(lián)合主辦,中國財政科學研究院、中央企業(yè)智庫聯(lián)盟、中國人民大學國有經(jīng)濟研究院提供智庫支持,國家治理雜志社、人民智庫、人民論壇網(wǎng)承辦,明源不動產(chǎn)研究院提供課題支持。

全國政協(xié)副主席王勇出席并致辭,人民日報社社長庹震出席,人民日報社副總編輯方江山,國務院國資委黨委委員、副主任王宏志,中國人民大學黨委書記張東剛等在開幕式上發(fā)言。

王勇在開幕式上的致辭中指出,國資國企要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹習近平總書記關于國資國企高質量發(fā)展的一系列重要指示精神,帶頭執(zhí)行黨中央決策部署、堅決貫徹國家戰(zhàn)略意圖,堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度,堅定貫徹“兩個毫不動搖”,以高質量發(fā)展為首要任務,切實加強黨的領導、黨的建設,強化科技創(chuàng)新主體地位,推動改革任務落實落地,推進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級,堅持走國際化發(fā)展道路,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,為社會主義現(xiàn)代化強國建設作出新的更大貢獻。

本屆峰會論壇以國資國企高質量發(fā)展為主題,來自政商學研企各界代表齊聚一堂,通過主旨演講、主旨發(fā)言、高峰對話、平行論壇等環(huán)節(jié)深度闡述觀點,為進一步推動國資國企高質量發(fā)展提供了重要智力支持和決策參考。

北京大學原副校長、北大信息技術高等研究院首席經(jīng)濟學家張國有教授受邀出席高峰論壇,并就相關單元主題作《推進國有企業(yè)高品質發(fā)展的三個重要方面》主旨演講,以下為演講摘要:

推進國有企業(yè)高品質發(fā)展的三個重要方面

近年來,通過對鋼鐵、化工、制造、能源、電子、文創(chuàng)等行業(yè)國有企業(yè)的調研,我感覺國有企業(yè)長遠發(fā)展的立足點是規(guī)?;A上的高品質發(fā)展。高品質是關鍵中的核心。國有企業(yè)未來高品質發(fā)展中有三個方面值得特別關注。

第一,關注現(xiàn)代化步伐,跟上節(jié)奏,在高品質前沿起帶頭作用?,F(xiàn)代化的“化”是個有始無終的進化過程,是在現(xiàn)代意識和當代標準的驅動下,人類文明的進化過程。國有企業(yè)作為全國企業(yè)的骨干,對現(xiàn)代化進程應當保持一定的敏感性。當前,隨著人類文明進化,出現(xiàn)了許多前沿性的技術、前沿性的標準和前沿性的系統(tǒng)。比如生成式人工智能、無人工廠、平臺聯(lián)合體、網(wǎng)上支付、機器人作業(yè)、生態(tài)保護、多元差別中的平等和諧、場景教育等高品質事物。其中,生成式人工智能是現(xiàn)在各個公司都在競爭、試驗的領域,其當前的進展,引發(fā)了全球的高度關注。國有企業(yè)尤其是集團性大公司,要特別關注與自身發(fā)展相關的、近15年中已經(jīng)發(fā)生的、并在未來30年中還會繼續(xù)發(fā)展、影響世界的那些前沿性事物,在高品質前沿發(fā)展中起帶頭作用。

第二,關注員工素質的培養(yǎng)和發(fā)揮,建設高品質的員工群體基礎。國有企業(yè)高品質發(fā)展的基礎不僅有員工個體的素質,更重要的是員工群體的素質。就員工而言,其素質最重要的有三個方面:首先是品格,即員工的品行,干事的態(tài)度和追求;其次是基準,即員工的自律,干事的標準和規(guī)則;最后是創(chuàng)造,即員工的進步,干事的創(chuàng)意和新造。我曾經(jīng)在德國考察過一些制造企業(yè)、化工企業(yè)、運輸企業(yè)等,德國工人訓練有素這一點名不虛傳。觀察一個企業(yè),不光要看總量指標,更要關注這些價值是什么樣的群體創(chuàng)造的,怎么創(chuàng)造的。此外,國有企業(yè)還要鼓勵員工的創(chuàng)新創(chuàng)造,特別是鼓勵年輕員工對企業(yè)發(fā)展的熱情和參與,鼓勵年輕人參與進來貢獻自己的智慧。有了上述培養(yǎng)和沉淀,就可以將數(shù)千、數(shù)萬、數(shù)十萬員工的高品格、高基準、高創(chuàng)造性,滲透到公司的產(chǎn)品中,讓企業(yè)長盛不衰。

第三,關注工具手段的高能高效,建設高水平的解決問題的手段基礎。國有企業(yè)員工群體能量的發(fā)揮還在于他們所使用的設備、器械、工具的能效。企業(yè)工具來源于自研和引進,無論是哪一種,都要變成員工熟練掌握的技術手段,變成創(chuàng)造價值的手段。數(shù)字經(jīng)濟時代,要用數(shù)字技術裝備員工,用數(shù)字員工架構工具,將數(shù)字技術轉化為企業(yè)生產(chǎn)力。高效率的技術,尤其是人工智能工具的使用可能會使機器人增多,員工需求減少。增效減員、增效減崗、增效減層次的情況還會不斷出現(xiàn)。對此,國有企業(yè)既要保持高能高效的工具體系,還要對延伸出的問題和變化保持清醒、提出對策,使公司的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系處于比較協(xié)調的狀態(tài)。

總之,在我國現(xiàn)代化進程中,國有企業(yè)要在做大規(guī)?;A上著重追求高品質發(fā)展,站在世界高品質前沿,建設高素質的員工隊伍,構建高水平的工具基礎,在高品質發(fā)展上成為全國企業(yè)的表率。

責任編輯:周素麗
標簽: 國家治理高峰論壇