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推進意識形態(tài)工作同生產經營管理有機融合

意識形態(tài)工作是為國家立心、為民族立魂的工作。要牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領導權,全面落實意識形態(tài)工作責任制,鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論。國能神東煤炭集團公司(以下簡稱“公司”)全面貫徹落實黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神,落實意識形態(tài)工作責任制,加強意識形態(tài)陣地建設,把公司意識形態(tài)工作同生產經營管理有機融合,以高質量意識形態(tài)工作推動企業(yè)高質量發(fā)展。

全面落實意識形態(tài)工作責任制。公司黨委堅持“分級負責”與“誰主管誰負責”原則,督導各級黨組織切實履行黨委主體責任和班子成員“一崗雙責”,層層壓實各級單位的主體責任。在組織架構上,成立意識形態(tài)領導小組及工作部門。黨委辦公室負責組織協(xié)調公司意識形態(tài)工作的規(guī)劃部署,單位各級黨組織負責本單位本部門的意識形態(tài)宣傳建設工作,形成了黨組織統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、宣傳輿論部門組織協(xié)調、有關部門分工負責的意識形態(tài)工作格局。在責任落實上,嚴格落實落細意識形態(tài)工作責任制。制定印發(fā)公司意識形態(tài)工作責任制實施細則,規(guī)定各級黨組織意識形態(tài)工作的主體責任,黨組織書記是第一責任人,黨組織分管領導是直接責任人,黨組織其他成員遵守“一崗雙責”要求,根據職責分工負有相應責任,堅持做到任務落實不馬虎、陣地管理不懈怠、責任追究不含糊。在責任考核上,明確制定考核指標和評價體系。實行意識形態(tài)工作分層分類考核,優(yōu)化考核方式,精簡考核內容,抓住關鍵指標,重點考核貫徹落實黨中央決策部署和上級工作要求情況。創(chuàng)新提出意識形態(tài)工作責任制考核評價體系和考核分值比例,將各單位各部門組織績效考核情況納入評價體系。

緊扣“三項結合”強化意識形態(tài)陣地建設。公司堅持守好管好用好意識形態(tài)陣地,不斷增強意識形態(tài)凝聚力和引領力,保障國家和企業(yè)意識形態(tài)安全。在意識形態(tài)陣地建設上,堅持內部宣傳陣地與外部宣傳陣地相結合,持續(xù)用好第一屏幕、第一欄目、第一版面。緊扣公司戰(zhàn)略布局和工作任務,制定能源保供、智能化建設等重大選題宣傳報道實施方案,提前設計策劃,主動融入內外傳播矩陣,加大內外宣傳力度,提升宣傳質效。堅持意識形態(tài)主陣地和新媒體陣地建設相結合,立足主陣地組織規(guī)劃黨建工作重要活動、重點策劃,開設“深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神”等4個專題網頁、“新征程2023”等8個專題欄目,打造電視品牌欄目,播出重點欄目100期,實現(xiàn)新聞內容整合發(fā)布,提高宣傳效率;借助新媒體信息技術優(yōu)勢和傳播優(yōu)勢,形成體系化的融媒體矩陣和新媒體聯(lián)盟,構建了以“圖說神東”“神東煤炭之聲”為代表的“十微兩端”融媒體矩陣,公司負責運營各類新媒體賬號、平臺21個,總粉絲數突破64萬,年度閱讀總量超3500萬;同主流媒體、行業(yè)媒體、屬地媒體達成戰(zhàn)略合作,積極融入主流、集團、屬地三個媒體平臺,持續(xù)做實做優(yōu)“三個并重”,以媒體宣傳提高公司行業(yè)影響力,2023年外部宣傳發(fā)稿2692條,其中,集團媒體發(fā)稿2228條,中央級媒體發(fā)稿60條,省市級媒體發(fā)稿364條,唱響主旋律、壯大正能量,企業(yè)高質量發(fā)展合力進一步凝聚。堅持線上陣地和線下陣地建設相結合,打造意識形態(tài)宣傳工作大格局。聚焦神東高質量發(fā)展主題,聚焦解放和發(fā)展煤礦生產力的生動實踐,聚焦重要時間節(jié)點、重大事件活動、典型人物代表,確定主題宣傳的重點工作與主題活動的推進開展。2023年完成25場次大型活動的直播與錄制工作,“煤海正發(fā)聲”融媒體直播21次,實現(xiàn)了多媒體、多平臺、多渠道同步直播,直播累計觀看量達69.1萬次,實現(xiàn)大型直播錄制常態(tài)化,新聞宣傳的時效性、傳播力進一步增強。

