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今年濟(jì)南將持續(xù)推進(jìn)市屬企業(yè)“八大專項行動” 力爭省級以上專精特新和單項冠軍企業(yè)累計達(dá)到30家以上

2024年是實施“十四五”規(guī)劃、推進(jìn)強(qiáng)省會建設(shè)的關(guān)鍵一年,也是深入推進(jìn)落實市屬企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展“八大專項行動”的關(guān)鍵一年。記者從濟(jì)南市國資委獲悉,今年市國資委將按照市委經(jīng)濟(jì)工作會議暨“項目深化年”工作動員大會部署,以實施國有企業(yè)改革深化提升行動為抓手,持續(xù)推進(jìn)市屬企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展“八大專項行動”,不斷塑造國資國企高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢,為建設(shè)“強(qiáng)新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會貢獻(xiàn)國資國企新力量。

根據(jù)濟(jì)南市國資委2024年工作要點提出的任務(wù)目標(biāo),今年濟(jì)南市履行出資人職責(zé)的市屬企業(yè)資產(chǎn)總額預(yù)計將達(dá)到1.18萬億元,同比增長6%;實現(xiàn)營業(yè)收入1900億元,同比增長7%;實現(xiàn)利稅總額104億元,同比增長6%;省級以上專精特新和單項冠軍企業(yè)累計達(dá)到30家以上。

今年打造3—5個數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型典型企業(yè)和項目

據(jù)悉,濟(jì)南市將實施對標(biāo)一流攀登行動,發(fā)揮各市屬企業(yè)對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)0嘧饔茫瑢訉訅簩嵷?zé)任,強(qiáng)化分工落實,力爭2024年底省級以上專精特新和單項冠軍企業(yè)累計達(dá)到30家以上。從市屬企業(yè)權(quán)屬企業(yè)中選取10家左右實體經(jīng)濟(jì)企業(yè),納入市國資委重點推動對標(biāo)工作范圍,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、信息化管理、人力資源管理、風(fēng)險管理和科技管理等方面,分析短板弱項,制定改進(jìn)措施,積極打造示范樣板,以點帶面形成突破。

實施服務(wù)大局爭先行動。進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè)。落實“三看三深化”項目推進(jìn)法,把加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項目謀劃作為重中之重,優(yōu)化國有資本經(jīng)營預(yù)算投向和集中度,引導(dǎo)市屬企業(yè)聚焦主業(yè)實業(yè),謀劃一批體現(xiàn)新發(fā)展理念、與濟(jì)南主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、有利于壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)項目。

大力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)。聚焦我市四大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè),選取一批實體經(jīng)濟(jì)種子企業(yè)重點培育,推動資金、人才、設(shè)備、政策、項目向種子企業(yè)傾斜,爭取2024年實體經(jīng)濟(jì)營業(yè)收入、利潤增長高于整體增速。深入開展市屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動,2024年打造3—5個數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型典型企業(yè)和項目。著力培育市級以上產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),力爭2024年營業(yè)收入規(guī)模和占比實現(xiàn)雙提升。

加大招商引資工作力度。搭建招商引資平臺,積極爭取承辦第七屆中國企業(yè)論壇,舉辦省屬企業(yè)座談會,深入開展“省屬企業(yè)泉城行”系列活動,不斷豐富招商引資途徑、提升招商引資質(zhì)量。

國有資本經(jīng)營預(yù)算資金80%以上用于支持實體經(jīng)濟(jì)等項目

今年,濟(jì)南市國資委將實施紓困惠企幫扶行動。用活用好國有資本經(jīng)營收益。適當(dāng)調(diào)整國有資本經(jīng)營收益分配比例,將國有資本經(jīng)營預(yù)算資金80%以上用于支持實體經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新項目。嚴(yán)格落實國有資本經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行全生命周期管理責(zé)任,對提報項目進(jìn)展情況、資金撥付的時間節(jié)點,以及資金的使用調(diào)整、績效評估和監(jiān)督管理等各個環(huán)節(jié)全程跟進(jìn)。適時開展國有資本經(jīng)營預(yù)算項目抽查評估,不斷提高國有資本運營效率、運營質(zhì)量和運營水平。加強(qiáng)市屬企業(yè)投資基金設(shè)立與管理工作,進(jìn)一步規(guī)范市屬企業(yè)并購上市公司行為,強(qiáng)化市屬控股上市公司價值管理,提升價值創(chuàng)造能力。

