中國保利集團(tuán)有限公司（以下簡稱保利集團(tuán)）深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，完善創(chuàng)新體制機(jī)制，積極布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，切實履行好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的使命擔(dān)當(dāng)。2023年，保利集團(tuán)牽頭建設(shè)國家級研發(fā)平臺13個，擁有1家專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)、2家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、28家“小巨人”等各類專精特新企業(yè)，授權(quán)專利和軟件著作權(quán)8348項，科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級能力進(jìn)一步提升。

創(chuàng)新引領(lǐng)多措并舉，激活新質(zhì)生產(chǎn)力“源動力”

一是強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位。成立由集團(tuán)公司黨委書記、董事長掛帥的創(chuàng)新推進(jìn)專班，高位支持推動科技創(chuàng)新活動；設(shè)立總額超過1億元的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)及科技創(chuàng)新專項基金，為重點研發(fā)項目發(fā)放超過3000萬元科研經(jīng)費支持；加大科研人才培育，推薦入選國家級科技人才152人、政府特貼專家128人，實施海外高層次人才計劃6人、特殊支持計劃10人。二是聚焦“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)。更大力度支持通信、輕工、生物產(chǎn)業(yè)等具備原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)攻堅“卡脖子”問題。自主研發(fā)的綠色纖維密封材料、超級電容器隔膜，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)環(huán)氧瀝青品牌“長新”，產(chǎn)品性能趕上國際頂尖水平，打破了國外壟斷，具備了國產(chǎn)替代能力；酵母孢子微反應(yīng)器連續(xù)化生物催化技術(shù)、功能因子靶向可控釋放技術(shù)取得關(guān)鍵突破，顯著提升了合成生物催化效能。三是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。優(yōu)化科技成果評價體系，完善以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)化立項機(jī)制，推進(jìn)項目成熟度評價，從源頭著力“選好種”。加強(qiáng)中試孵化基地建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)驗證、工藝改進(jìn)和規(guī)模放大功能，從孵化發(fā)力“育好苗”。推動重點項目加速發(fā)展，給予全方位政策支持保障，以資源聚力“鍛成材”。2023年，高濃高鹽有機(jī)廢水高效節(jié)能處理工藝、倉儲自動堆垛機(jī)等2個產(chǎn)業(yè)化項目，已實現(xiàn)轉(zhuǎn)化收入超億元。

CICC國家級工業(yè)微生物菌種保藏管理中心

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，用好新質(zhì)生產(chǎn)力“增量器”

一是構(gòu)筑發(fā)展新模式，加快高端化轉(zhuǎn)型升級。地產(chǎn)業(yè)務(wù)錨定產(chǎn)品高端化、工藝現(xiàn)代化、材料綠色化、建造低碳化方向，加快打造第四代住宅產(chǎn)品和“保利智家”智慧家居系統(tǒng)，完成全國32個、2376萬平方米智慧片區(qū)建造。輕工業(yè)務(wù)加快清潔制漿、生物質(zhì)利用、紙基功能新材料等技術(shù)創(chuàng)新，延伸發(fā)展人工智能倉儲物流業(yè)務(wù)，推動我國造紙產(chǎn)業(yè)高端化數(shù)智化轉(zhuǎn)型。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈開展專業(yè)化整合。民爆業(yè)務(wù)研發(fā)國內(nèi)首條電子雷管柔性化智能裝配生產(chǎn)線，解決困擾行業(yè)多年的高危組件生產(chǎn)和雷管裝配安全難題，引領(lǐng)我國民爆制造業(yè)向高科技含量、高附加值轉(zhuǎn)型升級。二是培育發(fā)展新動能，加快綠色化轉(zhuǎn)型升級。實施地產(chǎn)業(yè)務(wù)“和翎計劃”，推廣綠色低碳建筑，新開工建筑面積100%符合綠色建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；建立全屋裝配式體系，搭建業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“AIGC+云工廠”運營模式，利用AI超算技術(shù)最大化實現(xiàn)建造過程節(jié)能低碳。建造大灣區(qū)首個光伏智慧梁場，實現(xiàn)“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”，每年減少碳排放千余噸，真正實現(xiàn)“0碳”建設(shè)。三是重塑產(chǎn)業(yè)新格局，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)新打造“數(shù)字孿生”民爆智慧工廠，搭載“3D+VR”技術(shù)路線，建立生產(chǎn)區(qū)、車間、生產(chǎn)線高精度的三維數(shù)字地圖，實現(xiàn)生產(chǎn)全要素實時感知、監(jiān)測、預(yù)警的分級處置和一鍵上報功能，護(hù)航民爆制造業(yè)本質(zhì)安全。新型電子雷管等系列產(chǎn)品經(jīng)工信部鑒定達(dá)到國際領(lǐng)先水平，為民爆產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換提供有力支撐。通信業(yè)務(wù)協(xié)同研發(fā)設(shè)計、虛擬現(xiàn)場服務(wù)、全域物流檢測等20大場景，成功打造全球最大的光纖智能立庫并完成交付。

長飛先進(jìn)半導(dǎo)體生產(chǎn)現(xiàn)場

戰(zhàn)新培育蓄勢發(fā)力，繪好新質(zhì)生產(chǎn)力“路線圖”

第三代半導(dǎo)體功率器件生產(chǎn)項目基地

一是聚焦重點領(lǐng)域布局。結(jié)合“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，深入開展產(chǎn)業(yè)分析和戰(zhàn)略研討，研究確立新一代信息技術(shù)、新材料、生物技術(shù)、智能制造四條“戰(zhàn)新主線”以及相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)、實施路徑、配套舉措。新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，積極強(qiáng)化對上海諾基亞貝爾的管控，加快推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重要客戶市場拓展，重返通信市場主流競爭地位。二是加大資本資源配置。聯(lián)合地方政府及市場機(jī)構(gòu)，設(shè)立超過10億元規(guī)模的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)母基金，支持戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)在各類資本合作層面開展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的投資并購和重組整合；推進(jìn)第三代半導(dǎo)體項目完成總額約36億元的A輪融資，打造年產(chǎn)36萬片6英寸碳化硅晶圓及外延產(chǎn)線。三是強(qiáng)化政策保障支撐。逐項分解落實國資委“1+2”考核激勵政策，從戰(zhàn)略引領(lǐng)、投資驅(qū)動、科技創(chuàng)新、資源支持、考核評價等10個方面，明確43項激勵支持政策。考核激勵方面，對戰(zhàn)新布局重大貢獻(xiàn)企業(yè)給予年度考核“一票晉級”，實行戰(zhàn)新任務(wù)工資總額單列管理和中長期激勵專項計劃，全方位支持保障戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入同比提高169.8%。