在寧夏糧食集團有限公司所屬寧夏儲備糧濱河儲備庫內(nèi)，安防巡檢機器人“濱仔”，正在對庫區(qū)進(jìn)行智能巡邏。

安防巡檢機器人

“無論晝夜還是在節(jié)假日，‘濱仔’每天都會對庫區(qū)進(jìn)行自動巡檢，并全方位安全監(jiān)控。”濱河庫負(fù)責(zé)人羅鑫介紹說，一旦遇到庫區(qū)陌生面孔、翻墻等非法闖入行為，“濱仔”會及時警報，同時對發(fā)現(xiàn)的火、災(zāi)情等，也能在第一時間，將預(yù)警信息進(jìn)行上報。守護“寧夏糧倉”，管好“寧夏儲備”，當(dāng)天，濱河庫“糧倉”保管員石學(xué)理佩戴“智能安全云盔”，開始了一天的工作。“智能安全云盔”是在普通安全帽防護基礎(chǔ)上集成了電子器件，佩戴后可實現(xiàn)拍照、錄像、實時音視頻調(diào)度、SOS一鍵報警等功能。“這頂智能化的安全帽不僅能解放作業(yè)人員雙手，降低作業(yè)安全風(fēng)險，同時還能保障作業(yè)人員和值班值守人員安全，提高風(fēng)險及時發(fā)現(xiàn)防治效率。”石學(xué)理說道。

“智能安全云盔”

用智能機器人替代傳統(tǒng)人力，現(xiàn)已使該庫區(qū)向數(shù)字化、智能化邁進(jìn)了一大步；佩戴“智能安全云盔”，不僅能全方位保障人員安全，同時還兼有許多智慧化的功能。不難發(fā)現(xiàn)，在改革中賦能新發(fā)展，以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，寧夏糧食集團以糧食安全為中心，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運用云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，打造出一套“1+4+N”的“智慧寧糧”體系。 下好改革先手棋，這只是寧夏國資國企在新一輪改革提升行動中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在不斷升級穩(wěn)步推進(jìn)的縮影。“在新時代變局中，只有處于主動‘變’的一方，才能走好求新創(chuàng)新這步‘先手棋’。”寧夏國資委主要負(fù)責(zé)人介紹說，抓重點、補短板、強弱項，寧夏國資國企以提高國有企業(yè)治理水平和核心競爭力等，不斷繪就改革發(fā)展“路線圖”。

聚焦奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

其中，為聚焦改革深化提升，寧夏國資國企把深化改革作為推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展的“開山斧”和“金鑰匙”，出臺自治區(qū)國企改革深化提升行動實施方案及區(qū)屬企業(yè)“一企一策”改革方案。目前，國有企業(yè)黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項清單實現(xiàn)全覆蓋，9戶區(qū)屬企業(yè)集團及57戶各級子企業(yè)、35戶市屬企業(yè)集團及20戶各級子企業(yè)實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建。為優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，寧夏國資國企調(diào)整存量結(jié)構(gòu)、優(yōu)化增量投向，持續(xù)提高國有資本配置質(zhì)量和運行效率。先后2次實施區(qū)屬國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組改革，撤銷寧夏農(nóng)業(yè)投資集團有限公司、將寧夏建設(shè)投資集團有限公司、寧夏旅游投資集團有限公司調(diào)整為產(chǎn)業(yè)集團，組建寧夏糧食集團有限公司、數(shù)字寧夏建設(shè)運營有限責(zé)任公司，完成寧夏西部創(chuàng)業(yè)實業(yè)股份有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓，推動國有資本向重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。

寧夏首條綠色示范公路—銀百高速

瞄準(zhǔn)提高核心競爭力和增強核心功能，在今年前5個月，寧夏國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入572.82億元，其中地方監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入同比增長3.9%，增幅排名全國第九。而從近三年數(shù)據(jù)來看，全區(qū)國企營業(yè)收入保持在1500億元以上，國有資本保值增值率2022、2023年始終保持在102%以上。利潤總額、增加值年均增長16.9%、5.6%，其中2022年營業(yè)收入、利潤總額增速在全國地方國企中排名第三、第四，實現(xiàn)歷史最好水平；2023年營收、利潤總額等主要經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到歷史第二高點。今年，是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年，聚焦增強國有企業(yè)核心功能持續(xù)發(fā)力，寧夏國資國企將圍繞建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)等重大戰(zhàn)略，通過提升服務(wù)自治區(qū)戰(zhàn)略功能、布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、增強創(chuàng)新創(chuàng)造動力、提高國資監(jiān)管效能等八個方面能力，實施十個專項行動和四個專項整治，不斷提升企業(yè)競爭力。