海底撈聚焦主責(zé)主業(yè)，把“活力為要  青春賦能”作為黨建工作目標(biāo)，通過黨建引領(lǐng)、黨建聚力、黨建鑄魂“三步棋”，不斷培育黨建發(fā)展新動(dòng)力，把黨員轉(zhuǎn)化為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源，搭建黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、黨建工作數(shù)智化管理等平臺(tái)，著力打造一支政治過硬、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的高素質(zhì)青年骨干隊(duì)伍，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，讓黨建工作充滿活力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢新支撐、注入新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)同向聚力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，奏響美食產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展最強(qiáng)音。

黨建引領(lǐng)  激發(fā)創(chuàng)新活力

黨建引領(lǐng)，是非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保證。在新的起點(diǎn)上，海底撈持續(xù)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，全面激發(fā)活力要素，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，在“紅海先鋒”黨建品牌引領(lǐng)下，以黨員為帶頭人，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，激發(fā)民營(yíng)企業(yè)黨建的紅色動(dòng)能，不斷增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生活力。

“民營(yíng)企業(yè)只有與黨同向同行，才能確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青。”海底撈集團(tuán)黨委書記郝軍深有感觸地說，“海底撈從一家47平米火鍋小店發(fā)展成長(zhǎng)為海底撈國(guó)際控股、頤海國(guó)際、特海國(guó)際三家港股上市公司，遍布全球超過1300家直營(yíng)門店、員工17萬(wàn)余人的大型餐飲企業(yè)集團(tuán)，與堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，最大限度激發(fā)企業(yè)黨組織生機(jī)活力有著密不可分的關(guān)系。”

海底撈創(chuàng)新戶外露營(yíng)火鍋

一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。海底撈堅(jiān)持黨建+組織鏈，創(chuàng)新方法路徑，激發(fā)“紅色細(xì)胞”活力，聚力突破難點(diǎn)，緊扣“圍繞中心、建強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍”主線，建立集團(tuán)黨委+3個(gè)直屬黨支部+20個(gè)區(qū)域黨支部+33個(gè)流動(dòng)黨員工作站的組織架構(gòu)體系，壯大“紅色頭雁”，明確主體責(zé)任，著力增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力。對(duì)基層黨組織年度黨建基礎(chǔ)工作、黨建規(guī)定動(dòng)作、黨建引領(lǐng)發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，細(xì)化黨建責(zé)任清單，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)同謀劃、同考核，讓黨建融入生產(chǎn)、融入管理、融入服務(wù)，推動(dòng)形成黨建引領(lǐng)、相融互促、融合發(fā)展“三位一體”美食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新，增強(qiáng)非公企業(yè)黨建青春活力。海底撈堅(jiān)持黨建引領(lǐng)創(chuàng)新鏈發(fā)展，成立總部層面創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室，不斷激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展紅色引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚更強(qiáng)“向心力”、為加快形成美食產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力注入“紅色動(dòng)能”，增加花式服務(wù)、嘗試新業(yè)態(tài)、孵化新品牌、升級(jí)新產(chǎn)品，探索創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景服務(wù)和體驗(yàn)，開展“餐飲+演唱會(huì)”、戶外宵夜、校園火鍋、科目三舞蹈以及開設(shè)海底撈公交專線、洗頭、打毛線等創(chuàng)新項(xiàng)目和服務(wù)，孵化了嗨撈火鍋、苗師兄香鍋、五谷三餐、焰請(qǐng)烤肉鋪?zhàn)?、漢舍等品牌，在火鍋、快餐、烤肉、中式正餐等多品類間經(jīng)營(yíng)布局，2023年海底撈推出全國(guó)性新品29款，升級(jí)全國(guó)性菜品13款，新開發(fā)或更新優(yōu)化本地菜品超過300款，6項(xiàng)創(chuàng)新榮獲集團(tuán)特級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，14項(xiàng)創(chuàng)新榮獲集團(tuán)A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，19項(xiàng)創(chuàng)新榮獲集團(tuán)B級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

黨建聚力  迸發(fā)青春活力

海底撈以黨建優(yōu)勢(shì)激發(fā)黨工群組織能量，積極整合資源，以非公企業(yè)黨建工作為主線，以“黨建+群工+多元活動(dòng)”為抓手，創(chuàng)新打造“活力為要、青春許黨”黨建品牌，發(fā)揮青年優(yōu)勢(shì)，凝聚群工合力，聯(lián)合組織青年骨干開展業(yè)務(wù)攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等活動(dòng)，讓青年骨干在勇?lián)姑械玫匠砷L(zhǎng)和鍛煉，切實(shí)打通凝聚員工的企業(yè)治理“紅色脈動(dòng)”，充分展示青年骨干的使命擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚青春力量。

