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尤莉莉:提升核心競爭力 推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

【編者按】3月5日,國務(wù)院總理李強代表國務(wù)院,向十四屆全國人大二次會議作政府工作報告,提出了2024年發(fā)展的主要預(yù)期目標,為接下來我國各方面工作高質(zhì)量推進提出了具體要求。其中指出,要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,打造更多世界一流企業(yè)。深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,做強做優(yōu)主業(yè),增強核心功能、提高核心競爭力。國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是確保實現(xiàn)2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長5%左右的主力軍。為進一步講好新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的的生動故事,推動國有企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展,人民日報社人民論壇國是廳欄目專訪了重慶市地產(chǎn)集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事尤莉莉,以下為采訪內(nèi)容。

重慶市地產(chǎn)集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事尤莉莉

重慶市地產(chǎn)集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事 尤莉莉

人民論壇:請問您認為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是什么?

尤莉莉:高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求之一。從國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度來說,有幾個方面非常關(guān)鍵:第一就是要全面準確貫徹新發(fā)展理念,作為國企改革發(fā)展的引領(lǐng);第二就是企業(yè)需要強化核心競爭力和提升核心功能,這也是企業(yè)發(fā)展的一個重要抓手;第三就是要進一步對標世界一流企業(yè),從管理提升、核心價值創(chuàng)造、以及國有企業(yè)改革三年行動到國有企業(yè)改革深化提升行動等一系列行動。

談到國企高質(zhì)量發(fā)展的核心要素,一是以貫徹新發(fā)展理念為引領(lǐng),明確高質(zhì)量發(fā)展的目標。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)容,是我國新時代發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn),是引領(lǐng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)理念。在深化國企改革中,要不斷深化對新發(fā)展理念的理解,把新發(fā)展理念完整、準確、全面地貫穿到企業(yè)經(jīng)營的各個方面,立足本身的資源稟賦、發(fā)展優(yōu)勢,在地區(qū)發(fā)展大局中找準戰(zhàn)略坐標,明確發(fā)展目標。二是深化體制機制改革,堅持“兩個一以貫之”,堅持把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,切實把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系,建立全面風險管理體系,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,提高國有企業(yè)的抗風險能力。三是優(yōu)化資源配置,尊重市場規(guī)律,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,提高資本、人才、技術(shù)等資源的配置效率。適應(yīng)新發(fā)展階段的新要求,圍繞戰(zhàn)略定位調(diào)整業(yè)務(wù)布局,做強主業(yè)、做精專業(yè),促進企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合,優(yōu)化國有資本布局和企業(yè)資產(chǎn)配置,積極探索混合所有制,推進國有企業(yè)股權(quán)多元化改革,深化人事三項制度改革,完善市場化選人用人、中長期激勵機制等,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情,提升企業(yè)經(jīng)營效益。四是數(shù)字化驅(qū)動發(fā)展,堅持創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智賦能,推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。過去幾年,重慶市地產(chǎn)集團借助大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù),重點圍繞土地整治、工程建設(shè)等主業(yè)構(gòu)筑智慧城市運營“數(shù)字底座”,打造企業(yè)“智慧城市運行管理中心”,建立和推廣數(shù)字化運營管理平臺,促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。

人民論壇:您能否為我們介紹一下重慶市地產(chǎn)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃和未來方向?

尤莉莉:重慶市地產(chǎn)集團成立于2003年,隨著投資體制改革和土地儲備制度改革,我們按照市委市政府的要求,2019年就推行了市場化改革。重慶市委的六屆二次全會召開以后,重慶提出新時代、新征程、新重慶的全面建設(shè),集團積極響應(yīng)這個號召。集團正圍繞打造智慧城市綜合運營商的戰(zhàn)略定位,構(gòu)建以土地整治、工程建設(shè)、綜合地產(chǎn)、公共服務(wù)、數(shù)智科技、股權(quán)投資為核心的“雙核四驅(qū)”六大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展體系。為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略規(guī)劃目標,集團將以增強核心功能、提高核心競爭力為重點,堅持“穩(wěn)進增效、除險清患、改革求變、惠民有感”的工作導(dǎo)向,進一步把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來,用好改革這個變量,扎實推進國企改革提效增能行動、對標世界一流價值創(chuàng)造行動,立足重慶、服務(wù)成渝、輻射西部,以產(chǎn)業(yè)基金、數(shù)智科技、文化創(chuàng)意等優(yōu)勢資源賦能,積極參與重點片區(qū)綜合開發(fā)運營、舊城改造、城中村改造、重要場館和路橋隧的投建運、保障房和租賃住房運營管理等,在服務(wù)重大戰(zhàn)略、推動綜合開發(fā)、深化改革發(fā)展中重塑戰(zhàn)略支撐功能,助力重慶的經(jīng)濟品質(zhì)、人文品質(zhì)、生態(tài)品質(zhì)、生活品質(zhì)提升。

人民論壇:請您分享一下重慶市地產(chǎn)集團高質(zhì)量發(fā)展的具體成功案例和經(jīng)驗心得?

尤莉莉:我們在2020年的時候,投資建設(shè)一個市級重大建設(shè)項目——重慶開埠遺址公園。該項目是為深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察重慶重要講話精神,加強重慶開放歷史文化保護利用,保護重慶開埠的歷史遺存,在重慶市委市政府高度重視和指導(dǎo)下,由重慶市地產(chǎn)集團負責實施。在這個過程中,我們結(jié)合企業(yè)定位和轉(zhuǎn)型方向大膽嘗試,取得了一些成績。

在項目打造時,我們認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強歷史文化遺產(chǎn)保護的重要論述精神,力求“保護好城市歷史文化遺存,延續(xù)城市文脈,使歷史和當代相得益彰”,讓文物“活起來”,真正“讓文物說話,讓歷史說話,讓文化說話”。

一是讓陳列館講故事。我們以立德樂洋行倉庫舊址為基礎(chǔ),打造了重慶開埠歷史陳列館,采用當代藝術(shù)與科技手段創(chuàng)新展陳形式,生動講述開埠百年以來重慶的變遷。開發(fā)了面向中小學(xué)生、機關(guān)企事業(yè)單位等不同群體的研學(xué)活動,通過歷史知識講解、沉浸式互動體驗等方式,講好重慶城市發(fā)展故事。

二是讓文物建筑講故事。該項目內(nèi)有7棟文物和2棟優(yōu)秀歷史建筑。在修繕時力求修舊如舊,尊重建筑技藝和藝術(shù)風格上東西方文化碰撞和融合的特征,充分挖掘歷史資料,請教30余位歷史專家,翻閱近百本重慶開埠歷史書籍,“一棟一策”確定修繕方案。盡量采用原本的材質(zhì)和工藝,為此從全國搜集最貼近的材料,征集非遺工藝匠人進行精細化修復(fù)。最終,我們高度還原再現(xiàn)了中西合璧的建筑原貌,為城市保留住歷史記憶。

三是讓文創(chuàng)產(chǎn)品講故事。創(chuàng)立了文創(chuàng)品牌“開埠開物”,將館藏展品、本土元素與時尚創(chuàng)意設(shè)計相融合,開發(fā)3D冰淇淋、棒棒糖、衛(wèi)衣、鼠標墊等文創(chuàng)產(chǎn)品,以“接地氣”的方式向更多人講述城市歷史,傳遞城市人文精神。(任國強)

[責任編輯:潘旺旺]