在黨的二十大報告中，習(xí)近平總書記對新征程上堅定不移全面從嚴(yán)治黨、深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程作出全面部署，并首次提出“健全全面從嚴(yán)治黨體系”的重要要求。中國有色礦業(yè)集團有限公司（以下簡稱“中國有色集團”）作為中央企業(yè)，立足新的形勢任務(wù)，契合集團公司實際，構(gòu)建形成上下貫通、左右協(xié)同、齊抓共管的“1124”黨建工作體系，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，集團公司經(jīng)營業(yè)績考核成功躋身A級央企序列，正處于邁向加快建設(shè)世界一流企業(yè)的新階段。
弘揚“1”種精神，即將企業(yè)精神融入踐行央企責(zé)任使命的各領(lǐng)域全過程
企業(yè)精神是一個企業(yè)生命力、創(chuàng)造力和凝聚力的集中體現(xiàn)，也是衡量企業(yè)綜合競爭力的重要標(biāo)志。習(xí)近平總書記在中國有色集團總部考察時曾指出，中國有色集團“有一股韌勁，有一股闖勁，有一種精神”。集團公司將習(xí)近平總書記稱贊的這種“精氣神”植入職工血脈，結(jié)合新時代新征程對央企的新要求，深入開展企業(yè)精神“再討論、再實踐、再發(fā)揚”活動，形成以“開拓創(chuàng)新、敢為人先、合作共享、回報社會”為核心的企業(yè)精神。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在文化傳承發(fā)展座談會上的重要講話精神，深入宣傳貫徹企業(yè)精神，將其融入制度建設(shè)、融入企業(yè)發(fā)展、融入職工生活，積極服務(wù)“國之大者”。
在助力脫貧攻堅中，集團公司推動定點幫扶縣云南梁河縣提前實現(xiàn)脫貧摘帽，創(chuàng)新制定三年規(guī)劃助推鄉(xiāng)村振興；面對新冠疫情，集團公司所屬企業(yè)中色十五冶聞令而動，緊急馳援湖北省婦幼保健院光谷分院突擊建設(shè)；在洪澇災(zāi)害面前，集團公司所屬國家礦山應(yīng)急救援中色紅透山隊聞汛而動，緊急開往吉林省榆樹市紅星鄉(xiāng)開展排澇救援任務(wù)；在攻克國家“卡脖子”技術(shù)難題面前，積極牽頭參與國家未來產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，集團公司所屬企業(yè)中色東方為央企十大國之重器之一“人造太陽”提供全球首件核心部件；等等。集團公司用企業(yè)精神凝聚共識、提振斗志、匯聚合力，以實際行動展現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進一步增強了廣大黨員干部職工愛黨、愛國、愛企的自覺性和主動性。
堅守“1”條主線，即以習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神為根本遵循
習(xí)近平總書記先后對中國有色集團作出三次重要指示批示，勉勵中國有色集團深入實施“走出去”戰(zhàn)略，進一步做強做優(yōu)，為保障國家戰(zhàn)略資源安全作出新貢獻(xiàn)。集團公司始終牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，將其作為寶貴政治財富和強大精神動力，使之成為集團公司工作的根本遵循。
集團公司系統(tǒng)重溫、深化落實習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神，制定《貫徹落實習(xí)近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神行動方案》，形成集團公司“十四五”規(guī)劃和“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，同步納入年度黨建工作責(zé)任制考核，建立“每月一督促、半年一匯報、一年一回頭”的貫徹落實長效機制。結(jié)合習(xí)近平總書記在2023年2月26日對國務(wù)院國資委專項工作報告中作出的重要批示精神，召開主題教育學(xué)習(xí)研討會暨高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研討會，對習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神內(nèi)涵再學(xué)習(xí)、再深化，形成了集團公司發(fā)展路徑要從堅持“走出去”不動搖向國內(nèi)外并重融入“雙循環(huán)”拓展，目標(biāo)定位要從立足“做強做優(yōu)”不懈怠向“在做強做優(yōu)的基礎(chǔ)上做大”拓展，工作重點要從牢牢守住“資源報國”不放松向“當(dāng)好‘兩個主力軍’”拓展的重要成果，并優(yōu)化行動方案，推進“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，實現(xiàn)了貫徹落實習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神“從理論付諸實踐、實踐上升到理論、再付諸實踐”的迭代深化和螺旋上升。
聚焦“2”個定位，即以勇當(dāng)保障國家戰(zhàn)略資源安全和有色金屬新材料供應(yīng)安全“兩個主力軍”為工作目標(biāo)方向
能源資源安全是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定是大國經(jīng)濟必須具備的重要特征。作為我國有色金屬行業(yè)最早“走出去”的中央企業(yè)，集團公司始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以勇當(dāng)保障國家戰(zhàn)略資源安全和有色金屬新材料供應(yīng)安全“兩個主力軍”為己任，不斷提升核心競爭力、增強核心功能，積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。
聚焦保障國家戰(zhàn)略資源安全。開展海外資源拓展行動和國內(nèi)資源縱深行動，以工程換資源、科技提升資源、深加工節(jié)約資源等途徑抓資源，推動中色非礦東南礦體項目、迪茲瓦主礦體項目、剛波夫主礦體濕法煉銅項目、盧阿拉巴冶煉廠項目建成投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，推進中南部非洲、南美等地區(qū)資源項目研究論證。截至目前，在國內(nèi)外擁有重有色金屬資源量2000余萬噸，近三年勘查新增金屬資源量約110萬噸，把礦產(chǎn)資源的“飯碗”牢牢端在自己手中，集團公司位居全球100大跨國公司第31位，榮獲“有色行業(yè)境外資源開發(fā)功勛企業(yè)”等稱號。