實施深化改革提升行動。推動新一輪國企改革深化提升行動落地落實,2024年力爭完成改革任務(wù)的70%以上。扎實推進(jìn)“雙百行動”“科改示范行動”和其他改革專項活動,建立工作臺賬,定期調(diào)度進(jìn)展情況,打造國有企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。推動國有控股上市公司成為綜合改革表率。

進(jìn)一步優(yōu)化國資布局。全面加強(qiáng)主業(yè)管理,建立市屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)動態(tài)管理機(jī)制,完善投資管理制度和負(fù)面清單,指導(dǎo)市屬企業(yè)設(shè)立投資決策委員會。深入推進(jìn)專業(yè)化整合,推動市屬企業(yè)內(nèi)部資源整合、優(yōu)化配置,每戶企業(yè)逐步打造1-2個具有核心競爭力的優(yōu)勢板塊,推動重點領(lǐng)域的資產(chǎn)總額占比穩(wěn)步提升。

進(jìn)一步提升公司治理水平。推動董事會建設(shè)向子企業(yè)延伸,制定市屬企業(yè)子企業(yè)董事會建設(shè)方案等。加強(qiáng)外部董事建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范完善外部董事選用程序、外部董事資金來源、日常管理等工作,提升外部董事履職專業(yè)化、科學(xué)化水平。

強(qiáng)化考核引導(dǎo)。按照國務(wù)院國資委提出的“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系,進(jìn)一步修訂完善考核辦法,以考核“指揮棒”激勵積極作為、倒逼責(zé)任落實,探索實行“一業(yè)一策、一企一策”考核。完善差異化收入分配制度,健全工資總額預(yù)算周期制管理制度,在符合條件的國有企業(yè)實行工資總額預(yù)算周期制管理。對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)特別是科技型企業(yè),探索實行更加靈活、具有競爭優(yōu)勢的工資總額決定和增長機(jī)制。

承擔(dān)國家和省、市重大科技攻關(guān)項目的研發(fā)費用支出,按照實際發(fā)生額1到2倍予以加回

實施科技創(chuàng)新賦能行動。持續(xù)加大研發(fā)投入力度。鼓勵市屬企業(yè)不斷加大研發(fā)投入力度,建立研發(fā)投入剛性增長機(jī)制,不斷提高研發(fā)投入占比。持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)費用視同利潤加回考核機(jī)制,對于承擔(dān)國家和省、市重大科技攻關(guān)項目的研發(fā)費用支出,分別按實際發(fā)生額的2倍、1.5倍、1倍予以加回。

創(chuàng)建高能級研發(fā)平臺。鼓勵具備條件的市屬企業(yè)爭創(chuàng)更高水平研發(fā)機(jī)構(gòu),創(chuàng)建省級以上重點實驗室、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后科研工作站等各類研發(fā)平臺和研發(fā)機(jī)構(gòu),穩(wěn)步有序推動規(guī)模以上市屬制造業(yè)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。深化以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。鼓勵企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體、國資科創(chuàng)基地等共享共用科研資源,與高校、科研院所共建實驗室。鼓勵牽頭制定國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制,鼓勵企業(yè)采購應(yīng)用首臺(套)裝備、首批次材料、首版次軟件,積極開展職務(wù)科技成果賦權(quán)改革試點工作,探索建立技術(shù)經(jīng)理人制度。

實施風(fēng)險防控筑籬行動。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行情況調(diào)度分析。進(jìn)一步強(qiáng)化對企業(yè)“一利五率”等重點經(jīng)營指標(biāo)的分析力度,定期召開經(jīng)濟(jì)運行分析會,綜合考慮國家政策、宏觀市場環(huán)境等外部要素變化,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的傾向性、苗頭性問題,提出針對性意見建議,狠抓提質(zhì)增效,切實提高分析會實效性。

持續(xù)提升國資監(jiān)管效能。完善信息化實時在線監(jiān)管,全力推動“濟(jì)南市涉企風(fēng)險數(shù)智防控中心”建設(shè),完善風(fēng)險評估監(jiān)測平臺,加強(qiáng)與財政、審計、金融監(jiān)管等部門的合作,強(qiáng)化債務(wù)風(fēng)險多部門聯(lián)防聯(lián)控。指導(dǎo)市屬企業(yè)建立健全多層次債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。探索建設(shè)以資金集中和信息集中為重點、對企業(yè)資金等金融資源進(jìn)行實時監(jiān)控和統(tǒng)籌調(diào)度的司庫管理體系,2024年取得明顯進(jìn)展。開展“過度負(fù)債、無關(guān)多元、多層規(guī)避監(jiān)管、虛增收入、空轉(zhuǎn)貿(mào)易、走單貿(mào)易、融資性貿(mào)易、掛靠、控股不控權(quán)”九大問題專項整治。