注重強化意識形態(tài)管理工作。公司黨委在思想上高度重視、行動上緊抓落實、管理上嚴格規(guī)范,強化意識形態(tài)宣傳工作,彰顯新時代大國央企的政治擔當。一是堅持“共性與特色融合”,推動企業(yè)文化、地方文化融入主流宣傳。公司黨委將中心工作與主流宣傳重點方向、重點內容深度融合,深入開展企業(yè)文化理念、企業(yè)精神和企業(yè)核心價值觀建設,深入挖掘地區(qū)文化特色資源,促進企業(yè)文化精神、地區(qū)文化融入主流宣傳實踐,形成富有政治高度、理論深度和文化厚度的宣傳品牌成果。二是堅持“原則與策略結合”,實現(xiàn)正面宣傳、積極引導同步推進。以正面宣傳提高宣傳質量。公司意識形態(tài)宣傳聚焦能源保供故事以及公司在科技創(chuàng)新、生產發(fā)展、生態(tài)節(jié)能、社會服務等方面的突出成績,展現(xiàn)公司對于社會穩(wěn)定發(fā)展的重大作用;聚焦黨員先進事跡、勞動工人先鋒模范,展現(xiàn)一線員工特別能吃苦、特別能拼搏、特別能奉獻的精神境界,弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,以高質量宣傳傳遞時代主旋律和社會主義核心價值觀。公司以高度的政治敏銳度和擔當精神,旗幟鮮明反對社會上的有關錯誤論調,向全社會展現(xiàn)國能神東以煤炭清潔開發(fā)利用為基石,保障國家能源安全的重要戰(zhàn)略地位。公司各級黨組織密切關注員工思想動向,加強人文關懷和民主管理,關注并解決黨員職工生產生活和思想困擾,增強員工思想認同感和職業(yè)歸屬感。三是堅持“管理與防控統(tǒng)一”,強化輿情監(jiān)測、預警與防控處置。做好公司意識形態(tài)領域突發(fā)事件的應對,不斷提高公司重大輿情和突發(fā)事件處置能力。運用數字智能技術,加強輿情監(jiān)測與預控工作;形成公司意識形態(tài)宣傳應急預案,規(guī)范確立應急工作體系;制定輿情處置工作手冊,明確輿情處置基本程序;強化輿情事件案例分析,總結輿情處置經驗;暢通輿情信息溝通渠道,及時回應爭議,消除輿情事件造成的不良后果。

持續(xù)加強意識形態(tài)工作隊伍培育建設。公司黨委貫徹落實意識形態(tài)工作部署,重視提升黨務工作者能力素質,為公司意識形態(tài)工作展開提供人才支撐。一是推進常態(tài)化的意識形態(tài)培訓機制。開展黨務工作者知識結構培訓,采用帶頭領學、宣講助學、視頻教學、專家講學、研討促學等方式,定期組織黨務工作者學習有關基本知識、基本要求,學習集團黨組、公司黨委下發(fā)的各項制度要求,切實提高意識形態(tài)工作培訓的水平和質量。開展黨務工作者業(yè)務能力培訓,組織“夜校”培訓班、企業(yè)文化培訓、基層通訊員輪訓、黨性教育培訓班等培訓工程,全方位提高黨務工作者綜合素質能力。開展主題學習和思想教育,以黨性教育專題培訓、紅色教育研修活動、主題教育活動提升黨員職工黨性修養(yǎng)。二是制定規(guī)范合理的人才選拔與配備準則。公司各級黨組織堅持擇優(yōu)選拔、配齊配強培優(yōu)原則,搭建結構合理、高效優(yōu)質的意識形態(tài)力量梯隊;不斷健全黨務人才發(fā)展上升機制,出臺《神東煤炭職位職級管理辦法》,科學制定職業(yè)動態(tài)管理、評價、晉升與激勵機制,拓展員工成長空間;不斷拓寬黨務工作者能力提升路徑,公司專業(yè)職能部門牽頭組織骨干、專業(yè)技術人員走出去,積極采用黨務人員和業(yè)務人員“雙向交流、交叉任職”等管理方式,實行并軌培養(yǎng)、輪崗交流、多崗歷練、掛職鍛煉等舉措,形成良性運行的黨務人才培育與管理模式。

做好意識形態(tài)工作是國有企業(yè)承載的一項重大政治責任。建立完善意識形態(tài)工作體系,落實落細意識形態(tài)工作責任制,優(yōu)化提升意識形態(tài)陣地建設管理,是新形勢下國能神東煤炭集團更好完成各項工作任務的必然性要求。(國能神東煤炭集團公司黨委)

[責任編輯:潘旺旺]