聚焦保障有色金屬新材料供應(yīng)安全。以科技賦能新材料板塊發(fā)展，開展強鏈補鏈創(chuàng)新行動，全系統(tǒng)推廣“三個不低于”的激勵政策，頒布《科技60條》《桂林院10條》《重點實驗室10條》，加快創(chuàng)新研究院建設(shè)，成立專家技術(shù)委員會和創(chuàng)新研究院（天津）公司，設(shè)立國際研發(fā)中心和海外實驗室，牽頭未來產(chǎn)業(yè)任務(wù)一項，參與未來產(chǎn)業(yè)任務(wù)6項。“1025專項”一項成果納入中央企業(yè)年度核心技術(shù)產(chǎn)品推廣目錄，6項成果入選央企科技創(chuàng)新成果推薦目錄。西材院、特邦公司、鐵嶺藥劑躋身國家專精特新“小巨人”企業(yè)之列，東方鉭業(yè)入選創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單。
健全“4”項機制，即以一個黨建引領(lǐng)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，一個黨建融合機制為依托，一個基層黨建提升機制為抓手，一套責(zé)任組合機制為保障
黨的二十大報告強調(diào)，“推進國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)”，“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。集團公司全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，圍繞加快建立與全面從嚴(yán)治黨體系相匹配、與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接、與企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)相適應(yīng)的黨建工作格局，不斷健全黨建工作機制，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
突出黨建引領(lǐng)，深化實施2021-2025年黨建引領(lǐng)規(guī)劃。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，將深化落實習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神和最新重要講話精神貫穿工作始終，取得思想認(rèn)識“再升華”、改革發(fā)展“再升級”、服務(wù)群眾“再升溫”的良好效果。召開集團公司第四次黨代會，系統(tǒng)部署未來五年重點工作，明確圍繞“六個一流”奮斗目標(biāo)，通過“三步走”推動“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略落實落地。成立集團公司黨校，強化黨員干部黨性淬煉，培訓(xùn)覆蓋集團總部、各出資企業(yè)和各條工作戰(zhàn)線，培育忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊伍。成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨建月度例會機制，構(gòu)建大黨建工作格局。
突出深度融合，持續(xù)開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”行動。聚焦黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用“三個作用”，以大學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、大融合為路徑、大提升為目標(biāo)，一年一個主題，明確融合的內(nèi)容和方式，推進黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和公司其他治理主體依法行權(quán)履職有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才原則和市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機統(tǒng)一，建立健全黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查的運行機制，確保黨建與業(yè)務(wù)雙推進、同落實。
突出基層導(dǎo)向，扎實開展基層黨建提質(zhì)增效“七抓”行動。落實增強政治功能和組織功能的要求，圍繞“組織有效覆蓋、隊伍配齊建強、黨員作用發(fā)揮、活動有形有效、制度規(guī)范完善、培訓(xùn)扎實開展、保障健全有力”七個方面，梳理制定工作要點清單，面向集團公司三四級出資企業(yè)開展交叉互查、專項督查，制定加強混合所有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)意見，召開黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗交流會，細(xì)化基層示范黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選樹“兩優(yōu)一先”先進典型，推動黨建工作向基層延伸拓展。
突出責(zé)任保障，持續(xù)完善黨建工作責(zé)任考評體系。發(fā)揮黨建考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，制定黨建工作責(zé)任制實施辦法和考核辦法，連續(xù)5年開展黨建工作責(zé)任制考核，同時每年開展黨組織書記現(xiàn)場述職、黨組織向集團黨委報告年度工作、基層黨組織書記抓黨建述職“三項制度”，突出習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實、突出抓黨建促發(fā)展的成效、突出解決黨建工作問題短板，將黨建責(zé)任考核與經(jīng)營業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核有機結(jié)合，實現(xiàn)了黨建工作從“軟指標(biāo)”到“硬杠杠”的轉(zhuǎn)變，有效打通了責(zé)任落實的“最后一公里”，黨建工作責(zé)任得到層層壓實。
中國有色集團“1124”黨建工作體系引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，不斷開“花”結(jié)“果”，集團公司在2020年、2021年連續(xù)兩年實現(xiàn)凈利潤倍增，在2022年凈利潤再增長31%的基礎(chǔ)上，2023年有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量同比增加13%，實現(xiàn)利潤同比增長7.32%，凈資產(chǎn)收益率繼續(xù)保持在央企前列，“一利五率”指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，國有資本權(quán)益大幅增加，較好實現(xiàn)了國有資本保值增值，再創(chuàng)歷史最好水平，為集團公司成立40周年交出了亮麗的答卷。
（作者系中國有色集團黨委書記、董事長）