對創(chuàng)新、盈利直接作出重大貢獻(xiàn)的崗位和人員實施多種激勵

今年,濟(jì)南市國資委將實施人才戰(zhàn)略強(qiáng)企行動。持續(xù)推進(jìn)中長期激勵制度。以“雙百企業(yè)”為突破口,針對不同功能類別、不同發(fā)展階段、不同產(chǎn)業(yè)特征企業(yè),積極探索不同類型的中長期激勵機(jī)制。指導(dǎo)競爭類企業(yè)聚焦骨干員工,對一線苦臟險累、突出貢獻(xiàn)者,特別是對創(chuàng)新、盈利直接作出重大貢獻(xiàn)的崗位和人員實施多種激勵。指導(dǎo)科技型企業(yè)聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新人員、做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的科技工作者和一線科技人員,實施科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

實施人才強(qiáng)企提升工程。組織市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營管理人才開展高層次培訓(xùn),持續(xù)推進(jìn)青年企業(yè)家培養(yǎng)儲備“薪火計劃”,強(qiáng)化企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力和履職能力建設(shè)。加大人才引育力度,圍繞省市級重點項目推進(jìn),鼓勵企業(yè)從高等院校和科研院所引入科研人員,力爭2024年企業(yè)研發(fā)人員數(shù)量穩(wěn)步提升。

此外,濟(jì)南市國資委還將實施強(qiáng)基鑄魂引領(lǐng)行動。進(jìn)一步推動黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理。嚴(yán)格落實《關(guān)于市屬企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》,開展黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理對標(biāo)行動。持續(xù)做好二級及以下企業(yè)“黨建入章”工作,積極推動有關(guān)要求向下延伸。

深化管黨治黨責(zé)任落實。嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制,修訂黨建工作責(zé)任制考核辦法,進(jìn)一步健全完善考核指標(biāo)體系。實施廉潔文化建設(shè)提升行動,打造“清風(fēng)國企”品牌,組織開展警示教育、廉潔文化宣講和主題活動。壓實意識形態(tài)工作責(zé)任,落實好《市國資委貫徹落實<黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法>工作措施》,牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

建強(qiáng)建好基層黨組織。提升黨建質(zhì)量,細(xì)化完善基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,推動基層黨組織硬件、軟件“雙提升”“雙促進(jìn)”。實施“深融雙創(chuàng)”工程,創(chuàng)建市國資委黨委“深融雙創(chuàng)”黨建品牌,開展“百佳品牌”評選活動,打造國資國企黨建品牌矩陣。持續(xù)推進(jìn)“踐行‘三牛’精神爭做國企先鋒”主題實踐活動,開展“兩優(yōu)一先”評選表彰工作。用活用好市國資委黨校資源,著力培養(yǎng)支部書記抓業(yè)務(wù)抓黨建的綜合能力,強(qiáng)化黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。實施統(tǒng)一戰(zhàn)線工作提升行動,打造“向黨聚力”品牌。

抓實抓好機(jī)關(guān)黨建工作。持續(xù)深化模范機(jī)關(guān)建設(shè)和全國文明單位創(chuàng)建工作,深入開展“立項建功,國資先鋒”主題實踐活動,著力打造機(jī)關(guān)黨建特色品牌,深入推進(jìn)機(jī)關(guān)各黨支部品牌建設(shè)。積極探索“1+1”黨建共建新模式,開展“上一線、察實情、練本領(lǐng)、促發(fā)展”群眾工作教育實踐活動,加強(qiáng)與“三聯(lián)系三調(diào)研”社區(qū)、“雙報到”社區(qū)、第一書記派駐村的雙聯(lián)共建,增強(qiáng)“共治共建”能力。

持續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。借助國資講堂、青工委等平臺,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)比武、知識競賽、認(rèn)領(lǐng)攻堅課題等活動,不斷提升機(jī)關(guān)干部綜合能力素質(zhì)。鼓勵年輕干部到企業(yè)實踐歷練,選派優(yōu)秀干部報名參加省、市各類專班、擔(dān)任駐村第一書記等,豐富經(jīng)驗閱歷、增加基層工作經(jīng)歷,為國資監(jiān)管儲備更多優(yōu)秀后備人才。做好高質(zhì)量發(fā)展和機(jī)關(guān)處室及工作人員考核工作。(愛濟(jì)南 記者:許凱)

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