在7月27日舉行的2024第十二屆中小銀行發(fā)展高峰論壇上，來自城商行、農(nóng)商行、數(shù)字銀行、金融科技公司、行業(yè)協(xié)會等各方機構(gòu)的高管、專家，圍繞目前中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐應(yīng)用、面臨的機會挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略展開探討。

在凈息差收窄、銀行盈利空間“縮水”的行業(yè)背景下，國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)持續(xù)下沉，中小銀行面臨雙重挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境成為中小銀行待解決的問題。結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行，中小銀行在立足本地特色化經(jīng)營的前提下，如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型以增強自身經(jīng)營實力，推動金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)外頗為關(guān)切的議題。

論壇由財達證券董事總經(jīng)理姚輯主持，她表示：“如何以科技創(chuàng)新手段和數(shù)字化思維促進產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，以線上線下相結(jié)合的方式服務(wù)客戶，錯位競爭，降低成本，防范風險，是各中小銀行面臨的共同挑戰(zhàn)，也是重大機遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是商業(yè)銀行做好數(shù)字金融、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。”

與會嘉賓認為，許多城商行數(shù)字金融領(lǐng)域的探索取得明顯進展，形成百花齊放的局面。然而，中小銀行在數(shù)字化道路上仍有許多問題亟待解決，例如部分中小銀行管理層對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫性認識不足、資源投入不足、資源配置不合理，從而導(dǎo)致數(shù)字化推進成效緩慢。

針對這些問題，在圓桌前沿對話中，主持人姚輯以“數(shù)字金融，助力中小銀行特色化轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題，與嘉賓進行了探討。

北京銀行副行長王健表示，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線上化、智能化是近年來北京銀行推進數(shù)字金融工作的重要內(nèi)容之一。廊坊銀行副行長陳樹軍表示，中小銀行應(yīng)集中資源于特定細分市場，以構(gòu)建差異化的競爭優(yōu)勢。

天津銀行副行長鄭可與蘇商銀行副行長儲兵均提及了對復(fù)合型人才的需求。鄭可表示，“既要懂業(yè)務(wù)，又要懂科技。這是現(xiàn)在中小銀行格外需要的一類人才。”儲兵表示，銀行采用科技人員與業(yè)務(wù)人員混合辦公、聯(lián)合考核機制，從而打破兩者間的壁壘，實現(xiàn)人才跨界成長。

此外，無論銀行業(yè)金融機構(gòu)如何發(fā)展，風險的把控與業(yè)務(wù)的增長如何平衡都是無法脫離的議題，論壇上多位高管提到，數(shù)字金融的發(fā)展能提升銀行風險防控能力，促進經(jīng)營穩(wěn)定性。（任能旺）

【文章?lián)?ldquo;新華信用”，轉(zhuǎn)發(fā)時有改動】