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破除“以帽取人”傾向 堅(jiān)定做到唯才是舉

國(guó)家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才,要努力破除“以帽取人”“按帽論價(jià)”亂象,精心構(gòu)建科學(xué)合理、公正公平的人才機(jī)制,牢固樹立“以實(shí)績(jī)論英雄”的價(jià)值導(dǎo)向,讓更多優(yōu)秀人才脫穎而出、大展身手,推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

精準(zhǔn)引才,與產(chǎn)業(yè)需求深度“聯(lián)姻”。“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才。”要破除“唯帽取人”的頑瘴,實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)需求的精準(zhǔn)對(duì)接,必須統(tǒng)籌好當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)領(lǐng)域難點(diǎn)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)需求和社會(huì)發(fā)展趨向,引進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最緊缺、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)效果最好的適配人才。不斷創(chuàng)新引才方式,提高站位、開闊視野,廣開選才進(jìn)賢之路,搭建人才供需對(duì)接平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)匹配,推動(dòng)人崗相適、才盡其用。要持續(xù)優(yōu)化引才環(huán)境,完善人才政策體系,在人才落戶、住房保障、醫(yī)療保健等方面優(yōu)化服務(wù),營(yíng)造優(yōu)越、便利的生活生產(chǎn)條件。

科學(xué)評(píng)才,與價(jià)值貢獻(xiàn)完美“匹配”。人才評(píng)價(jià)是人才發(fā)展的“指揮棒”,對(duì)發(fā)揮人才效用、促進(jìn)人才成長(zhǎng)具有重要意義。要堅(jiān)持多種標(biāo)準(zhǔn)、多因素考核人才與崗位的適配性,將科研人才、技術(shù)人才、營(yíng)銷人才、管理人才等區(qū)別開來、精細(xì)考核。完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制,綜合使用用人單位反饋、成果轉(zhuǎn)化價(jià)值、同行學(xué)術(shù)能力評(píng)估全方位多維度評(píng)價(jià)人才,擺脫學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)對(duì)人才“帽子”的路徑依賴。建立評(píng)價(jià)結(jié)果公示制度,重點(diǎn)把控項(xiàng)目評(píng)審的過程監(jiān)督,抵制人情評(píng)審等不良現(xiàn)象,確保人才評(píng)價(jià)結(jié)果的公開透明。

動(dòng)態(tài)用才,與人才業(yè)績(jī)有效“銜接”。引進(jìn)人才的目的是“用”,要徹底打破戶籍、地域、身份等人才流動(dòng)的桎梏,大膽啟用不同年齡階段、不同資歷層次的優(yōu)秀人才,營(yíng)造唯才是舉的良好氛圍。探索建立動(dòng)態(tài)選用機(jī)制,明確動(dòng)態(tài)考核周期,撕掉人才“帽子”的“永久牌”標(biāo)簽,避免簡(jiǎn)單地以人才“帽子”確定提供政策支持、配置學(xué)術(shù)資源的傾向,保證政策的公平公正。健全與人才貢獻(xiàn)相匹配的薪酬待遇和獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)顯著的人才給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不適應(yīng)崗位要求、業(yè)績(jī)不佳的人才進(jìn)行合理調(diào)整或淘汰,做到優(yōu)勝劣汰、能上能下,激發(fā)人才的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新潛能,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。(柴溝鎮(zhèn)人民政府 昝明含)

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