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民企出海要打好“組合拳”

2023年,我國有進(jìn)出口記錄的民營企業(yè)達(dá)到55.6萬家,連續(xù)5年在我國外貿(mào)經(jīng)營主體中居于首位。日前公布的1月份至2月份國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示,民營企業(yè)進(jìn)出口持續(xù)增長,占進(jìn)出口總額的比重為54.6%,比上年同期提高4.2個(gè)百分點(diǎn)。

“出海”成為越來越多民營企業(yè)的選擇,一方面是出于長遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮,近年來民營企業(yè)在核心技術(shù)上不斷突破提升,逐步構(gòu)建起全球競爭優(yōu)勢,且本身具有很強(qiáng)的靈活性,能夠較快適應(yīng)海外市場;另一方面是對當(dāng)前國內(nèi)市場有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩等局面的積極應(yīng)對,試圖在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)中尋找機(jī)遇。此外,去年以來各地在推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)規(guī)模優(yōu)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面拿出了硬招實(shí)招,為民營企業(yè)“走出去”增添了新動(dòng)力。

在出海過程中,民營企業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力和創(chuàng)新力,但也面臨諸多挑戰(zhàn),比如,不熟悉海外市場規(guī)則以及面臨關(guān)稅與貿(mào)易壁壘、標(biāo)準(zhǔn)差異、溝通障礙等。這就需要企業(yè)立足自身特點(diǎn),發(fā)揮核心優(yōu)勢,有目的有策略地進(jìn)行布局,打好出海“組合拳”。

抱團(tuán)出海是民營企業(yè)可以選擇的有效路徑。新一輪民企出海正從簡單的產(chǎn)品輸出、項(xiàng)目承攬、海外并購等,向產(chǎn)業(yè)鏈出海、制造體系出海轉(zhuǎn)變,通過加強(qiáng)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、高效協(xié)作,能夠降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)合作共贏。比如,新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈條長、附加值高,采取產(chǎn)業(yè)鏈集群、優(yōu)勢互補(bǔ)集群等方式進(jìn)軍海外市場,形成供應(yīng)端、制造端、產(chǎn)品端整體競爭實(shí)力,并且在輸出產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,把標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理、服務(wù)等“打包”推出,避免惡性競爭,放大總體優(yōu)勢,有助于企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

競爭優(yōu)勢是民營企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵要素。以電動(dòng)載人汽車、鋰電池、太陽能電池為代表的“新三樣”逐漸成為外貿(mào)出口新動(dòng)能,民營企業(yè)在其中占比較高。要在全球新興產(chǎn)業(yè)中始終占據(jù)一席之地,民營企業(yè)應(yīng)保證高強(qiáng)度研發(fā)投入,通過持續(xù)創(chuàng)新確保關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,注重加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。

品牌建設(shè)是民營企業(yè)開拓市場的必備利器。近年來,我國在工程機(jī)械、電子消費(fèi)品等眾多領(lǐng)域涌現(xiàn)出了一批民營企業(yè)自主品牌,有效提升了企業(yè)的知名度和競爭力。民營企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持在品牌創(chuàng)造、品牌管理、品牌效益上追求實(shí)效,在“產(chǎn)品走出去”“產(chǎn)業(yè)走進(jìn)去”的同時(shí),推動(dòng)“品牌走上去”,以更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象在國際市場中嶄露頭角。

當(dāng)前,有關(guān)部門正不斷加強(qiáng)對出海企業(yè)的合規(guī)性指導(dǎo),民營企業(yè)不妨積極參與相關(guān)宣介培訓(xùn),密切關(guān)注海外市場的經(jīng)濟(jì)狀況、政策變化和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),并建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,依法合規(guī)維護(hù)自身權(quán)益,贏得更廣闊的發(fā)展空間。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
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