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山東能源集團(tuán)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié) 持續(xù)深化整治“靠企吃企”

近日,山東能源集團(tuán)召開警示教育大會,播放警示教育片《蛻變》。該片揭露了集團(tuán)下屬某公司原副總經(jīng)理閔某在與不法商人老板的“勾肩搭背”中迷失自我、最終走上違法犯罪道路的過程。片中,閔某出鏡懺悔:“愧對員工,愧對組織的培養(yǎng),也對不起家庭,這種負(fù)罪感特別沉重。”

觀看警示教育片后,一名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部感慨地說:“閔某背靠企業(yè)資源,將手中的權(quán)力異化為謀求私利的工具,成為靠企吃企的‘蛀蟲’,不僅害了自己,也讓企業(yè)蒙受損失,教訓(xùn)十分深刻。”

堅(jiān)持個案查處與系統(tǒng)整治相結(jié)合,深化整治金融、國企、能源、煙草、醫(yī)藥、基建工程和招投標(biāo)等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗,是二十屆中央紀(jì)委三次全會作出的任務(wù)部署。山東能源集團(tuán)持續(xù)深化“靠企吃企”問題專項(xiàng)整治,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題,深挖細(xì)查問題線索,加大案件查辦力度,堅(jiān)持做好“后半篇文章”。

“從查處問題看,‘靠企吃企’問題表現(xiàn)形式多樣:有的內(nèi)外勾結(jié)、圍標(biāo)串標(biāo),在物資招采中謀取私利;有的利用‘影子公司’套現(xiàn),將公司財(cái)產(chǎn)收入自己腰包;有的私設(shè)小金庫‘悶聲發(fā)大財(cái)’……這些行為侵蝕國有資產(chǎn)、侵害職工權(quán)益,必須采取有力措施加以整治。”山東能源集團(tuán)黨委常委,紀(jì)委書記、監(jiān)察專員焦其勝告訴記者,集團(tuán)選取投資、招投標(biāo)、國有資產(chǎn)管理等6個“靠企吃企”問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域作為整治重點(diǎn)。

為確保整治工作落地見效,山東能源集團(tuán)建立集團(tuán)黨委主責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督督促、職能部門與權(quán)屬單位協(xié)同落實(shí)的工作推進(jìn)體系,派出由紀(jì)委、人力資源、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、工程監(jiān)督等多部門人員組成的督導(dǎo)檢查組,對各權(quán)屬單位專項(xiàng)整治進(jìn)行指導(dǎo)督導(dǎo)。

整治工作堅(jiān)持以辦案為引領(lǐng),緊盯各單位“一把手”、班子成員及關(guān)鍵崗位人員,著力發(fā)現(xiàn)問題線索,及時查核處置,對已辦和在辦的問題線索開展“回頭看”,在主動拓展和深挖徹查上下功夫。據(jù)了解,今年1至7月,集團(tuán)共梳理“靠企吃企”問題線索65件,立案24件,處分28人,將其中9人涉嫌職務(wù)犯罪問題線索按程序移交地方紀(jì)委監(jiān)委。

做好整治工作,既要挖“病灶”更要治“病根”。山東能源集團(tuán)紀(jì)委注重從違紀(jì)違法案件中總結(jié)分析、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,深挖“靠企吃企”問題背后的制度短板、管理漏洞,運(yùn)用“發(fā)出建議、跟蹤督辦、質(zhì)效評估、常態(tài)監(jiān)督”的閉環(huán)模式,解決項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、流程管控等方面存在的共性問題,推動辦案實(shí)踐成果向制度成果轉(zhuǎn)化。

“能源企業(yè)生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生較多的廢舊物料,比如煤礦的鋼鐵邊角廢料、破損膠管,還有報(bào)廢的設(shè)備,這些賣出去金額都不小。一個煤礦或化工企業(yè),每年出售廢舊物料的錢款,少的幾十萬元,多的上百萬元,甚至上千萬元。一些單位對這筆資金動了‘歪腦筋’,將廢舊物料處置款不入賬形成賬外資金,我們對此也開展了專項(xiàng)整治。”山東能源集團(tuán)紀(jì)委副書記朱鵬東介紹。

經(jīng)過深入分析研判,聚焦私設(shè)小金庫“錢從哪來”這個關(guān)鍵,山東能源集團(tuán)圍繞15項(xiàng)治理重點(diǎn),共查找問題1379條,制定整改措施1562項(xiàng),出臺廢舊物資處置管理辦法,與“清倉利庫、降本增效”工作結(jié)合起來,加強(qiáng)設(shè)備、材料、副產(chǎn)品等物資的管控,確保從投入使用到淘汰處置全過程可控、可追溯。

針對“影子公司”“期權(quán)變現(xiàn)”等新型腐敗和隱性腐敗,山東能源集團(tuán)用好科技手段,利用“大數(shù)據(jù)”賦能,推動信息資源互聯(lián)互通,及時發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)。在“靠企吃企”問題易發(fā)多發(fā)的物資采購領(lǐng)域加快“大數(shù)據(jù)云監(jiān)督”建設(shè),創(chuàng)建“清廉物資”碼上監(jiān)督平臺,推進(jìn)精準(zhǔn)化監(jiān)督。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]