中國航天科工集團有限公司航天三江17所黨委（以下簡稱17所黨委）牢牢把握主題教育的總要求和目標任務，堅持感受思想偉力、筑牢忠誠基石、汲取奮進力量，著力將主題教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，持續(xù)為推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。

全覆蓋強化理論武裝，在深學細悟中強黨性、提能力。聚焦提升“領(lǐng)航能力、引航能力、護航能力”三個著力點，探索建立“強化原著導學、立足實際深學、組織集中研學、開展實地踐學、抓好領(lǐng)導講學”五學聯(lián)動機制，推動實現(xiàn)增強“政治敏感的程度、思維視野的廣度、思想境界的高度”三大目標，真正讓全員在強化理論學習中擰緊“思想閥”、掌握“方法論”，學到馬克思主義看家本領(lǐng)。

聚焦提升關(guān)鍵少數(shù)“領(lǐng)航能力”，切實做到班子成員以身作則帶頭學，立足航天科技工作實際明確提出“黨的創(chuàng)新理論學在前列、強軍興軍學在前列、自立自強學在前列”的學習要求，在原原本本、不打折扣落實規(guī)定學習書目內(nèi)容的基礎(chǔ)上，拓展學習《習近平強軍思想學習問答》《論科技自立自強》等書目，進一步增強加速航天裝備能力提升的使命感和支撐高水平科技自立自強的緊迫感，真正將學習成效轉(zhuǎn)化為解決改革發(fā)展難題的深入思考和生動實踐。

聚焦提升核心骨干“引航能力”，強化黨員干部對標對表跟進學，組織開設領(lǐng)導干部周末大講堂，邀請知名專家學者詳細解讀新時代黨的創(chuàng)新理論，引導核心骨干深刻把握強軍興軍、建設航天強國的理論精髓和做好工作的思路辦法，不斷打牢政治認同、思想認同、理論認同、情感認同的深厚基礎(chǔ)。

聚焦提升全體干部職工“護航能力”，倡導黨員職工結(jié)合實際全面學，發(fā)揮形勢任務宣講團和科技引領(lǐng)宣講團的示范帶動作用，以專題宣講、微黨課等形式，送學到型號團隊、到科研一線，實現(xiàn)理論學習縱向到底；指導所屬各黨支部主動制定學習計劃，劃分學習小組，做到理論學習橫向覆蓋，以“縱”“橫”交織模式打造學習矩陣，推動黨的創(chuàng)新理論深入人心。

全方位搞好調(diào)查研究，在深入實踐中破瓶頸、解難題。堅持把“四下基層”作為重要抓手，聚焦所情實際科學選題、深入基層一線主動破題、服務中心大局務實答題，把調(diào)查研究與破解難題相結(jié)合，“當下改”和“長久立”相結(jié)合，邊解決問題、邊建章立制，為科學決策、有效落實奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

錨定高質(zhì)量發(fā)展“靶心”，組織班子成員圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行、人才強所戰(zhàn)略落地、群團工作開展、供應鏈成本管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新時代裝備建設質(zhì)量管理體系架構(gòu)設計、科研生產(chǎn)管理體系優(yōu)化、人工智能技術(shù)應用等重點課題細化調(diào)研方案和工作計劃，鉚足干勁切實以深化調(diào)查研究推動高質(zhì)量發(fā)展。

錨定選題破題解題實效，突出問題導向，堅持以班子成員到部門、到班組、到崗位，聽一線員工、聽中層干部心聲，問突出問題、問工作良方的“三到兩聽兩問”方式掌握第一手情況，通過集體座談和“一對一”訪談等形式廣泛聽取職工群眾最關(guān)心最現(xiàn)實的問題。同時采用清單化管理，每名黨委班子成員分別結(jié)合巡察整改、調(diào)查研究情況，建立問題清單、責任清單、任務清單、成果轉(zhuǎn)化清單，切實把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進發(fā)展的實際行動。

全領(lǐng)域聚力推動發(fā)展，在實干擔當中創(chuàng)新績、建新功。堅持黨建引領(lǐng)，攻堅克難，以高質(zhì)量發(fā)展檢驗主題教育成效，積極將主題教育的學習成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，聚焦實際問題抓落實，確保在以學促干上取得實實在在的成效。

緊扣年度中心工作和重點任務，全面對標年度目標要求，全面摸清講透制約年度任務完成的各項風險，夯實全級次、全鏈路責任體系，梳理出重點工作專項推進計劃300余項，掛圖作戰(zhàn)，落實計劃剛性，嚴格打表推進，切實抓好技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品生產(chǎn)、資源保障等各個環(huán)節(jié)，圍繞急難險重任務，組建黨員突擊隊30支，青年突擊隊43支，激發(fā)廣大黨員和青年骨干在重點項目、重大任務中沖在前、作表率，帶動全線隊伍頂住壓力、集合眾力、竭盡全力，確保年度任務圓滿完成。

緊扣創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化創(chuàng)新組織體系、專業(yè)技術(shù)體系、研發(fā)組織模式，全面落地“所長基金牽引前沿探索+技術(shù)專項推動共性研究+揭榜掛帥激勵專項攻關(guān)”的創(chuàng)新運行模式，進一步增強機制應變能力。充分用好用活“2+X”開放平臺，大力提升協(xié)同創(chuàng)新的深度和廣度，積極探索“跨界、跨域”創(chuàng)新，構(gòu)建全要素、多領(lǐng)域、高效率的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展格局。

緊扣群眾急難愁盼，針對職工工作生活壓力等實際問題，所領(lǐng)導、黨支部書記不定期走訪談話，了解實情、辦好實事，疏解職工焦慮情緒；針對青年職工占比上升的現(xiàn)實所情和青年職工婚戀問題，高標準組織舉辦百余名青年參加職工交友聯(lián)誼活動。一系列暖心措施的落地，切實讓職工群眾感到了變化、見到了實效，進一步增強職工幸福感、歸屬感。

新時代新征程，17所干部職工將堅持不懈用新時代黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，以干在實處的鮮明品格、走在前列的標桿意識、勇立潮頭的使命擔當，持續(xù)在學思踐悟中汲取砥礪奮進的力量，為加快建設航天強國作出更大貢獻。

（中國航天科工集團有限公司航天三江17所黨委）