海底撈員工排練展示青春活力舞蹈

海底撈深入挖掘非公企業(yè)黨組織的青春屬性，實(shí)施“黨建聚力、群工促進(jìn)”聯(lián)建模式，形成“黨委統(tǒng)籌+門店支持+群工落實(shí)”工作格局，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，從思想上、生活上、發(fā)展上關(guān)心關(guān)愛員工，建立健全談心談話和家訪制度，實(shí)施員工“居住提升工程”，常態(tài)化、主題化開展親情化活動(dòng)，發(fā)放親子、父母補(bǔ)貼，重視員工個(gè)性化發(fā)展需求，激發(fā)員工自我成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求的統(tǒng)一。實(shí)施“金鷹池”培養(yǎng)計(jì)劃和基層黨組織儲(chǔ)備干部培養(yǎng)計(jì)劃，建立科學(xué)黨建人才培養(yǎng)梯隊(duì)，部分青年骨干已經(jīng)走上了管理崗位，去年以來(lái)，調(diào)整補(bǔ)充集團(tuán)經(jīng)理級(jí)以上管理干部1826人，平均年齡33歲，增強(qiáng)了企業(yè)活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

與此同時(shí)，海底撈充分用好黨賦予的資源和渠道，以“全覆蓋抓思想政治引領(lǐng)”為導(dǎo)向，加強(qiáng)青年思想政治引領(lǐng)，搭建青年成長(zhǎng)成才平臺(tái)，持續(xù)打造效果好、具有穩(wěn)定政治功能和社會(huì)影響力的活力黨建品牌，構(gòu)建“黨、工、群”育人鏈條銜接機(jī)制，通過打造“員工之家”功能建設(shè)，充分整合海底撈奮楫時(shí)代主題館、基層黨組織陣地等資源，升級(jí)打造“Hi黨建”數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教育、活動(dòng)“全覆蓋”，增強(qiáng)黨工群組織的活力。

針對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展形勢(shì)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)、降本增效等開展技能比武、崗位競(jìng)賽、業(yè)務(wù)攻關(guān)，開展創(chuàng)建“青年安全示范崗”“巾幗優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”等活動(dòng)，開展企業(yè)文化“魅力之星”演講大賽，積極搭建廣大員工、團(tuán)員青年、女員工發(fā)揮“主力軍”“生力軍”和“半邊天”作用舞臺(tái)，開展“青春賦能、聚力同行”師傅帶徒弟活動(dòng)，圍繞“提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)、增效益”關(guān)鍵點(diǎn)，向黨員學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，讓青春活力在基層一線迸發(fā)。

黨建鑄魂  彰顯建功活力

黨建有活力，發(fā)展添動(dòng)力。海底撈按照“強(qiáng)化政治建設(shè)、夯實(shí)基層組織、提升黨建質(zhì)量”工作思路，堅(jiān)持固本鑄魂，緊握黨建工作“第一棒”，以“活力提效”為工作理念，創(chuàng)新載體，搭建平臺(tái)，開展承諾踐諾行動(dòng)，設(shè)立黨員先鋒崗，組建“志愿紅”服務(wù)隊(duì)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，不斷強(qiáng)化思想淬煉、實(shí)踐鍛煉，鞏固黨在非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的核心作用，切實(shí)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力。

海底撈大區(qū)崗位之星爭(zhēng)霸賽變臉冠軍

認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)、交叉任職”要求，按照“抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面、整體提升”的工作思路，在基層黨組織中開展示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，全面推行把管理人員發(fā)展為黨員、把黨員培養(yǎng)成管理人員的“雙向培養(yǎng)、雙向提升”制度。重點(diǎn)打造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、黨建示范區(qū)、黨員示范崗，開展黨員“三亮三比”等崗位建功活動(dòng)，引導(dǎo)黨員亮身份、亮承諾、亮服務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上當(dāng)先鋒、作表率。

黨建鑄魂，青春賦能。海底撈在抓實(shí)基層黨建管理體系中，積極搭建黨員實(shí)踐平臺(tái)，深入開展“我在崗位當(dāng)標(biāo)兵”“我為公司獻(xiàn)一策”“我為員工辦實(shí)事”三大實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在提升門店管理服務(wù)質(zhì)量和水平中主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)有為，攜手員工共同創(chuàng)優(yōu)管理服務(wù)、共同創(chuàng)造美好生活，有效傳達(dá)組織為黨員做服務(wù)、員工為顧客做服務(wù)、企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)的溫暖，引導(dǎo)集團(tuán)廣大黨員干部見賢思齊、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。2024年上半年，集團(tuán)對(duì)30名優(yōu)秀黨員、18名優(yōu)秀黨務(wù)干部進(jìn)行了選樹表彰，在集團(tuán)形成了黨員個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

（徐慧彬  孟鈺祿  鄧貴林）